盐城土建工程管理中心如何提升城市基建质量与效率？
随着中国城镇化进程的不断加快，城市基础设施建设成为推动区域经济发展和改善民生的重要引擎。作为江苏省重要的沿海城市，盐城市近年来在交通、水利、市政等土建工程领域投入巨大，而盐城土建工程管理中心作为统筹规划、监督实施的核心机构，其作用日益凸显。那么，这家中心究竟如何通过科学管理、技术创新与制度优化，实现城市基建的质量跃升与高效推进？本文将从组织架构、技术应用、监管机制、人才建设和数字化转型五个维度展开深入分析。
一、明确职责定位：打造专业化管理平台
盐城土建工程管理中心自成立以来，始终坚持以“服务城市发展、保障工程质量、促进安全施工”为核心使命。该中心不仅承担全市重大土建项目的前期策划、立项审批、过程监管和竣工验收，还负责协调多部门资源，打破传统条块分割管理模式，形成横向协同、纵向贯通的管理体系。
例如，在盐城市区快速路网改造项目中，中心牵头成立专项工作组，整合住建、交通、环保、财政等多个职能部门力量，建立“月调度、周通报、日跟进”的工作机制，有效缩短了审批流程，提高了项目落地效率。这种集约化管理方式，使原本分散的职能实现了有机融合，为后续大型工程项目提供了可复制的经验模式。
二、强化技术赋能：引入BIM与智慧工地系统
面对日益复杂的土建工程需求，盐城土建工程管理中心积极探索数字化转型路径，率先在多个重点工程中试点应用建筑信息模型（BIM）技术和智慧工地管理系统。
BIM技术的应用让项目从设计到施工再到运维全生命周期可视化呈现，极大减少了图纸错误和现场变更。比如在盐城高铁站周边综合开发项目中，通过BIM模拟施工进度与资源配置，提前发现潜在冲突点30余处，避免返工损失超千万元。同时，智慧工地系统集成视频监控、环境监测、人员定位等功能，实时掌握施工现场动态，提升安全管理能力。
值得一提的是，中心还联合本地高校及科技企业共建“土建工程数字实验室”，聚焦AI辅助决策、无人机巡检、物联网感知等前沿技术研究，逐步构建起具有盐城特色的智能建造生态体系。
三、完善监管机制：建立全过程闭环管理体系
质量是工程建设的生命线。盐城土建工程管理中心构建了覆盖立项、招标、施工、验收、移交的全流程闭环监管机制，确保每个环节都有据可依、有人负责、有迹可循。
具体做法包括：一是推行“双随机、一公开”检查制度，对施工单位资质、材料检测、工序报验等关键节点进行不定期抽查；二是引入第三方专业检测机构参与隐蔽工程验收，增强公正性和权威性；三是建立信用评价体系，将企业履约情况纳入信用档案，与招投标资格挂钩。
以盐城市污水处理厂扩建工程为例，中心创新采用“线上+线下”结合的方式开展质量巡查，利用移动执法终端上传问题照片并即时推送整改通知，整改完成后再由专人复核确认，形成完整证据链。这一举措显著提升了监管效率和透明度，也增强了参建单位的责任意识。
四、注重人才培养：打造高素质专业团队
再好的制度也需要人来执行。盐城土建工程管理中心高度重视人才队伍建设，每年制定详细培训计划，涵盖政策法规、工程技术、项目管理、安全生产等多个模块。
中心与东南大学、河海大学等高校合作开设“在职研修班”，鼓励员工考取注册结构工程师、一级建造师等职业资格证书，并设立“青年骨干培养计划”，选拔优秀年轻干部进入重点项目担任副经理或技术负责人，加速成长步伐。
此外，中心还建立了内部知识共享平台，定期举办案例分享会和技术沙龙，促进经验交流与思维碰撞。一位参与过多个PPP项目的工程师表示：“以前遇到难题只能靠自己摸索，现在有了系统化的学习资源和导师指导，解决问题的能力明显提高。”
五、推动绿色低碳：践行可持续发展理念
新时代背景下，绿色建筑和低碳施工已成为行业新趋势。盐城土建工程管理中心积极响应国家“双碳”目标，在全市范围内推广绿色施工标准，鼓励使用装配式建筑、再生骨料混凝土、太阳能光伏板等节能环保材料。
在盐城市东台新区安置房建设项目中，中心要求所有施工单位必须编制绿色施工专项方案，并设置扬尘在线监测设备和雨水回收系统，减少施工污染和水资源浪费。项目完工后经评估，相比传统工艺节能约15%，碳排放降低20%以上，获得省级绿色施工示范工程称号。
不仅如此，中心还在全市范围启动“零碳工地”创建行动，评选出一批标杆项目予以奖励，引导企业主动转型升级，真正把绿色发展融入城市建设血脉。
六、结语：迈向高质量发展的未来之路
盐城土建工程管理中心通过制度创新、技术革新、人才培育和绿色实践，正逐步走出一条具有地方特色的城市基建高质量发展道路。它不仅是盐城现代化城市建设的坚强后盾，也为全国其他地区提供了宝贵的借鉴经验。
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