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南京水利局工程管理程鹏如何推动城市水安全体系建设

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2026-01-17
南京水利局工程管理程鹏如何推动城市水安全体系建设

南京水利局工程管理程鹏凭借扎实的专业背景和丰富的实践经验,推动城市水安全体系建设取得显著成效。他主导多项重大水利工程,创新智慧水利平台,打破部门壁垒促进协同治理,并注重公众参与和科普教育。其工作成果提升了南京防洪排涝能力和水资源利用效率,为城市可持续发展提供有力支撑。

南京水利局工程管理程鹏如何推动城市水安全体系建设

在新时代高质量发展的背景下,城市水安全已成为国家治理现代化的重要组成部分。作为南京市水利局工程管理领域的核心人物,程鹏以其专业素养、务实作风和创新思维,在推动城市防洪排涝、水资源调配、水利工程智能化管理等方面做出了突出贡献。他不仅主导了多项重大水利工程项目的技术实施与统筹协调,更通过制度创新、数字赋能和跨部门协作,为南京打造韧性城市提供了坚实支撑。

一、从基层做起:夯实工程管理根基

程鹏毕业于河海大学水利工程专业,自2008年进入南京市水利局以来,始终扎根一线。早期他在玄武湖周边防洪堤加固工程中担任技术负责人,面对复杂地质条件和密集人口分布,他带领团队采用“分段施工+动态监测”模式,确保工程进度与安全双达标。这一项目被列为江苏省水利系统样板工程,也奠定了程鹏在业内“懂技术、会管理”的口碑。

他的工作方法强调“三个坚持”:坚持科学论证、坚持现场办公、坚持闭环管理。例如在2016年秦淮河水系整治中,程鹏亲自带队调研河道淤积点位超过30处,结合GIS空间分析提出清淤方案,比原计划节省成本约15%,并显著提升行洪能力。

二、创新机制:构建智慧水利管理体系

随着物联网、大数据等技术的发展,程鹏敏锐意识到传统水利管理模式的局限性。2020年起,他牵头组建“南京智慧水利专项工作组”,引入AI算法对雨量、水位、流量数据进行实时预测预警。该系统现已覆盖全市78个重点水文站点,实现从“人工巡查”到“智能感知”的跨越。

其中最具代表性的是“长江南京段洪水风险一张图”平台。该平台整合气象、水文、地理信息及历史灾情数据,可模拟不同极端天气下的淹没范围和影响人群,辅助决策者快速制定应急响应措施。在2023年梅雨季强降雨期间,该系统提前48小时发出预警,成功避免了主城区内涝损失超千万元。

三、统筹协同:打破部门壁垒促高效执行

程鹏深知水利工程不是单一部门的任务,而是涉及住建、交通、环保、应急管理等多个系统的联动工程。为此,他积极推动建立“多部门联合调度机制”,在市级层面设立“水安全联席会议制度”,每月召开专题会商,解决诸如雨污分流改造与排水管网衔接、城市更新与河道保护冲突等问题。

以2022年河西新城海绵城市建设为例,程鹏协调水务、园林、市政等部门,统一标准设计雨水花园、透水铺装等设施,并将施工进度纳入智慧城市管理平台监管。该项目被评为全国首批海绵城市试点示范工程,成为南京城市更新的经典案例。

四、以人为本:强化公众参与与科普教育

程鹏认为,水利不仅是工程技术问题,更是社会治理课题。他在多个项目中引入“公众开放日”机制,邀请市民走进泵站、闸门站、水厂等关键节点,讲解水循环原理和防汛知识。他还组织编写《南京水安全科普手册》,发放至中小学和社区,提升全民节水护水意识。

在2024年“世界水日”活动中,程鹏主讲的《我家门前那条河》公益讲座吸引了近万名听众,线上直播观看量突破50万次。这种贴近生活的传播方式,让复杂的水利知识变得通俗易懂,增强了群众对政府工作的理解和支持。

五、未来展望:迈向可持续与碳中和目标

当前,程鹏正着手推进“绿色水利”战略,探索水利工程与碳减排的融合路径。他正在推动南水北调东线江苏段沿线生态修复工程,利用水库调节功能优化农业灌溉用水效率,减少无效蒸发;同时研究利用光伏板覆盖水库水面发电,实现“水光互补”新模式。

此外,他主导的《南京城市水网韧性提升三年行动计划(2025-2027)》已获市政府批准,计划投资超30亿元,重点建设城市排涝能力提升、老旧管网更新、智慧监控全覆盖三大工程,力争到2027年实现“暴雨不淹街、旱季不断流”的目标。

结语:以实干诠释责任担当

程鹏用十年如一日的努力,诠释了一名新时代水利人的使命与情怀。他不仅是技术专家,更是政策落地的践行者、公共利益的守护者。在他的带领下,南京水利局工程管理水平跃居全国前列,为长三角城市群水安全保障树立了标杆。未来,他将继续以“治水为民”为核心理念,助力南京建设更高水平的宜居城市和韧性城市。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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