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永登县工程管理局局长如何推动地方水利工程建设与管理现代化

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2026-01-17
永登县工程管理局局长如何推动地方水利工程建设与管理现代化

永登县工程管理局局长作为区域水利发展的核心负责人,需从战略高度统筹规划,推动项目建设规范化、数字化与智能化,强化人才队伍建设和廉政风险防控,坚持以人民为中心理念,确保水利工程惠及民生、安全运行,助力乡村振兴与生态保护协同发展。

永登县工程管理局局长如何推动地方水利工程建设与管理现代化

在新时代高质量发展的背景下,永登县作为甘肃省重要的生态屏障和农业基地,其水利工程的建设与管理水平直接关系到区域水资源安全、防洪减灾能力以及乡村振兴战略的落地实施。永登县工程管理局局长作为该地区水利工程的核心管理者,肩负着统筹规划、科学决策、高效执行和监督保障等多重职责。面对复杂多变的自然环境、日益增长的用水需求以及数字化转型的新趋势,局长如何提升治理能力、优化资源配置、创新管理模式,成为当前亟需深入探讨的重要课题。

一、明确职责定位:从传统管理者向现代治理者转变

永登县工程管理局局长的角色已不仅仅是项目施工的组织者或资金使用的审批人,更应是区域水安全的战略规划者和系统治理的引领者。随着国家对生态文明建设和“十四五”水利发展规划的深入推进,局长必须深刻理解政策导向,主动对接省市水利部门的工作部署,将县域水利发展融入全省乃至全国的大局中思考与布局。

例如,在黄河流域生态保护和高质量发展战略中,永登县地处黄河上游支流区域,具有重要生态功能。局长需要牵头制定符合本地实际的《永登县水利高质量发展三年行动计划》,明确重点任务清单,如病险水库除险加固、农村饮水安全巩固提升、灌区节水改造等,并建立责任分工机制,确保各项工程有序推进。

二、强化项目统筹:打造科学化、规范化工程管理体系

水利工程项目具有周期长、投资大、涉及面广等特点,永登县工程管理局局长必须具备强大的项目统筹能力。这包括前期立项论证、中期施工监管、后期验收评估全流程管理能力。

首先,在项目策划阶段,局长要组织专业技术团队开展可行性研究,充分考虑水资源承载力、生态环境影响评价和群众意见,避免盲目上马造成资源浪费。其次,在项目建设过程中,要引入第三方监理机构,实行全过程质量控制和安全生产责任制,杜绝偷工减料、违规操作等问题。最后,在竣工后加强绩效评价,建立工程运行维护长效机制,防止“建而不管”现象发生。

以永登县近年来实施的“引洮济夏”工程为例,该工程涉及多个乡镇供水管网改造,局长亲自挂帅成立专项工作组,协调发改、财政、自然资源等部门联动推进,最终实现受益人口超5万人,显著改善了当地居民用水条件。

三、深化数字赋能:推动智慧水利平台建设

当前,数字技术正加速重构传统水利管理模式。永登县工程管理局局长应当积极拥抱信息化浪潮,推动智慧水利系统建设,实现从“经验管理”向“数据驱动”的跨越。

具体措施包括:一是搭建县级水利综合信息平台,整合水文监测、工程运行、防汛预警、水质检测等数据;二是推广物联网设备应用,如智能闸门控制系统、自动雨量站、视频监控点位等,提升实时感知能力;三是开发移动端APP,方便基层干部和群众及时获取水情信息、报修故障、反馈问题。

例如,局长可联合省水利厅试点建设“永登县智慧水利一张图”,通过GIS地图可视化展示全县水库、河道、泵站分布及运行状态,一旦发现异常(如水位超标、渗漏风险),系统自动推送报警信息至责任人手机端,极大提高了应急响应效率。

四、注重人才队伍建设:夯实专业化管理基础

水利工程的专业性强、技术要求高,永登县工程管理局局长必须高度重视人才队伍建设。一方面要引进高层次专业技术人才,特别是水利规划、水土保持、水文测验等方面专家;另一方面要加强现有人员培训,提升综合素质和业务能力。

局长可以设立“水利讲堂”制度,每月邀请高校教授、行业院士或先进地区代表来县授课,内容涵盖最新政策解读、典型工程案例分析、新技术应用场景等。同时鼓励年轻干部参与重大工程项目实践锻炼,逐步培养一支懂技术、善管理、会沟通的复合型队伍。

此外,还可探索与兰州理工大学、甘肃农业大学等高校合作共建实习基地,定向培养本土水利专业人才,解决基层技术人员短缺难题。

五、坚持民生优先:让水利工程真正惠及百姓

永登县工程管理局局长的履职成效最终要体现在人民群众获得感、幸福感、安全感上。因此,必须牢固树立以人民为中心的发展思想,把群众满意作为衡量工作的根本标准。

比如,在推进农村饮水安全巩固提升工程时,局长应亲自带队走访农户,了解实际困难,因地制宜选择供水方式(集中供水、分散供水或联网并网),确保每户都能用上干净、稳定、可靠的自来水。对于偏远山区,则可采用太阳能提水+蓄水池模式,既环保又可持续。

再如,在防洪抗旱工作中,局长要牵头建立村级防汛信息员网络,定期组织演练,提高群众自救互救能力;在干旱季节提前储备应急水源,保障牲畜饮水和农业生产用水需求。

六、强化廉政建设:筑牢廉洁自律防线

水利工程资金密集、项目众多,极易滋生腐败风险。永登县工程管理局局长必须带头落实全面从严治党要求,严格落实“一岗双责”,加强对重点领域、关键岗位的监督制约。

可通过建立健全内控制度,如项目招投标公开透明、资金使用公示制度、审计跟踪机制等,确保每一笔钱都花得明白、用得放心。同时加强警示教育,定期组织干部职工参观廉政教育基地,观看典型案例纪录片,增强拒腐防变意识。

值得一提的是,局长还应主动接受社会监督,设立举报信箱和热线电话,畅通群众反映渠道,做到有诉必查、有错必纠,树立清正廉洁的良好形象。

结语:责任重于泰山,使命呼唤担当

永登县工程管理局局长不仅是职务名称,更是沉甸甸的责任担当。唯有以高度的政治责任感、强烈的事业心和务实的工作作风,才能真正把水利工程做成民心工程、放心工程、百年工程。未来,随着国家对西部地区基础设施投入持续加大,局长更要抢抓机遇、乘势而上,在推动永登水利现代化进程中展现更大作为,为构建美丽中国、幸福甘肃贡献坚实力量。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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