在新时代高质量发展的背景下，楚雄彝族自治州作为云南省重要的区域性中心城市，其城乡建设步伐不断加快。面对日益复杂的工程建设项目和不断升级的政策要求，楚雄建设工程造价管理站作为地区性专业机构，正以科学化、规范化、数字化为核心路径，积极发挥职能作用，推动本地建筑行业的健康发展。
一、明确职责定位：从监管到服务的转型
楚雄建设工程造价管理站自成立以来，始终坚持以“依法依规、服务为本、精准高效”为原则，逐步实现从传统行政管理向现代治理模式的转变。该站不仅承担着工程造价计价依据的制定与执行监督任务，还深入参与项目全过程成本控制、合同履约管理、争议调解等环节，成为政府决策的重要参谋和技术支撑力量。
例如，在楚雄市多个保障性住房、市政道路及教育类项目中，管理站提前介入设计阶段，通过BIM（建筑信息模型）技术进行多方案比选与预算模拟，有效避免了后期超概算风险；同时，建立动态造价信息发布机制，每月定期发布人工、材料、机械价格指数，为企业提供及时、权威的成本参考，极大提升了市场透明度。
二、强化制度建设：构建标准化管理体系
为了提升工作效率和服务质量，楚雄建设工程造价管理站近年来大力推进制度创新，出台了《楚雄州建设工程造价管理办法》《工程造价咨询企业信用评价办法》等一系列规范性文件，形成了覆盖立项、招标、施工、结算全链条的管理制度体系。
特别值得一提的是，该站在全省率先试点推行“造价电子化归档系统”，将所有项目的计价资料、审核记录、变更签证等内容统一纳入数字平台，实现了数据可追溯、责任可界定、过程可监督的目标。此举不仅减少了纸质文档的冗余流转，也显著提高了财政资金使用的合规性和效率。
三、推进数字化改革：打造智慧造价服务平台
面对数字经济浪潮，楚雄建设工程造价管理站主动拥抱新技术，于2024年启动“智慧造价云平台”建设项目，整合政府、企业、行业协会三方资源，打造集数据采集、智能分析、在线审批、远程监控于一体的综合服务平台。
平台上线后，企业可通过移动端实时申报预算、提交结算资料，管理人员则能一键完成初审、复核与归档操作，平均办理时间缩短60%以上。此外，系统还嵌入AI辅助审查模块，自动识别常见错误（如漏项、重复计算），降低人为差错率，提升审核准确性。
四、加强人才培养：夯实专业队伍基础
人才是推动行业进步的关键。楚雄建设工程造价管理站高度重视从业人员能力提升，每年组织不少于两次的专业培训，内容涵盖最新计价规范、绿色建筑节能评估、装配式建筑成本测算等多个热点领域，并邀请省级专家授课，确保一线人员知识更新同步于行业发展。
同时，该站联合本地高校设立“工程造价实践教学基地”，开展校企合作培养计划，定向输送高素质技术人才。目前已累计培训从业人员超1200人次，其中85%以上获得中级及以上职称，初步形成了一支结构合理、业务精湛的专业团队。
五、深化协同联动：构建多方协作机制
楚雄建设工程造价管理站深知单打独斗难以满足复杂需求，因此积极构建“政—企—协”三方协作机制。与住建部门密切配合，共同推进工程项目全流程监管；与财政、审计等部门建立联席会议制度，确保资金拨付与成本控制无缝衔接；与行业协会携手推广先进经验，引导企业树立精益造价理念。
例如，在某工业园区基础设施改造项目中，管理站牵头成立专项工作组，协调施工单位、监理单位、第三方造价咨询公司等多方力量，采用“全过程跟踪审计+动态成本预警”模式，最终实现总投资节约约12%，项目工期提前15天完工，赢得各方一致好评。
六、助力乡村振兴：拓展服务边界
近年来，楚雄州大力推进乡村振兴战略，农村公路、水利设施、人居环境整治等项目大量增加。针对这些项目点多面广、标准不一的特点，楚雄建设工程造价管理站专门制定《农村小型建设项目造价指导手册》，细化不同类型的工程单价标准，简化审批流程，提高资金使用效益。
不仅如此，该站还派出技术人员下沉到乡镇一线，手把手指导村级组织编制预算、选择材料、签订合同，帮助解决“不会算账、不敢花钱”的难题。截至目前，已在12个乡镇设立造价咨询服务点，累计服务项目超300个，惠及群众近5万人，真正把专业服务送到基层末梢。
七、未来展望：迈向更高水平的发展阶段
展望未来，楚雄建设工程造价管理站将继续坚持问题导向、目标导向和结果导向，围绕“提质增效、数字赋能、绿色发展”三大方向持续发力。计划在未来三年内建成覆盖全州的“一体化造价信息数据库”，并与云南省级平台实现数据互通；探索碳排放核算与工程造价融合机制，推动绿色低碳建筑成本精细化管理；进一步优化营商环境，为企业提供一站式、全天候的造价技术服务。
可以说，楚雄建设工程造价管理站正从传统的“守门员”角色转变为“助推器”和“导航仪”，不仅保障了政府投资的安全可控，也为市场主体创造了更加公平、透明、高效的市场环境，为楚雄州乃至云南建筑业高质量发展注入源源不断的动力。
