哲迈云
产品
价格
下载
伙伴
资源
电话咨询
在线咨询
免费试用

市政危大工程管理经验:如何有效防控风险提升施工安全水平

哲迈云
2026-01-16
市政危大工程管理经验:如何有效防控风险提升施工安全水平

本文深入探讨市政危大工程管理的关键挑战与实践经验,提出全流程闭环管理、专项方案优化、智慧工地建设、人员培训强化及多方协同治理五大策略,并结合上海超深基坑等典型案例说明其落地效果。文章强调,通过数字化转型与制度创新,可显著提升危大工程本质安全水平,为城市高质量发展提供坚实保障。

市政危大工程管理经验:如何有效防控风险提升施工安全水平

随着城市化进程的不断加快,市政基础设施建设日益复杂,特别是高风险、大规模、技术难度高的“危大工程”(危险性较大的分部分项工程)越来越多地出现在城市道路、桥梁、隧道、地下管网等关键领域。这类工程一旦发生事故,不仅会造成重大人员伤亡和财产损失,还可能引发社会广泛关注与舆论危机。因此,总结并推广科学有效的市政危大工程管理经验,已成为当前工程建设领域亟需解决的核心课题。

一、什么是市政危大工程?

根据住房和城乡建设部发布的《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号),市政危大工程是指在施工过程中存在较高安全风险,可能导致群死群伤或重大经济损失的工程项目。常见类型包括:深基坑支护与降水工程、高大模板支撑系统、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、地下暗挖工程、大型设备吊装作业等。

这些工程往往具有以下特点:一是技术复杂度高,涉及多专业交叉作业;二是环境敏感性强,常位于人口密集区或交通要道;三是监管要求严格,必须执行专项方案论证、专家评审、过程旁站监督等制度。

二、市政危大工程管理中的典型问题

尽管国家层面已出台多项法规政策加强管理,但在实际操作中仍存在诸多痛点:

  • 方案编制不严谨:部分施工单位为应付检查,简单套用模板,缺乏针对性分析,导致施工风险评估流于形式。
  • 专家评审走过场:专家评审环节有时变成“签字仪式”,未真正发挥技术把关作用。
  • 现场管控不到位:管理人员责任不清,监理单位形同虚设,工人违章作业频发。
  • 信息化手段滞后:多数项目仍依赖纸质记录,无法实现动态监控与预警机制。
  • 应急响应机制薄弱:应急预案未演练,一旦突发事故难以快速响应。

三、成功管理经验分享:五大核心策略

1. 建立全流程闭环管理体系

从立项审批到竣工验收,市政危大工程应建立涵盖“策划—设计—施工—监测—验收”的全生命周期闭环管理流程。例如,在某市地铁出入口改造项目中,项目团队将危大工程纳入BIM平台统一管理,通过三维建模提前模拟施工场景,识别潜在冲突点,并制定优化路径,避免了后期返工与安全隐患。

2. 强化专项方案编制与专家论证质量

专项施工方案必须由具备相应资质的技术人员编写,内容应包含详细的地质条件分析、荷载计算、支护结构选型、应急预案等。同时,建议引入第三方独立机构进行专家评审,确保评审结果客观公正。如杭州某跨江大桥悬臂浇筑工程,邀请国内知名高校教授组成专家组,对混凝土配比、张拉顺序、温度控制等细节逐项审查,最终保障了结构稳定性和安全性。

3. 推动智慧工地建设,实现数字化监管

利用物联网、大数据、AI视频识别等技术构建智慧工地系统,可实时采集基坑变形、塔吊运行状态、人员定位等数据,自动触发报警阈值。深圳某隧道工程试点应用智能监测系统后,累计发现异常情况37次,及时处置率达100%,显著降低了事故发生概率。

4. 完善人员培训与安全文化培育机制

危大工程作业人员流动性大、技能参差不齐,必须强化岗前培训、实操考核与日常教育。某省住建厅推行“安全积分制”,将工人参与安全培训、隐患排查等情况量化评分,与工资挂钩,极大提升了员工主动参与安全管理的积极性。

5. 构建多方协同治理机制

政府监管部门、建设单位、施工单位、监理单位、第三方检测机构应形成合力,定期召开联席会议,通报问题、共享信息。北京某地铁车站基坑支护工程因多方协作得当,顺利应对连续降雨导致的地层扰动,未发生任何安全事故。

四、典型案例剖析:上海某超深基坑工程的成功实践

该项目基坑深度达28米,周边有历史建筑和既有管线,属典型高风险危大工程。项目团队采取如下措施:

  1. 采用“信息化+人工”双轨监测模式,部署自动化沉降仪、应力计、地下水位传感器,每小时上传一次数据至云端平台。
  2. 设置专职安全总监,实行24小时值班巡查制度,重点区域配备高清摄像头+AI行为识别功能,自动捕捉违规操作。
  3. 组织多次实战演练,包括坍塌模拟、触电急救、疏散逃生等,提升全员应急能力。
  4. 建立“红黄绿”风险分级管理制度,每日更新风险等级,红色区域暂停作业,黄色区域加强监护。

该项目历时14个月顺利完成,期间零事故、零投诉,获得省级优质工程奖,成为行业内危大工程管理标杆案例。

五、未来发展趋势与建议

随着新型城镇化深入推进和数字技术普及,市政危大工程管理正朝着智能化、标准化、绿色化方向发展:

  • 推广BIM+GIS融合应用:将地理信息与建筑信息模型结合,实现空间可视化管理和风险预判。
  • 构建全国统一的危大工程数据库:汇总各地典型案例、事故教训、技术标准,供行业参考借鉴。
  • 推动全过程造价与安全管理联动:鼓励将安全投入纳入成本预算,避免因压缩费用牺牲安全。
  • 完善法律法规配套细则:细化不同风险等级项目的管理要求,增强可操作性。
  • 鼓励产学研合作:高校、科研机构与企业联合攻关关键技术难题,如岩土力学仿真、远程无人监测等。

总之,市政危大工程管理不是单一的技术问题,而是系统工程,需要理念革新、制度创新、技术创新三位一体推进。只有坚持“人民至上、生命至上”的原则,才能真正筑牢城市建设的安全防线。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

工程管理最佳实践

全方位覆盖工程项目管理各环节,助力企业高效运营

项目成本中心

项目成本中心

哲迈云项目成本中心提供全方位的成本监控和分析功能,帮助企业精确控制预算,避免超支,提高项目利润率。

免费试用
综合进度管控

综合进度管控

全面跟踪项目进度,确保按时交付,降低延期风险,提高项目成功率。

免费试用
资金数据中心

资金数据中心

哲迈云资金数据中心提供全面的资金管理功能,帮助企业集中管理项目资金,优化资金配置,提高资金使用效率,降低财务风险。

免费试用
点工汇总中心

点工汇总中心

哲迈云点工汇总中心提供全面的点工管理功能,帮助企业统一管理点工数据,实时汇总分析,提高管理效率,降低人工成本。

免费试用

灵活的价格方案

根据企业规模和需求,提供个性化的价格方案

免费试用

完整功能体验

  • 15天免费试用期
  • 全功能模块体验
  • 专业技术支持服务
立即试用

专业版

永久授权,终身使用

468元
/用户
  • 一次性付费,永久授权
  • 用户数量可灵活扩展
  • 完整功能模块授权
立即试用

企业定制

模块化配置,按需定制

  • 模块化组合配置
  • 功能模块可动态调整
  • 基于零代码平台构建
立即试用
市政危大工程管理经验:如何有效防控风险提升施工安全水平 - 新闻资讯 - 哲迈云工程企业数字化转型平台 | 哲迈云