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伊宁市工程注浆管理办法:规范施工流程提升工程质量与安全

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2026-01-16
伊宁市工程注浆管理办法:规范施工流程提升工程质量与安全

伊宁市出台《工程注浆管理办法》,通过备案制、材料准入、工艺标准化、第三方监测及责任追究五大机制,规范注浆施工流程,提升工程质量与安全性。该办法以典型案例为镜鉴,强化全过程管控,并推动数字化与绿色转型,助力城市基础设施高质量发展。

伊宁市工程注浆管理办法:规范施工流程提升工程质量与安全

随着伊宁市城市化进程的加快,各类基础设施建设如道路、桥梁、地下管网和高层建筑不断增多,对地基处理和结构加固的需求日益增长。工程注浆技术因其高效、环保、适应性强等特点,已成为现代工程建设中不可或缺的重要环节。然而,由于缺乏统一的管理标准和操作规范,部分地区在注浆施工过程中存在技术不达标、材料滥用、监管缺失等问题,严重威胁工程质量和公共安全。

一、伊宁市工程注浆管理办法出台背景

近年来,伊宁市在推进新型城镇化建设和重大项目落地过程中,频繁涉及软弱地基处理、隧道渗漏治理、边坡稳定加固等复杂工程场景,注浆技术应用广泛。但部分施工单位因成本压力或专业能力不足,在施工中出现注浆材料配比不合理、注浆压力控制不当、监测数据造假等违规行为,导致塌陷、沉降甚至安全事故频发。

为此,伊宁市住房和城乡建设局联合相关行业专家、设计院及施工单位,于2024年正式发布《伊宁市工程注浆管理办法》(以下简称《办法》),旨在建立一套科学、系统、可执行的管理制度,从源头预防风险,确保每一道注浆工序都符合国家规范和技术标准。

二、核心内容解析:五大关键制度保障

1. 注浆工程备案制与资质审核机制

《办法》明确规定,所有在伊宁市行政区域内开展的注浆工程必须提前向属地住建部门备案,并提交项目方案、施工组织设计、技术人员资格证书等资料。同时,施工单位须具备相应等级的岩土工程专业承包资质,项目经理和注浆工程师需持证上岗,严禁无资质单位承接注浆任务。

2. 材料准入与全过程质量管控

针对市场上鱼龙混杂的注浆材料问题,《办法》建立了“三查两检”制度——即查厂家资质、查产品检测报告、查进场验收记录;施工前进行材料抽检,施工后进行强度回弹检测。重点推广使用环保型水溶性聚氨酯、水泥-水玻璃双液浆等高性能材料,杜绝使用劣质或未经认证的化学浆液。

3. 注浆工艺标准化与施工日志制度

《办法》细化了不同地质条件下的注浆工艺参数,包括注浆压力范围、注浆量控制、扩散半径测算方法等,要求施工单位严格按照设计图纸执行,并每日填写《注浆施工日志》,详细记录注浆位置、时间、压力变化、异常情况等内容,实现全过程留痕管理。

4. 第三方监测与动态评估机制

引入第三方检测机构对关键节点实施旁站监督,特别是对注浆后地面沉降、周边建筑物变形、地下水位变化等情况进行连续监测。一旦发现异常,立即暂停施工并启动应急响应预案,确保问题早发现、早处置。

5. 责任追究与信用惩戒体系

明确建设单位、施工单位、监理单位三方责任,实行“谁施工谁负责、谁审批谁担责”的原则。对于违反《办法》的行为,视情节轻重给予警告、罚款、暂停投标资格直至吊销资质证书。同时将违规信息纳入伊宁市建筑市场信用平台,形成“一处失信、处处受限”的约束机制。

三、典型案例分析:正反两面经验教训

正面案例:伊犁河大桥扩建工程注浆治理成功实践

该工程位于伊宁市核心区,原桥墩基础存在局部松散现象,采用深层注浆加固方案。项目严格执行《伊宁市工程注浆管理办法》,由具有甲级资质的设计单位编制专项方案,全程委托第三方监测公司跟踪数据。通过精准控制注浆压力与速率,有效提升了地基承载力,未发生任何扰动邻近结构的问题,被列为市级样板工程。

负面案例:某小区地下室渗漏注浆事故调查

该小区开发商为节省成本,擅自更换注浆材料,使用非标水泥浆液且未做压力测试。施工人员未经培训上岗,盲目加大注浆压力,造成楼体微裂纹扩展,最终引发雨水倒灌事件。事后调查确认其违反《办法》多项条款,相关责任人被依法追责,企业被列入黑名单,项目停工整改。

四、未来发展方向:数字化赋能与绿色转型

伊宁市正在探索“智慧工地+注浆管理”融合模式,利用物联网传感器实时采集注浆压力、流量、温度等数据,结合BIM模型进行可视化模拟,提升决策效率。同时鼓励研发低能耗、高固结率的绿色注浆材料,推动注浆作业向低碳化、智能化迈进。

此外,《办法》还将适时修订,根据新技术发展和实际运行效果优化指标体系,逐步实现从“被动监管”向“主动预防”的转变,真正让注浆成为城市安全的“隐形守护者”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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