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西安工程管理处田慧枫如何推动水利工程高质量发展

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2026-01-16
西安工程管理处田慧枫如何推动水利工程高质量发展

西安工程管理处田慧枫以务实作风、创新机制和为民情怀推动水利事业高质量发展。她扎根一线攻坚克难,构建数字化管理体系,聚焦民生改善水质环境,践行绿色发展理念,强化党建引领凝聚合力,实现了经济效益与社会效益双赢,为新时代水利现代化树立了标杆。

西安工程管理处田慧枫如何推动水利工程高质量发展

在新时代水利事业蓬勃发展的背景下,西安工程管理处在田慧枫的带领下,走出了一条独具特色的高质量发展之路。作为该单位的核心管理者,田慧枫不仅具备深厚的工程技术背景,更展现出卓越的组织协调能力与前瞻性的战略眼光。面对复杂多变的水资源管理形势,她以“精细化、智能化、可持续”为发展理念,推动多项重大水利项目落地见效,赢得了行业内外的高度认可。

一、扎根一线,用实干诠释责任担当

田慧枫自加入西安工程管理处以来,始终坚守在工程建设最前沿。无论是黄河流域生态保护项目的实施,还是城市防洪排涝系统的升级改造,她都亲临现场、靠前指挥。在某次暴雨导致城市内涝严重时,田慧枫连续奋战36小时,组织抢修队伍紧急疏通排水管网,最终成功避免了大面积积水事故的发生。这种“关键时刻冲得上去”的作风,让她赢得了同事和群众的一致好评。

不仅如此,田慧枫还注重培养年轻技术人员的成长。她定期开展技术培训与案例研讨,鼓励团队成员参与科研课题攻关。近年来,由她主导或参与的《智慧水务平台建设研究》《河道生态修复关键技术应用》等项目获得省级科技进步奖,极大提升了管理处的技术实力和创新能力。

二、创新机制,构建高效运行体系

田慧枫深知,要实现水利工程的高质量发展,必须从制度层面进行革新。她牵头制定了《西安工程管理处绩效考核管理办法》,将项目进度、工程质量、安全环保等指标量化赋分,形成闭环管理机制。同时,引入BIM(建筑信息模型)技术和GIS地理信息系统,实现对重点工程项目的全生命周期数字化管控。

例如,在西安某大型灌区改造工程中,田慧枫团队通过BIM建模提前模拟施工流程,优化资源配置,节省成本约15%,工期缩短20%。这一做法被省水利厅列为典型经验推广,并在全国水利系统交流会上作专题发言。

三、聚焦民生,让水利工程惠及千家万户

田慧枫始终坚持“人民至上”的理念,把解决群众关切问题作为工作的出发点和落脚点。她推动建立“民情直通车”机制,设立热线电话、微信公众号留言通道,收集居民关于供水安全、水环境治理等方面的诉求,并限时办结反馈。

在某老旧小区改造过程中,居民反映用水压力不足的问题。田慧枫迅速组织专家团队实地勘查,发现是泵站老化所致。她立即启动专项资金,更换老旧设备并加装智能控制系统,使居民家中水压稳定提升30%,满意度达98%以上。类似案例不胜枚举,彰显了她以人民为中心的发展思想。

四、绿色发展,打造生态友好型水利工程

面对生态文明建设的新要求,田慧枫积极践行绿色发展理念,倡导“生态优先、绿色发展”。她主导推进多个河道生态修复工程,采用自然仿生设计理念,恢复河岸植被、改善水质、增加生物多样性。

比如,在浐河综合治理项目中,田慧枫带领团队摒弃传统硬质护坡模式,改用生态石笼网+本土植物组合的方式,既增强了抗冲刷能力,又营造出良好的亲水空间。该项目被评为“国家级生态水利示范工程”,成为西安市打造宜居城市的亮点名片。

五、党建引领,凝聚奋进力量

田慧枫深刻认识到,党建工作是推动业务发展的根本保障。她提出“党建+业务”融合模式,将党支部建在项目一线,设立党员先锋岗、责任区,引导党员干部在急难险重任务中冲锋在前。

在抗击特大洪水期间,田慧枫带领党员突击队昼夜值守堤防,连续作战7天7夜,确保了辖区无一人伤亡。她的行动感染了每一位员工,激发了团队凝聚力和战斗力。管理处因此荣获“全国水利系统先进集体”称号,这是对她领导能力和人格魅力的最好肯定。

六、未来展望:迈向更高水平的现代化水利管理

站在新的历史起点上,田慧枫表示将继续深化改革创新,加快数字孪生流域建设,探索人工智能在水情预测、风险预警中的应用,努力打造全国领先的智慧水利示范区。她坚信,只要坚持科学规划、精细管理、以人为本,西安工程管理处必将为区域经济社会高质量发展提供更加坚实的水利支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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