桥西区建筑工程管理中心如何提升建筑质量安全监管效能？

在城市化进程不断加快的背景下，建筑工程的质量与安全已成为政府监管部门关注的核心议题。作为河北省石家庄市桥西区的重要职能部门，桥西区建筑工程管理中心（以下简称“中心”）肩负着区域内所有新建、改建、扩建工程项目的质量监督与安全管理职责。面对日益复杂的施工环境、技术更新迭代以及公众对建筑品质要求的提高，该中心如何通过制度创新、技术赋能和协同治理实现监管效能的全面提升，成为当前亟需深入探讨的问题。

一、强化制度建设：构建科学高效的监管体系

桥西区建筑工程管理中心首先从制度层面入手，建立了以“预防为主、过程控制、责任明确”为核心理念的工程质量与安全生产管理体系。中心制定并完善了《桥西区建设工程质量安全监督管理办法》《施工现场标准化管理实施细则》等文件，将监管流程细化至项目立项、设计审查、施工许可、竣工验收各环节，并引入“双随机、一公开”抽查机制，确保执法公平公正。

此外，中心还推行“红黄牌警示制度”，对存在重大安全隐患或屡次违规的企业实施动态预警管理。例如，在2024年第三季度专项检查中，针对3家施工单位因未落实防尘降噪措施被亮黄牌警告，责令限期整改；而某项目因连续两次违反高支模施工规范被挂牌督办，最终促使企业主动加强内部培训与自查自纠能力。

二、推动智慧监管：打造数字化管理平台

为破解传统人工巡查效率低、信息滞后等问题，桥西区建筑工程管理中心率先启动智慧工地建设，搭建“桥西区建设工程智慧监管云平台”。该平台整合视频监控、物联网传感器、BIM模型、AI识别等多项先进技术，实现对施工现场人、机、料、法、环的实时感知与智能分析。

比如，平台内置的AI摄像头可自动识别工人是否佩戴安全帽、是否进入危险区域；塔吊运行状态数据实时上传至后台，一旦发现超载或异常振动立即触发警报；扬尘监测设备则联动喷淋系统，当PM2.5超标时自动开启降尘装置。据统计，自平台上线以来，全区工地事故率同比下降37%，隐患整改平均周期缩短至48小时内。

三、深化协同治理：构建多方联动机制

单靠一个部门难以全面覆盖建筑领域全链条风险点。为此，桥西区建筑工程管理中心积极联合住建、应急、环保、公安等部门建立“多维联动执法机制”，形成跨部门信息共享、任务协同、结果互认的工作闭环。

例如，在一次联合整治行动中，中心发现某楼盘存在违法分包行为后，迅速通报住建部门暂停其施工许可；同时通知生态环境局对该工地夜间施工噪声超标进行处罚；公安部门同步介入调查是否存在非法用工现象。这种“问题导向+部门协作”的模式极大提升了问题处置效率，也增强了企业守法意识。

四、注重能力建设：培育专业化监管队伍

高质量的监管离不开高素质的人才支撑。桥西区建筑工程管理中心定期组织执法人员参加国家级注册安全工程师考试培训、BIM技术应用研修班及建筑法规专题讲座，逐步建立起一支懂政策、精业务、善沟通的专业化监管团队。

中心还设立“青年骨干成长计划”，每年选拔优秀年轻干部参与重点项目跟岗学习，鼓励他们在实践中积累经验、锤炼本领。截至2025年底，已有12名执法人员取得高级工程师职称，3人入选市级专家库，显著提升了整体专业水平。

五、坚持服务导向：优化营商环境助力企业发展

监管不是目的，而是为了更好地服务发展。桥西区建筑工程管理中心秉持“放管服”改革精神，在严格把关的同时，主动为企业提供前置指导、帮办代办等增值服务。

如针对中小房企普遍存在的资料准备不规范问题，中心编制《常见问题答疑手册》，并通过微信公众号推送“一图读懂”系列短视频，帮助企业在申报阶段少走弯路。对于重点工程，则安排专人对接，协助办理开工前各项手续，压缩审批时间约40%。

六、案例分享：典型做法带来示范效应

以桥西区某大型保障性住房项目为例，该项目由多家施工单位交叉作业，管理难度大。中心创新采用“网格化+信息化”管理模式，将整个工地划分为6个责任片区，每个片区配备一名专职监管员和一台移动终端设备，实现每日巡查打卡、隐患上报、整改反馈全流程线上闭环。

仅用三个月时间，该项目便实现了零重大安全事故、零质量投诉的良好记录，不仅获得省级“绿色施工示范工地”称号，更成为全区推广标杆。这一成功经验表明，精细化管理和科技赋能相结合，是提升监管效能的关键路径。

结语：迈向高质量发展的新起点

桥西区建筑工程管理中心正以系统思维推动建筑行业治理体系现代化，通过制度重塑、数字赋能、协同共治、人才强基和服务升级五大举措，持续增强监管的前瞻性、精准性和有效性。未来，随着新型城镇化深入推进和建筑业向绿色低碳转型，该中心将继续探索更加智能化、人性化、法治化的监管新模式，为打造安全、优质、宜居的城市空间提供坚实保障。