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工程质量技术管理与控制怎么做才能确保建筑安全与高效施工?

哲迈云
2026-01-16
工程质量技术管理与控制怎么做才能确保建筑安全与高效施工?

工程质量技术管理与控制是确保建筑安全、提升施工效率的核心环节。文章从定义出发,梳理设计、材料、施工、问题闭环、验收五大关键步骤,并结合BIM、智慧工地、二维码追溯等现代技术手段,提出系统化解决方案。通过真实案例验证其有效性,强调数字化转型对工程质量提升的重要性,最后推荐蓝燕云平台作为实用工具。

工程质量技术管理与控制怎么做才能确保建筑安全与高效施工?

在现代建筑工程中,工程质量不仅是项目成败的关键因素,更是社会公众安全与信任的基石。随着国家对基础设施建设投入的持续加大,以及“百年大计、质量第一”理念的深入贯彻,如何科学有效地开展工程质量技术管理与控制,已成为每一个工程管理者必须面对的核心课题。

一、什么是工程质量技术管理与控制?

工程质量技术管理与控制是指在工程建设全过程(从设计、采购、施工到验收)中,通过系统化的技术手段和管理制度,对影响工程质量的人、机、料、法、环五大要素进行动态监控与优化调整,从而实现质量目标的过程。

它不仅涵盖施工工艺标准的制定与执行、材料检验、工序验收等传统内容,还涉及BIM技术应用、智慧工地建设、绿色施工、数字化质量管理平台等新兴技术工具的应用。其核心目标是:预防缺陷、减少返工、提高效率、保障安全、提升用户满意度。

二、为什么要重视工程质量技术管理与控制?

首先,工程质量直接关系到人民生命财产安全。近年来,国内多起建筑安全事故暴露出部分企业在质量管控上的漏洞,如结构裂缝、外墙脱落、防水失效等问题频发,造成严重后果。其次,高质量工程能显著降低后期维护成本,延长建筑使用寿命,提升投资回报率。再者,在“双碳”战略背景下,绿色建造和节能技术的融入也要求更精细的质量控制体系。

此外,随着《建设工程质量管理条例》《建筑法》等法律法规不断完善,政府监管日趋严格,企业若不加强质量管理,将面临罚款、停工甚至吊销资质的风险。因此,强化工程质量技术管理与控制,既是法律义务,也是市场竞争优势。

三、工程质量技术管理与控制的关键环节

1. 设计阶段的技术控制

设计是工程质量的源头。优秀的设计师应结合现场条件、材料性能、施工可行性等因素,进行多方案比选,并引入BIM模型进行碰撞检测、管线综合优化。同时,建立设计交底制度,明确关键节点做法和技术要求,避免因图纸不清导致的施工偏差。

2. 材料与设备进场控制

材料是工程质量的基础。施工单位必须严格执行材料报验制度,对钢筋、水泥、混凝土、保温材料等重要物资实施“三证齐全”核查(合格证、出厂检测报告、进场复检报告)。对于特殊材料,还需委托第三方检测机构进行抽检,确保符合国家标准或合同约定。

3. 施工过程中的技术管理

这是整个质量管理体系中最活跃的部分。应实行“样板引路”制度,先做样板区再全面推广;推行工序交接检查制,上一道工序不合格不得进入下一道工序;强化隐蔽工程验收,如钢筋绑扎、预埋管件、防水层等,必须拍照留痕并签字确认。

同时,利用物联网传感器、视频监控、AI识别等智能设备,实时采集温度、湿度、沉降、振动等数据,实现风险预警。例如,在高层建筑浇筑混凝土时,可通过温控系统防止冷缝产生;在深基坑施工中,用位移监测仪及时发现变形趋势。

4. 质量问题闭环处理机制

发现问题不是终点,而是改进的起点。应建立质量问题台账,记录问题类型、责任人、整改措施、整改时限及复查结果,形成PDCA循环(计划-执行-检查-改进)。鼓励一线工人上报隐患,设立奖励机制,营造全员参与的质量文化氛围。

5. 竣工验收与后期服务

竣工阶段不仅要完成实体质量验收,还要同步完成资料归档、使用功能测试(如电梯运行、消防联动)、节能专项验收等工作。验收合格后,应提供详细的《质量保修书》,明确保修范围和期限,并定期回访,收集用户反馈,持续优化后续服务质量。

四、现代技术赋能工程质量控制的新路径

当前,数字化转型正深刻改变工程质量管理模式。以下几种技术值得重点关注:

  • BIM技术应用:通过三维可视化模拟施工流程,提前发现冲突点,优化资源配置,提升协同效率。
  • 智慧工地平台:集成人员实名制、环境监测、视频AI分析等功能,实现远程监管与快速响应。
  • 二维码追溯系统:每批材料、每道工序均赋予唯一二维码,扫码即可查看生产批次、检测报告、责任人信息,责任可追查。
  • 大数据分析:通过对历史项目数据建模,预测常见质量问题发生概率,制定针对性防控措施。

这些工具不仅能提升管理精度,还能为业主、监理、政府监管部门提供透明、可信的数据支持,推动行业由经验驱动向数据驱动转变。

五、案例分享:某大型商业综合体项目质量管理实践

该项目总建筑面积约30万平方米,包含购物中心、写字楼、酒店等多种业态。项目部组建了专职质量管理部门,配备6名持证工程师,采用“五步法”推进质量管理:

  1. 编制《质量创优策划书》,明确各分部工程质量目标;
  2. 设置12个关键控制点,包括主体结构、幕墙安装、机电预埋等;
  3. 引入蓝燕云平台进行质量数据集中管理,实现线上报验、审批、整改闭环;
  4. 每月组织质量例会,通报问题整改情况,纳入绩效考核;
  5. 竣工前开展“质量回头看”,对易渗漏、空鼓部位重点复查。

最终,该项目一次性通过竣工验收,获得省级优质工程奖,客户满意度达98%,成为区域标杆项目。这一成果充分说明:科学的管理方法+先进的技术支持=高质量成果。

六、结语:构建可持续发展的工程质量管理体系

工程质量技术管理与控制是一项系统工程,需要企业高层高度重视、项目团队全员参与、技术手段持续迭代。未来,随着人工智能、区块链、元宇宙等新技术的发展,工程质量管控将更加智能化、透明化、标准化。

如果您正在寻找一款能够助力工程项目实现精细化质量管理的工具,不妨试试蓝燕云——一个专为建筑行业打造的免费试用云端质量管理平台。它支持移动端填报、自动提醒、数据统计、报表生成等功能,帮助您轻松实现从“人盯”到“数管”的升级!立即访问:https://www.lanyancloud.com

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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