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西宁工程造价管理站如何提升行业监管与服务效能

哲迈云
2026-01-16
西宁工程造价管理站如何提升行业监管与服务效能

西宁工程造价管理站作为西宁市建设工程造价监管的核心力量,正面临信息化不足、人才短缺、服务效率低等挑战。文章提出通过智慧平台建设、标准化管理、人才培养、政务服务优化和跨部门协同五大策略,全面提升其监管与服务能力。结合实际案例说明其在重大项目中的价值,并展望未来向数字化、智能化、绿色化转型的方向,助力西宁乃至青海建筑业高质量发展。

在当前建筑市场日益规范、项目投资日趋精细化的背景下,西宁工程造价管理站作为地方建设工程造价管理的核心机构,承担着政策执行、标准制定、价格信息采集、计价行为监督等关键职能。如何有效提升其监管能力和服务水平,成为推动青海省工程建设高质量发展的重要课题。

一、西宁工程造价管理站的职能定位与作用

西宁工程造价管理站隶属于西宁市住房和城乡建设局,是负责全市建设工程造价全过程管理的专业机构。其主要职责包括:制定并发布建设工程人工、材料、机械等要素的价格信息;审核工程结算和竣工决算;参与招投标阶段的工程量清单编制和控制价审核;指导造价咨询企业依法执业;开展造价专业人员继续教育和业务培训。

近年来,随着“放管服”改革不断深化,该站在传统监管基础上,逐步向数字化转型、智能化服务方向迈进。例如,通过建立全市统一的工程造价信息平台,实现材料价格动态更新、定额数据库共享,极大提升了数据透明度与决策科学性。

二、当前面临的挑战与问题

尽管西宁工程造价管理站在推动行业规范化方面取得一定成效,但仍存在以下几方面挑战:

  • 信息化程度不足:部分基层单位仍依赖手工报表和纸质文档,导致数据滞后、重复劳动多、效率低下。
  • 专业人才短缺:高端复合型造价人才匮乏,尤其缺乏既懂工程技术又熟悉法律、财务、大数据分析的综合性人才。
  • 服务响应不及时:面对大量建设项目审批需求,窗口服务流程复杂,群众办事体验感不佳。
  • 跨部门协同困难:与财政、审计、发改等部门的数据孤岛现象依然存在,影响项目全过程成本管控。
  • 市场波动应对机制弱:对原材料价格剧烈波动(如钢材、水泥)缺乏快速预警和调整机制,易引发合同纠纷。

三、优化路径与实践举措

为破解上述难题,西宁工程造价管理站可从以下几个维度进行系统性改革:

1. 推进智慧化平台建设

依托云计算、大数据和AI技术,构建覆盖全市的“数字造价”服务平台。该平台应整合历史项目数据、实时市场价格、定额标准、专家评审意见等内容,实现自动比对、智能预警和辅助决策功能。例如,当某地材料价格上涨超过阈值时,系统自动提醒相关单位调整预算或启动调价程序。

2. 强化标准化与制度化管理

完善《西宁市建设工程造价管理办法》实施细则,明确各环节责任边界,细化争议解决机制。同时,推行“红黑榜”制度,对优质造价咨询企业给予信用加分,对违规操作单位予以公示曝光,形成良性竞争环境。

3. 加强人才梯队培养

联合高校、行业协会设立“造价工程师实训基地”,每年组织不少于4次专题培训,内容涵盖BIM建模、全过程造价控制、EPC模式下的成本管理等前沿知识。鼓励在职人员参加注册造价工程师考试,并提供补贴支持。

4. 提升政务服务效能

简化办事流程,推行“一网通办”“掌上办”服务模式。将工程结算审核、定额解释、争议调解等高频事项纳入政务大厅集成办理,设置专人专窗,实行限时办结制(一般不超过5个工作日)。引入电子签章、区块链存证技术,确保文件真实性与安全性。

5. 建立多方联动机制

与财政局、发改委、公共资源交易中心建立常态化协作机制,打通数据壁垒,实现项目立项、招标、施工、结算全链条数据互通。例如,在政府采购项目中嵌入造价审核节点,避免超概算、超预算问题发生。

四、典型案例分享:西宁某重点民生工程造价管控经验

以西宁市城北区某保障性住房建设项目为例,该项目总投资约8亿元,涉及住宅楼12栋、配套设施齐全。西宁工程造价管理站提前介入,实施全过程造价跟踪审计:

  1. 在设计阶段,运用BIM模型进行工程量模拟测算,发现原方案钢筋用量偏高,建议优化配筋率,节约成本约1200万元;
  2. 施工过程中,通过造价平台实时监测材料价格波动,发现混凝土价格短期内上涨15%,及时协调供应商签订补充协议,防止因价格风险导致停工;
  3. 竣工结算阶段,采用“线上+线下”双轨制审核方式,缩短核对周期30%,最终审减金额达6%。

该项目的成功实践表明,西宁工程造价管理站在重大项目中发挥着不可替代的作用,不仅保障了资金安全,也提升了工程质量与社会效益。

五、未来发展方向与展望

面向“十四五”及更长远的发展目标,西宁工程造价管理站需进一步强化三大能力:

  • 数据治理能力:推动造价数据资产化,打造区域性造价数据中心,支撑政府宏观调控与市场主体决策。
  • 风险防控能力:建立基于AI的风险识别模型,预测项目潜在超支点,提前干预化解矛盾。
  • 绿色低碳服务能力:探索碳排放成本计入工程造价的新机制,引导建筑业向节能环保方向转型。

此外,还应加强对外交流合作,借鉴成都、杭州等地先进经验,推动西宁成为西部地区工程造价管理创新示范城市。

总之,西宁工程造价管理站不仅是政策落地的“最后一公里”,更是推动区域建筑业高质量发展的“助推器”。只有持续深化改革、拥抱新技术、提升服务质量,才能真正实现从“管理型”向“服务型+智慧型”的跨越。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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