沈阳作为东北地区的重要中心城市，近年来在房地产开发和城市建设方面持续发力。面对城市发展转型、住房需求升级以及“房住不炒”政策导向的深化，沈阳房地产工程管理中心（以下简称“中心”）承担着统筹规划、质量监管、安全防控、技术创新等多重职能，成为推动区域房地产行业高质量发展的关键力量。
一、沈阳房地产工程管理中心的核心职责与定位
沈阳房地产工程管理中心是市政府设立的专业化管理机构，隶属于市住房和城乡建设局，主要负责全市范围内房地产开发项目的全过程工程管理，涵盖立项审批、设计审查、施工许可、质量安全监督、竣工验收及后期运维等环节。其核心目标在于：保障工程质量与安全、提升建设效率、优化营商环境、引导绿色低碳建筑发展，并通过数字化手段实现精准监管。
1. 工程质量与安全双重保障机制
中心建立了“事前预防+事中控制+事后追责”的全链条质量安全管理体系。在项目前期阶段，严格审核施工单位资质、监理单位能力及施工图设计文件；施工过程中实行“双随机、一公开”检查制度，对重点工程实施驻点监督；同时引入第三方检测机构参与结构实体抽检，确保数据真实可靠。对于发现的质量隐患或安全隐患，一律责令整改并纳入信用评价系统，形成闭环管理。
2. 数字化赋能精细化管理
近年来，中心大力推进智慧工地建设，依托物联网、大数据和AI算法构建“沈阳建设工程监管平台”。该平台整合了人员实名制、视频监控、扬尘监测、塔吊防碰撞等多个子系统，实现了对施工现场动态数据的实时采集与智能分析。例如，在某大型住宅项目中，通过AI识别技术自动预警违规作业行为，提前干预事故风险，使安全事故率同比下降40%。
二、典型案例：打造高品质示范工程
以浑南新区某高端住宅项目为例，该工程由中心牵头组织专家评审团进行全过程指导，采用BIM技术进行三维建模与施工模拟，提前规避管线冲突问题；同时推行装配式建筑技术，预制构件比例达到45%，缩短工期约20%，减少现场垃圾排放30%。该项目不仅获得“辽宁省优质结构工程奖”，还成为全省推广装配式建筑的样板工程。
1. 政策协同创新：政企社多方联动
中心积极推动政府、企业、行业协会三方协作机制，定期召开联席会议，听取开发企业诉求，协调解决用地、融资、审批等难点问题。例如，在铁西区一个旧改安置项目中，中心联合自然资源局简化土地出让流程，帮助开发商节省审批时间近两个月，极大提升了项目落地速度。
2. 培训赋能：提升从业人员专业素养
为应对新型建筑材料、施工工艺不断涌现的趋势，中心每年组织不少于10场专项培训，内容覆盖绿色建筑标准、危大工程管理、消防验收新规等。截至目前，已累计培训项目经理、技术负责人超3000人次，有效提升了从业人员的技术水平和责任意识。
三、面临的挑战与未来发展方向
尽管取得显著成效，但沈阳房地产工程管理中心仍面临若干挑战：一是部分老旧城区项目存在历史遗留问题，如产权不清、施工资料缺失等，影响验收进度；二是部分中小企业缺乏数字化基础，难以适应智慧监管要求；三是随着城市更新步伐加快，老旧小区改造、城市微更新等新型项目对管理水平提出更高要求。
1. 构建“智慧+绿色+韧性”三位一体管理体系
下一步，中心计划从三个维度推进改革：第一，深化智慧化监管，将更多AI模型嵌入日常巡查体系，实现从“人工巡检”向“智能预警”转变；第二，强化绿色建造导向，鼓励新建项目应用光伏屋面、雨水回收系统等节能设施，力争到2028年全市新建住宅绿色建筑占比达90%以上；第三，增强工程韧性，建立极端天气下应急响应机制，如暴雨期间自动关停高风险基坑作业，保障人员生命安全。
2. 推动跨部门数据共享与协同治理
当前，中心正与公安、交通、环保等部门共建“城市建设项目信息中枢”，打通住建、城管、不动产登记等系统的数据壁垒，实现项目从立项到交付全流程可追溯、可查询、可监管。此举不仅能提高行政效能，也为市民提供更加透明的服务体验。
四、结语：打造全国标杆型工程管理中心
沈阳房地产工程管理中心正逐步从传统管理模式迈向现代化治理体系，成为东北地区最具影响力的工程管理机构之一。它不仅守护着城市的高楼大厦，更在塑造一种可持续、高质量、有温度的城市发展模式。未来，随着政策支持、技术进步与人才储备的持续加强，沈阳有望在全国率先建成具有示范意义的“数字孪生+绿色建造”工程管理中心样板，为其他城市提供可复制、可推广的经验。
如果你也在寻找一款高效、稳定、易用的工程项目管理工具，不妨试试蓝燕云：https://www.lanyancloud.com。它集成了项目计划、任务分配、进度跟踪、文档管理等功能，支持移动端操作，现已开放免费试用，快来体验吧！
