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配农网工程现场安全管理如何做到万无一失?

哲迈云
2026-01-16
配农网工程现场安全管理如何做到万无一失?

配农网工程现场安全管理是保障农村电网改造顺利推进的核心环节。文章从责任体系构建、风险辨识机制、人员培训教育、标准化作业流程、科技赋能、监督机制及安全文化建设七大方面深入剖析,提出可落地的实践路径。通过制度创新、技术应用与人文关怀相结合,全面提升施工现场本质安全水平,防范和减少安全事故的发生,为乡村振兴提供坚实电力支撑。

配农网工程现场安全管理如何做到万无一失?

在国家大力推进农村电网改造升级的背景下,配农网工程项目日益增多,涉及范围广、施工环境复杂、作业人员多且流动性大,对现场安全管理提出了更高要求。一旦出现安全事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还可能影响乡村振兴战略的推进进度和群众用电满意度。因此,如何实现配农网工程现场安全管理的精细化、标准化、智能化,成为当前电力企业亟需解决的关键问题。

一、强化安全责任体系,压实管理链条

配农网工程现场安全管理的第一步是建立清晰的责任体系。要明确项目法人、监理单位、施工单位、班组负责人以及一线作业人员的安全职责,形成“层层负责、人人有责”的闭环机制。建议推行安全生产责任制清单化管理,将每项任务细化到岗、落实到人,并通过签订安全承诺书、设立安全积分制等方式增强执行力。

例如,在某省2024年农网改造项目中,通过实施“班组长+安全员”双岗制,每天开工前由班组长组织安全交底,安全员全程监督执行情况,有效降低了违章操作率。同时,建立月度考核与绩效挂钩制度,促使各级管理人员主动履职。

二、完善风险辨识机制,前置隐患治理

施工现场的风险具有动态性和隐蔽性,必须建立科学的风险辨识与评估机制。应结合工程特点(如地形地貌、天气条件、交叉作业等)开展专项风险辨识,编制《高风险作业清单》和《常见安全隐患图谱》,并定期更新。对于登高作业、带电作业、深基坑开挖等高危工序,实行“作业票审批+视频监控+旁站监督”三位一体管控模式。

此外,鼓励使用数字化工具辅助识别,比如引入AI图像识别技术对施工现场进行自动巡检,发现未佩戴安全帽、违规动火等行为及时预警。某地市供电公司试点部署智能摄像头后,安全隐患发现效率提升60%,整改响应时间缩短至2小时内。

三、加强培训教育,筑牢思想防线

人的因素是安全管理中最关键的一环。很多事故源于从业人员安全意识淡薄或技能不足。因此,必须构建常态化、分层次的安全教育培训体系:

  • 新员工岗前培训:包括基本安全知识、应急逃生演练、工器具使用规范等;
  • 岗位轮训:针对电工、起重、焊工等特殊工种定期复训,确保持证上岗;
  • 情景模拟演练:每年至少组织一次综合应急演练,涵盖触电、火灾、机械伤害等多种场景。

值得一提的是,一些先进企业采用VR虚拟现实技术开展沉浸式培训,让工人身临其境体验事故后果,显著提升了学习效果。据统计,参与VR培训的员工安全行为达标率比传统方式高出35%以上。

四、落实标准化作业流程,杜绝野蛮施工

标准化是保障安全的基础。应在所有配农网项目中推行“七个一”标准动作:一张安全作业指导书、一套防护装备、一个安全围栏、一组警示标识、一次班前会、一份风险告知单、一条应急通道。这些看似简单的措施,却是防止误操作、减少人为失误的有效手段。

同时,推动施工现场可视化管理,设置明显的区域划分标志(如红区禁止入内、黄区限流通行),并在关键部位张贴安全提示牌。某县供电公司通过统一制作彩色安全标识贴纸,使现场秩序明显改善,违章现象同比下降47%。

五、运用科技赋能,打造智慧安监平台

随着物联网、大数据、云计算的发展,传统人工巡查已难以满足现代安全管理需求。建议建设集“监测—预警—处置—追溯”于一体的智慧安监系统:

  1. 部署智能穿戴设备(如智能安全帽、定位手环),实时采集人员位置、心率、跌倒状态等数据;
  2. 接入视频监控系统,实现远程在线监管;
  3. 开发移动端APP,支持隐患上报、整改反馈、打卡签到等功能;
  4. 建立数据中心,汇总分析各类安全数据,辅助决策优化。

以南方电网某省级公司为例,其搭建的“安监大脑”平台整合了1.2万个摄像头、8000余台智能终端,全年累计预警异常行为超2万次,有效遏制了重大事故发生。

六、健全监督机制,激发内生动力

外部监督不能替代内部自律。应建立健全多层次监督检查机制:

  • 日常自查:施工单位每日开展自查自纠,记录在案;
  • 专项检查:监理单位每周抽查不少于3个点位;
  • 第三方审计:聘请专业机构进行季度安全评估,出具报告;
  • 群众监督:开通举报热线,鼓励周边村民参与监督。

更重要的是,要将监督检查结果纳入信用评价体系,对连续三次被通报批评的单位暂停投标资格,形成震慑效应。

七、重视人文关怀,营造安全文化氛围

安全管理不仅是制度约束,更是价值引领。要注重人文关怀,尊重一线员工劳动成果,改善生活条件(如提供临时休息区、饮用水、防暑降温药品),增强归属感。

同时,通过评选“安全标兵”、“最美电工”等活动,树立正面典型,传播正能量。不少项目部设置了“安全文化墙”,展示事故案例、安全标语、员工心得,潜移默化中提升全员安全素养。

总之,配农网工程现场安全管理是一项系统工程,需要从责任压实、风险预判、教育培训、流程规范、科技支撑、监督问责、文化建设等多个维度协同发力,才能真正实现从“被动防御”向“主动预防”的转变。

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