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创新水利工程管理模式如何推动高质量发展?

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2026-01-16
创新水利工程管理模式如何推动高质量发展?

本文探讨了如何通过数字化、市场化、全生命周期管理、多元共治和绿色低碳等五大方向创新水利工程管理模式,以破解传统管理中的权责不清、技术落后、公众参与不足等问题。文章结合江苏苏州等地的实践经验,提出制度保障与政策支持的具体建议,旨在推动水利治理体系和治理能力现代化,助力高质量发展。

创新水利工程管理模式如何推动高质量发展?

在新时代背景下,水利作为国家基础设施的重要组成部分,正面临从传统粗放式管理向精细化、智能化、可持续化转型的迫切需求。传统的水利工程管理模式往往存在权责不清、资源浪费、响应滞后等问题,难以适应当前水资源日益紧张和极端气候频发的新挑战。因此,探索并实施创新的水利工程管理模式,不仅是提升治理能力现代化的关键路径,更是实现“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路的核心抓手。

一、传统管理模式的瓶颈与痛点

长期以来,我国水利工程多采用行政主导型管理模式,即由地方政府或水务部门统一规划、建设与运行维护。这种模式虽然在特定历史阶段发挥了积极作用,但随着社会经济快速发展和公众对水安全、水环境要求的提高,其弊端逐渐显现:

  • 权责边界模糊:项目立项、资金拨付、日常运维等环节常由多个部门交叉管理,导致责任推诿、效率低下。
  • 技术手段落后:许多中小型水库、灌区仍依赖人工巡检和纸质记录,缺乏实时监测和数据分析能力。
  • 公众参与不足:群众对水资源使用的知情权、监督权未被充分保障,形成“政府管得紧、百姓用得乱”的局面。
  • 生态影响评估缺失:部分工程重建设轻保护,忽视对流域生态系统的服务功能影响。

二、创新水利工程管理模式的核心方向

面对上述问题,创新水利工程管理模式应聚焦以下几个关键维度:

1. 数字化赋能:构建智慧水利平台

利用物联网(IoT)、大数据、云计算和人工智能(AI)等新一代信息技术,打造覆盖“监测—预警—调度—决策—反馈”全流程的智慧水利体系。例如,通过部署水位传感器、雨量计、水质在线监测设备,结合GIS地图可视化,可实现对重点河段、水库、泵站的动态感知;借助AI算法预测洪水风险、优化灌溉用水分配,显著提升响应速度和资源配置效率。

2. 市场化机制引入:推广PPP与特许经营

鼓励社会资本参与水利工程建设运营,特别是中小规模农田水利设施、农村饮水安全工程等领域。通过公私合作(PPP)模式,既能缓解财政压力,又能引入专业运维团队,提升服务质量。如浙江某县试点将乡镇供水管网打包给民营企业运营,三年内供水合格率从85%提升至98%,居民满意度大幅上升。

3. 全生命周期管理理念落地

改变以往“建完就不管”的惯性思维,建立涵盖前期规划、中期施工、后期运行维护的全链条管理体系。明确各阶段责任主体,设立专项基金用于老旧设施改造升级,并制定绩效考核指标,确保工程长期稳定发挥效益。

4. 多元共治格局形成

推动政府、企业、社会组织、村民自治组织共同参与水利工程治理。例如,在流域层面成立由多方代表组成的“河长制+村民议事会”联合机构,既强化属地管理,又增强基层治理活力。同时,推广“以奖代补”政策激励农户节水行为,激发内生动力。

5. 绿色低碳导向贯穿始终

将生态文明理念融入水利工程全过程,优先选用节能环保材料和技术,减少碳排放;在设计阶段充分考虑生态流量保障,避免过度开发造成河道断流;鼓励利用太阳能水泵、风能发电等清洁能源替代传统能源,助力碳中和目标实现。

三、典型案例解析:江苏苏州“智慧河湖管家”实践

江苏省苏州市近年来率先推进“智慧河湖管家”改革试点,取得了显著成效。该模式以数字孪生为核心,整合全市近400条河道、60余座水库的数据资源,搭建了集“感知—分析—指挥—执行”于一体的综合管理平台。具体做法包括:

  1. 布设智能摄像头和水质探头,实现全天候自动巡查与异常报警;
  2. 开发移动端APP,让市民可随时上报污染线索,形成全民监督网络;
  3. 设置“河长积分制”,将履职情况纳入干部考核体系,倒逼责任落实;
  4. 引入第三方专业运维公司负责日常保洁与设备维护,提高专业化水平。

据统计,自2023年上线以来,苏州市河湖水质达标率提高至95%,非法排污事件同比下降60%,群众投诉量下降72%,真正实现了从“被动应对”到“主动治理”的转变。

四、制度保障与政策支持建议

要持续推进水利工程管理模式创新,必须配套完善相关法律法规与激励机制:

  • 修订《水利工程管理条例》:明确智慧化改造标准、社会资本准入条件及运维责任划分,为改革创新提供法律依据。
  • 设立专项资金池:中央与地方财政联动设立“智慧水利发展基金”,重点支持县域级试点项目落地。
  • 加强人才队伍建设:高校增设“智慧水利”专业方向,开展在职培训,培养既懂水文又懂数据的复合型人才。
  • 建立容错纠错机制:对于勇于尝试新模式的地区给予政策倾斜,允许试错空间,营造敢闯敢干的良好氛围。

五、未来展望:迈向高质量发展的新阶段

创新水利工程管理模式不是单一的技术革新,而是一场深层次的治理革命。它要求我们跳出传统思维定式,以系统观念统筹山水林田湖草沙一体化保护与修复,以科技赋能提升公共服务均等化水平,以制度创新释放市场活力和社会创造力。可以预见,未来五年内,随着国家“十四五”水利发展规划深入实施,一批具有示范效应的创新模式将在全国各地开花结果,最终形成“政府主导、市场运作、社会协同、公众参与”的现代水利治理体系,为实现中国式现代化提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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