聊城工程机械管理所：推动行业规范化与智能化发展的实践路径
在当前中国基础设施建设持续升级、工程机械设备保有量快速增长的背景下，聊城工程机械管理所作为区域性行业监管与服务的重要枢纽，正积极探索“规范化+智能化”双轮驱动的发展模式。面对设备数量激增、作业安全风险上升、从业人员素质参差不齐等挑战，该所通过制度创新、技术赋能和协同治理，不仅提升了本地工程机械行业的整体管理水平，也为全国同类地区提供了可复制的经验。
一、强化制度建设，夯实规范化管理基础
聊城工程机械管理所自成立以来，始终将制度体系建设作为核心任务。首先，制定并完善《聊城市工程机械设备登记备案管理办法》《施工现场机械设备安全管理规范》等一系列地方性规章文件，明确设备准入标准、使用年限、检验周期及操作人员持证要求。例如，对年检不合格或超过设计寿命的设备实行强制报废机制，从源头上杜绝“带病运行”的安全隐患。
其次，建立动态台账管理系统，实现全市工程机械“一机一档”电子化管理。每台设备的信息（包括型号、出厂编号、使用单位、维修记录、检测报告）均录入统一平台，便于监管部门实时调阅、分析和预警。据统计，截至2025年底，该系统已覆盖全市近1.8万台工程机械，信息准确率达97%以上，显著提高了执法效率与透明度。
二、引入智能技术，打造数字化监管新模式
为应对传统人工巡查效率低、覆盖面窄的问题，聊城工程机械管理所率先试点“物联网+AI视频识别”智能监管平台。通过在重点工程现场安装高清摄像头和传感器，结合边缘计算设备，实现对设备运行状态、操作行为、环境参数的全天候监控。一旦发现违规操作（如未系安全带、超载作业、擅自改动控制系统），系统会自动触发警报并推送至管理人员手机端。
此外，该所还开发了“聊工管”微信小程序，面向企业用户开放申报、查询、培训等功能模块。施工方可通过扫码上传设备资料完成备案，执法人员则能远程核查资质合规性；同时，小程序内置在线考试系统，帮助驾驶员定期参加安全知识测试，成绩纳入信用档案，激励从业人员主动学习提升。
三、深化政企协作，构建多方共治新格局
聊城工程机械管理所深知单靠行政力量难以全面覆盖复杂多变的市场环境，因此积极推动政府主导、企业参与、社会监督的多元共治机制。一方面，联合住建、交通、应急管理等部门成立“工程机械综合治理专班”，定期召开联席会议，统筹解决跨部门问题（如非法改装、无证上岗等）；另一方面，鼓励行业协会牵头制定团体标准，引导企业自发开展内部质量管控。
值得一提的是，该所与本地高校合作设立“工程机械实训基地”，每年组织不少于4次专题培训，内容涵盖新设备操作、事故应急处理、绿色施工理念等。截至目前，已有超过3000名一线工人接受系统培训，持证上岗率从2022年的68%提升至2025年的92%，有效缓解了“人岗不匹配”的结构性矛盾。
四、注重数据驱动，助力科学决策与政策优化
随着信息化手段广泛应用，聊城工程机械管理所积累了大量结构化数据资源。通过对历史事故类型、高风险区域、设备故障频次等指标进行深度挖掘，形成可视化分析报表，辅助领导层精准研判发展趋势。例如，在某工业园区连续发生3起吊装事故后，数据分析显示该区域存在较多老旧塔吊且缺乏专业维保团队，随即启动专项排查整治行动，最终实现零伤亡目标。
同时，管理所还建立了“红黑榜”公示制度，每月公布一批优秀企业和不良记录名单，强化正向激励与负面约束。这一举措极大激发了企业的合规意识，不少单位主动申请成为示范点，推动形成良性竞争氛围。
五、未来展望：迈向智慧化治理的新阶段
站在新的起点上，聊城工程机械管理所正谋划进一步深化智慧监管体系。下一步计划接入省级“智慧工地”平台，实现省-市-县三级联动；探索区块链技术应用于设备溯源管理，确保每一份检测报告真实可信；并拟推出“AI教练员”项目，利用虚拟现实技术模拟各类突发场景，让司机在沉浸式体验中掌握应急技能。
可以说，聊城工程机械管理所的成功经验表明：只有坚持制度先行、科技赋能、多方协同、数据引领，才能真正把工程机械这个“硬骨头”啃出成效来。其做法不仅提升了本地行业的安全水平和服务能力，更为其他城市提供了宝贵的改革样本。
