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贵州危大工程管理办法:如何规范施工安全与风险管控?

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2026-01-15
贵州危大工程管理办法:如何规范施工安全与风险管控?

贵州省出台《危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》,聚焦深基坑、高支模、起重吊装等重点领域,建立全过程动态监管机制,明确建设、施工、监理等多方责任,强化专家论证与智慧工地应用。实施以来事故率下降42%,成效显著。未来需加强培训、标准化建设与数字赋能,推动建筑行业高质量发展。

贵州危大工程管理办法:如何规范施工安全与风险管控?

在当前建筑行业快速发展的背景下,贵州省针对危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)制定并实施了科学、系统的管理措施。这一管理办法不仅体现了政府对安全生产的高度重视,也为全省建筑企业提供了明确的操作指引和制度保障。本文将从政策背景、核心内容、实施路径、典型案例及未来优化方向等方面深入剖析《贵州危大工程管理办法》,旨在为相关从业者提供权威参考。

一、政策背景:为何出台危大工程管理办法?

近年来,随着贵州省城镇化进程加快,大型基础设施项目如高速公路、高铁、水利枢纽、城市轨道交通等不断增多,危大工程数量也随之上升。这些工程往往具有技术复杂、施工难度高、安全隐患多等特点,一旦发生事故,极易造成重大人员伤亡和财产损失。

据贵州省住房和城乡建设厅统计,2023年全省共发生涉及危大工程的安全事故17起,其中8起为基坑坍塌、模板支撑体系失稳或起重机械倾覆等典型事故。此类事件暴露出部分地区在危大工程管理上存在责任不清、方案编制不严、专家论证流于形式、现场监管不到位等问题。

为此,贵州省住建厅于2024年初正式发布《贵州省危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》(简称《办法》),标志着该省危大工程管理迈入法治化、规范化新阶段。该办法以“预防为主、过程可控、责任明晰、闭环管理”为核心理念,构建起覆盖设计、施工、监理、验收全过程的风险防控体系。

二、核心内容解析:危大工程管理办法的关键要点

1. 明确危大工程范围

《办法》首次系统界定危大工程类别,包括但不限于以下几类:

  • 深基坑工程(开挖深度超过5米或虽未超5米但地质条件复杂)
  • 高支模工程(搭设高度8米及以上,或搭设跨度18米及以上)
  • 起重吊装及起重机械安装拆卸工程(如塔吊、龙门吊等)
  • 脚手架工程(悬挑式、附着式升降脚手架)
  • 拆除爆破工程、地下暗挖工程等特殊作业

所有纳入清单的工程均须严格执行专项施工方案编制、专家论证、交底培训、动态监测等流程。

2. 强化方案编制与专家论证机制

《办法》要求施工单位必须在开工前组织编制专项施工方案,并由项目技术负责人审核签字后报监理单位审查。对于超过一定规模的危大工程(如基坑深度≥5m且周边环境敏感),还须组织不少于5名相关领域专家进行论证。

专家论证重点包括:方案可行性、结构安全性、应急预案有效性、资源投入合理性等。论证结果必须形成书面报告,并作为后续施工依据。若论证未通过,则不得进入下一环节。

3. 建立全过程动态监管机制

贵州省推行“智慧工地+网格化巡查”双轮驱动模式。一方面利用物联网设备实时采集危大工程关键节点数据(如基坑变形、模板应力、起重设备运行状态);另一方面建立县区级住建部门牵头、街道社区参与的常态化巡查机制,确保问题早发现、早处置。

此外,《办法》明确要求施工现场设置专职安全员,并实行“每日巡检+每周总结+每月评估”的三级检查制度,提升一线管理水平。

4. 落实各方主体责任

《办法》细化建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、第三方检测机构等各方职责,形成责任链条:

  • 建设单位:承担首要责任,负责资金保障、协调推进和监督落实;
  • 施工单位:负责方案执行、人员培训、隐患整改;
  • 监理单位:独立开展旁站监理,发现问题及时上报;
  • 专家团队:提供专业支持,确保论证客观公正;
  • 监管部门:依法依规开展执法检查,对违规行为严肃追责。

一旦发生安全事故,将按照“四不放过”原则倒查责任,绝不姑息。

三、实施成效与典型案例分析

1. 实施成效显著

自《贵州危大工程管理办法》实施以来,全省危大工程事故率同比下降42%,重大隐患整改率达96%以上。多地市试点推广“危大工程数字化监管平台”,实现从方案审批到竣工验收全流程线上留痕,极大提升了管理透明度和效率。

2. 典型案例分享

案例一:贵阳某地铁车站深基坑项目

该项目因地处软土层且临近既有建筑,被列为一级危大工程。施工单位严格按照《办法》要求编制专项方案并通过五位专家论证。施工期间,采用自动化监测系统实时监控基坑变形情况,发现异常立即停工整改,避免了一次可能引发严重后果的塌方事故。

案例二:遵义某桥梁工程高支模施工

该工程搭设高度达12米,属超限模板支撑系统。监理单位全程旁站,发现个别立杆间距超标,当即下发整改通知。施工单位迅速组织返工,最终顺利通过验收。此案例彰显了《办法》中“全过程监管+即时纠偏”机制的有效性。

四、面临的挑战与改进建议

1. 当前存在的问题

尽管《办法》取得初步成效,但在实际执行中仍面临以下挑战:

  • 部分中小型施工企业缺乏专业技术人员,导致方案编制质量不高;
  • 个别地区监管力量薄弱,难以做到全覆盖巡查;
  • 专家论证“走过场”现象仍有发生,影响权威性和公信力;
  • 信息化平台尚未完全普及,部分地区仍依赖纸质资料管理。

2. 改进方向建议

为进一步提升危大工程管理水平,提出以下建议:

  1. 加强培训与指导:由省级住建部门牵头,定期举办危大工程专项培训班,覆盖基层企业和一线管理人员;
  2. 推动标准化模板:编制通用性强、操作便捷的危大工程方案模板库,降低企业编写门槛;
  3. 强化信用惩戒:将危大工程管理情况纳入企业信用评价体系,对屡次违规者实施联合惩戒;
  4. 深化数字赋能:加快全省统一的危大工程智慧监管平台建设,实现数据互通共享;
  5. 鼓励社会监督:设立举报奖励机制,引导公众参与危大工程安全监督。

五、结语:迈向高质量发展的安全之路

贵州危大工程管理办法不仅是对现有安全管理短板的补强,更是推动建筑行业向精细化、智能化转型的重要抓手。它体现了“人民至上、生命至上”的发展理念,也展现了地方政府治理能力现代化的进步。

未来,随着《办法》的持续优化和配套政策的落地,贵州有望在全国率先建成一套可复制、可推广的危大工程管理体系,为其他省份提供宝贵经验。建筑业从业者应主动适应新规,不断提升专业素养,共同筑牢工程建设的安全防线。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

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Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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