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疫情防控工程价格管理如何科学高效实施?

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2026-01-15
疫情防控工程价格管理如何科学高效实施?

疫情防控工程价格管理如何科学高效实施?文章指出,应建立政策与市场结合的价格机制,强化全过程成本控制,构建动态调整机制应对波动,完善监督问责体系保障公平,推动数字化转型提升效率。通过制度创新与技术赋能,实现应急工程的高质量、低成本、高透明运行,助力国家治理体系现代化。

疫情防控工程价格管理如何科学高效实施?

在新冠疫情等重大公共卫生事件频发的背景下,疫情防控工程已成为国家应急管理体系中的重要组成部分。这类工程具有时间紧、任务重、标准高、政策性强等特点,其价格管理直接关系到资源调配效率、工程质量与社会信任度。那么,疫情防控工程价格管理究竟该如何科学高效地实施?本文将从制度设计、成本控制、动态调整机制、监督保障和数字化赋能五个维度展开深入探讨,为政府相关部门、项目单位及行业从业者提供系统化解决方案。

一、建立科学的价格形成机制:政策导向与市场调节相结合

疫情防控工程往往是在紧急状态下启动,传统的招投标流程难以满足时效性要求。因此,必须构建一套既符合政策规范又兼顾市场规律的价格形成机制。首先,应制定《疫情防控工程造价指导手册》,明确不同类别(如隔离点建设、方舱医院改造、医疗物资运输通道等)的参考单价和计价规则,避免因临时定价导致争议或资源浪费。其次,在特殊时期可采用“定额+浮动系数”模式,即以现行定额为基础,结合人工、材料、机械价格上涨幅度设定合理浮动区间,确保施工单位有合理利润空间,同时防止恶意抬价。

此外,应鼓励地方政府设立“疫情防控工程专项储备金”,用于支付应急采购费用,并通过财政拨款、社会资本参与等方式拓宽资金来源渠道。这不仅能缓解项目单位的资金压力,还能增强价格管理的稳定性和预见性。

二、强化全过程成本控制:从预算编制到结算审计

疫情防控工程通常面临工期压缩、现场条件复杂等问题,若缺乏精细化的成本管控,极易出现超支现象。为此,建议推行“全生命周期成本管理”理念:

  • 预算阶段:由专业造价咨询机构介入,依据历史数据和风险评估模型进行多方案比选,确保预算科学合理;
  • 执行阶段:实行日清月结制度,每日记录关键材料用量、人工投入和设备使用情况,及时发现偏差并预警;
  • 结算阶段:引入第三方审计机制,重点核查变更签证、索赔事项的真实性与合规性,防止虚报冒领。

值得注意的是,对于非标准化施工内容(如临时建筑搭建),可采用“清单+费率包干”方式,减少后期争议。同时,对优质供应商实施信用加分机制,推动形成良性竞争格局。

三、构建动态价格调整机制:应对突发波动与不确定性

疫情发展具有高度不确定性,原材料价格、物流成本、用工成本均可能剧烈波动。若价格管理僵化,不仅影响工程进度,还可能导致企业亏损甚至停工。因此,亟需建立灵活的价格调整机制:

  1. 设立“价格波动预警线”:当主要建材(如钢材、水泥、口罩、防护服)价格单月涨幅超过10%时,自动触发调价程序;
  2. 推行“基准价+指数联动”机制:参考CPI、PPI及地方建材价格指数,按季度更新调价系数;
  3. 建立应急响应小组:由发改、住建、财政等部门组成,快速审批调价申请,缩短决策链条。

例如,在2022年某省方舱医院建设项目中,由于医用PVC地板价格暴涨35%,项目单位及时启动调价机制,经专家论证后上调合同金额8%,有效保障了施工队伍稳定,未发生质量事故。

四、完善监督与问责体系:确保价格透明与公平公正

价格管理不仅是技术问题,更是治理能力问题。当前部分项目存在“低价中标、高价结算”、“虚假签证”、“阴阳合同”等乱象,严重损害公共利益。为此,应从以下三个方面加强监管:

1. 推行“阳光造价”平台:所有疫情防控工程项目实行线上公开招标、合同备案、进度公示,接受社会监督;

2. 强化审计与纪检联动:纪检监察部门定期抽查项目资金流向,对涉嫌违规行为严肃追责;

3. 建立黑名单制度:对虚报价格、恶意串通、偷工减料的企业纳入信用惩戒名单,限制其参与后续政府采购。

值得一提的是,部分地区已试点“智能造价监控系统”,利用AI识别异常报价行为,实现事前预防、事中干预、事后追溯的闭环管理。该系统已在多个城市推广,显著提升了价格监管效能。

五、推动数字化转型:用科技赋能价格管理现代化

传统的人工核算、纸质台账等方式已无法适应大规模、高频次的疫情防控工程需求。未来,必须加快价格管理的数字化进程:

  • 建设全国统一的疫情防控工程造价数据库:整合各地典型项目数据,形成可比性强、更新及时的基准信息库;
  • 开发移动端造价APP:支持一线人员实时上传材料进场、工人考勤、设备运转等数据,自动生成成本报表;
  • 应用BIM+大数据分析:通过三维建模预演施工流程,精准预测材料损耗和人力投入,提升预算精度。

以浙江省为例,其推出的“防疫工程造价云平台”实现了从立项、招标、施工到结算的全流程线上管理,平均缩短审批周期40%,降低人为差错率60%以上,成为全国标杆案例。

结语:构建韧性价格管理体系,服务国家应急治理能力提升

疫情防控工程价格管理是一项系统工程,既要体现应急状态下的灵活性,又要坚守法治底线和公平原则。唯有通过制度创新、技术升级与协同治理相结合,才能真正实现“保质、保量、保价”的目标。未来,随着数字孪生、区块链、人工智能等新技术的不断成熟,价格管理将更加智慧化、透明化,为我国应对各类突发事件提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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