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海南省恒创工程管理:如何推动区域基建高质量发展的实践路径

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2026-01-15
海南省恒创工程管理:如何推动区域基建高质量发展的实践路径

海南省恒创工程管理有限公司立足海南自贸港建设大局,通过标准化与定制化结合的管理模式、数字化技术赋能、绿色低碳理念落地以及人才培养机制创新,实现了从传统工程管理向现代工程治理的转型升级。公司在多个重大项目建设中取得显著成效,成为区域工程管理领域的标杆企业。

海南省恒创工程管理:如何推动区域基建高质量发展的实践路径

在新时代背景下,海南自贸港建设正加速推进,对基础设施建设和工程项目管理水平提出了更高要求。作为深耕海南本地的工程管理企业,海南省恒创工程管理有限公司(以下简称“恒创工程”)凭借其专业化、精细化和数字化的管理理念,在政府项目、产业园区开发、交通水利设施等多领域展现出强大执行力与创新能力。本文将深入剖析恒创工程的核心管理模式、技术赋能手段以及在服务海南自贸港发展中的具体实践,探讨其如何实现从传统施工管理向现代工程治理转型。

一、企业背景与发展历程

海南省恒创工程管理有限公司成立于2015年,总部位于海口市,是一家集工程咨询、项目全过程管理、BIM技术应用、智慧工地建设于一体的综合性工程管理服务机构。公司自成立以来,累计承接各类工程项目超200项,总投资额超过800亿元人民币,涵盖市政道路、桥梁隧道、保障性住房、产业园区配套、生态修复等多个重点领域。

恒创工程的发展轨迹体现了海南本土企业在政策红利与市场需求双重驱动下的快速成长逻辑。特别是在《海南自由贸易港建设总体方案》发布后,公司主动融入国家战略,聚焦“封关运作”前后的关键项目建设,成为多个省级重点工程的代建单位或全过程咨询服务商。

二、核心管理模式:标准化+定制化双轮驱动

恒创工程构建了以“标准化流程+个性化方案”为核心的项目管理体系:

  1. 标准化流程体系:建立覆盖立项、设计、招标、施工、验收、运维全生命周期的标准化管理手册,统一质量控制标准、安全文明施工规范、进度节点管控机制,确保每个项目执行有据可依、风险可控。
  2. 定制化服务模式:针对不同业主需求(如政府投资类、国企合作类、社会资本参与类),制定差异化管理策略。例如,在三亚崖州湾科技城项目中,恒创工程引入“EPC+全过程咨询”模式,协助地方政府实现“一次性规划、分阶段实施”,大幅缩短审批周期并提升资金使用效率。

这种双轨制管理模式不仅提升了内部运营效率,也赢得了客户的高度认可。根据第三方调研数据显示,恒创工程项目的平均工期压缩率达15%,客户满意度连续三年保持在95%以上。

三、技术赋能:数字化转型引领行业变革

恒创工程高度重视技术创新与数字化转型,近年来投入超3000万元用于研发与落地智能管理系统:

  • BIM+GIS融合应用:在海口江东新区某大型综合体项目中,恒创工程率先采用BIM三维建模结合GIS空间分析技术,实现管线碰撞检测、施工模拟、资源调度优化等功能,减少返工率约30%。
  • 智慧工地平台:部署AI视频监控、人员定位、环境监测、塔吊防碰撞等物联网设备,实时采集施工现场数据,通过移动端APP向管理人员推送预警信息,显著降低安全事故风险。
  • 大数据辅助决策系统:整合历史项目数据、市场行情、政策变化等因素,建立动态成本预测模型,帮助业主科学编制预算、规避超支风险。

这些技术工具的应用,使恒创工程从传统的“人盯现场”转向“数治工地”,极大提升了项目透明度与协同效率,也为海南建筑业数字化升级提供了可复制样板。

四、绿色低碳与可持续发展理念落地

面对“双碳”目标压力,恒创工程积极推动绿色建造理念贯穿于每一个环节:

  1. 绿色材料选用:优先采购获得绿色建材认证的产品,如再生骨料混凝土、低能耗墙体材料等,降低碳排放强度。
  2. 节能施工工艺推广:在儋州洋浦经济开发区污水处理厂项目中,采用装配式结构+模块化安装方式,节省工期40天,减少建筑垃圾60%。
  3. 生态友好型设计:参与陵水黎族自治县美丽乡村建设项目时,恒创工程提出“最小干预”原则,保留原有植被和地形地貌,打造具有地域特色的生态景观廊道。

恒创工程还积极参与海南省住建厅发起的“绿色工地示范创建行动”,已有7个项目获评省级绿色施工示范工程,为海南打造国家生态文明试验区贡献专业力量。

五、人才战略与企业文化塑造

恒创工程深知人才是企业发展的第一资源。公司建立了“引进+培养+激励”三位一体的人才体系:

  • 高端人才引进:与同济大学、华南理工大学等高校合作设立联合实验室,聘请业内资深专家担任顾问,提升团队技术深度。
  • 内部培训体系:每年组织不少于6次专项技能提升班,内容包括BIM应用、PPP项目管理、安全生产法规等,确保员工持续更新知识结构。
  • 绩效激励机制:实行“项目分红+年度评优”制度,优秀项目经理可获得额外奖金及晋升机会,激发团队积极性。

同时,恒创工程注重企业文化的培育,倡导“责任、创新、协作、共赢”的价值观,营造开放包容的工作氛围,增强员工归属感与使命感。

六、案例解析:三亚中央商务区一期工程管理实践

该项目总投资约120亿元,是海南自贸港标志性城市更新项目之一。恒创工程作为全过程工程咨询单位,承担了从策划到交付的全流程管理工作:

  1. 前期策划精准化:联合设计院开展多轮公众听证会,收集周边居民意见,优化功能布局,提高土地利用效率。
  2. 过程管控精细化:采用“周计划+日调度”机制,每日召开例会协调各方资源,确保关键线路不延误。
  3. 后期运维智能化:移交阶段同步上线智慧物业管理平台,实现电梯维保、能耗监测、安防联动等功能一体化管理。

最终,该项目提前3个月竣工验收,获得海南省优质工程奖,并入选住建部第二批“全国城市更新典型案例”,充分彰显恒创工程的专业实力与综合服务能力。

七、未来展望:打造海南工程管理标杆企业

面向未来,恒创工程制定了“三年行动计划”:一是深化数字化转型,建成省级工程管理数字孪生平台;二是拓展省外市场,重点布局粤港澳大湾区、成渝城市群等区域;三是探索“工程+金融”新模式,助力中小建筑企业融资难问题。

随着海南自贸港封关运作临近,恒创工程将继续秉持“专业铸就品质,责任成就未来”的使命,不断提升工程管理水平,为海南乃至全国基础设施高质量发展提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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