水利局工程管理程鹏如何提升项目效率与安全水平？

在新时代高质量发展的背景下，水利工程作为国家基础设施的重要组成部分，其建设质量和运行安全直接关系到防洪减灾、水资源配置和生态环境保护等重大民生问题。近年来，随着数字化转型加速推进，传统工程管理模式面临诸多挑战。在此背景下，水利局工程管理专家程鹏以其丰富的实践经验与前瞻性的管理理念，成为业内关注的焦点。他不仅推动了多项重点水利项目的高效实施，更在安全管理、技术创新与团队协作方面树立了标杆。

一、程鹏的职业背景与核心理念

程鹏现任某省级水利局工程管理处处长，拥有超过二十年的水利工程一线工作经验。他曾主持或参与多个国家级、省级重点水利工程的设计、施工及后期运维工作，涵盖水库除险加固、灌区节水改造、城市防洪体系建设等多个领域。他的管理哲学强调“科学决策+精细执行+全员参与”，主张将现代项目管理工具（如BIM技术、智慧工地平台）融入传统水利工程建设流程中，从而实现从粗放式管理向精细化治理的转变。

1. 精准识别项目痛点

程鹏深知，每个工程项目都有独特的风险点和难点。他在接手新项目时，会组织专项调研小组深入施工现场，通过实地踏勘、数据采集与多方访谈，系统梳理潜在问题。例如，在某大型引水工程中，他发现前期勘察存在地质资料不完整的问题，及时协调第三方机构补充检测，避免了后续施工中的塌方事故。这种“先诊断再行动”的思路极大提升了项目启动阶段的可控性。

2. 构建标准化管理体系

为解决不同项目间标准不统一、流程混乱的问题，程鹏牵头制定了《水利工程项目全过程管理办法》，涵盖立项审批、招标采购、合同履约、质量监督、安全管控、竣工验收等全流程节点，并配套开发了电子化台账系统。该体系被推广至全省12个地市水利部门使用，有效减少了人为疏漏，提高了跨区域协同效率。

二、创新实践：智慧工地赋能工程管理

面对传统人工巡查效率低、隐患发现滞后等问题，程鹏率先在省内试点“智慧工地”模式。他联合高校与科技企业研发了一套基于物联网与AI算法的智能监测平台，集成视频监控、无人机巡检、传感器实时预警等功能，实现了对施工现场人员行为、设备状态、环境参数的全天候动态感知。

1. 安全风险实时预警机制

平台可自动识别未佩戴安全帽、违规进入危险区域等高风险行为，并通过语音播报和短信通知提醒管理人员。据统计，在试点项目中，安全事故率同比下降67%，应急响应时间缩短至5分钟以内。这一成果获得水利部科技创新奖，并在多省水利系统内推广应用。

2. 质量控制可视化追踪

利用BIM三维建模技术，程鹏团队将混凝土浇筑、钢筋绑扎、管道安装等关键工序进行虚拟预演，提前暴露可能存在的冲突点。同时，结合二维码扫码追溯机制，每一道工序均可实现“来源可查、去向可追、责任可究”。这不仅提升了工程质量的一致性和稳定性，也为后期运维提供了详实的数据支撑。

三、以人为本：打造专业化施工队伍

程鹏始终坚持“人才是第一资源”的理念。他主导建立了“水利工程师能力认证体系”，每年组织不少于4次集中培训与技能比武活动，内容涵盖法规政策、新技术应用、应急管理等内容。此外，他还推动设立“工匠工作室”，鼓励一线技术人员申报专利、编写工法，激发基层创新活力。

1. 建立激励机制

对于在项目中表现突出的个人或团队，程鹏设立专项奖励基金，包括物质奖励、职称晋升倾斜、优先推荐参评省级劳模等。这种正向激励显著提升了员工的积极性和归属感。某次防汛抢险任务中，一名年轻技术员因快速判断堤坝渗漏位置并提出处置方案，获颁“优秀青年工程师”称号，带动整个项目部形成比学赶超的良好氛围。

2. 强化廉政建设

程鹏特别重视工程领域的廉洁风险防控。他要求所有项目实行阳光招标、全过程公示制度，严禁任何形式的利益输送。同时，定期开展警示教育大会，邀请纪检监察部门授课，筑牢思想防线。在他的带领下，近五年来该局未发生一起重大违纪案件，赢得了社会各界广泛认可。

四、成效显著：从单一管理走向综合治理

经过多年探索与实践，程鹏所负责的工程管理工作呈现出三大转变：一是由“被动应对”向“主动预防”转变，二是由“经验驱动”向“数据驱动”转变，三是由“单打独斗”向“协同作战”转变。以某流域综合治理项目为例，该项目涉及跨县区协调、移民安置、生态修复等多项复杂任务，程鹏统筹各方力量，制定详细分工计划，确保各环节无缝衔接，最终提前两个月完工，节约投资约1200万元。

1. 经济效益明显提升

通过优化资源配置、减少返工浪费、提高施工效率，程鹏所在单位近三年累计节约工程成本超3亿元，资金使用合规率保持在98%以上。这为地方财政释放出更多空间用于其他民生工程。

2. 社会效益持续扩大

高质量完成的水利项目不仅增强了区域防洪排涝能力，还改善了农田灌溉条件，促进了农业增产增收。据测算，受益群众达200万人以上，年均新增粮食产量约15万吨，真正做到了“让百姓得实惠、让政府有口碑”。

五、未来展望：迈向数字孪生时代的水利工程管理

站在新的历史起点上，程鹏正在谋划构建“数字孪生水利工程”平台，目标是在虚拟空间中完整映射现实世界的每一个细节，实现全生命周期的模拟推演与智能决策支持。他表示：“未来的水利管理不再是简单的‘修修补补’，而是要用科技手段把每一滴水都管好、用好。”

当前，该平台已在部分试点项目中初步部署，初步验证了其在极端天气预测、水资源调度优化等方面的巨大潜力。若成功推广，有望在全国范围内掀起新一轮水利现代化浪潮。

结语

程鹏的故事告诉我们：一位优秀的工程管理者，不仅要懂技术、善沟通，更要具备战略眼光和社会责任感。他用实际行动诠释了什么是“匠心铸就精品，实干成就未来”。在新时代水利事业高质量发展的道路上，像程鹏这样的实干家，正是我们最宝贵的财富。