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马工程管理学说课如何有效开展:教学设计与实践路径探析

哲迈云
2026-01-15
马工程管理学说课如何有效开展:教学设计与实践路径探析

本文深入探讨马工程管理学说课的有效开展路径,强调以立德树人为根本导向,重构教学内容、创新教学方法、优化评价机制,并提升教师育人素养。文章提出三维教学目标体系,融合案例教学与沉浸式体验,推动课程思政与专业教育深度融合,助力高校培养具有家国情怀与责任担当的新时代管理人才。

马工程管理学说课如何有效开展:教学设计与实践路径探析

在新时代高等教育改革不断深化的背景下,马克思主义理论研究和建设工程(简称“马工程”)教材建设成为高校课程思政的重要支撑。其中,《管理学》作为一门基础性、应用性强的核心课程,其说课环节不仅是教师展示教学理念、教学设计与教学能力的关键平台,更是推动课程思政落地生根的有效抓手。那么,马工程管理学说课究竟该如何科学设计、精准实施?本文将从教学目标设定、内容重构、方法创新、评价机制优化及教师素养提升五个维度展开系统论述,旨在为高校教师提供一套可操作、可复制、可推广的说课实践方案。

一、明确教学目标:以立德树人为根本导向

马工程管理学说课的首要任务是确立清晰、有深度的教学目标。不同于传统管理学课程偏重知识传授与技能训练,马工程背景下的管理学教学必须强化价值引领功能,实现知识传授与价值塑造的有机统一。例如,在讲授“组织行为学”章节时,不仅要讲解激励理论、团队动力等知识点,更要引导学生理解社会主义核心价值观在组织管理中的体现,如公平正义、集体主义精神对员工满意度的影响。

因此,教学目标应分为三个层次:第一层是知识目标,确保学生掌握管理学基本概念与原理;第二层是能力目标,培养学生分析问题、解决问题的能力;第三层是价值目标,通过案例教学、情境模拟等方式,潜移默化地融入家国情怀、社会责任感和职业道德教育。这种三维目标体系不仅符合教育部对课程思政的要求,也为后续教学活动提供了方向指引。

二、重构教学内容:融合学科前沿与育人元素

马工程管理学教材强调政治立场鲜明、理论体系完整、逻辑结构严密。然而,若仅照搬教材内容进行说课,容易导致课堂枯燥、学生兴趣不足。因此,教师需在尊重教材权威性的基础上,主动对接时代发展需求,挖掘教材中蕴含的思政资源,并将其转化为生动的教学素材。

例如,在讲解“战略管理”章节时,可以引入华为、比亚迪等行业领军企业的案例,分析它们如何在国际竞争中坚持自主创新、服务国家战略。这不仅能增强学生的专业认同感,还能激发他们投身国家高质量发展的使命感。此外,还可结合当前热点议题如“双碳目标”、“数字经济治理”等,探讨管理者在可持续发展中的责任担当,使管理学知识真正服务于社会发展。

值得注意的是,内容重构不是简单堆砌案例,而是要建立“知识点—思政点—情感共鸣点”的映射关系,让每一个教学模块都承载育人功能,真正做到润物细无声。

三、创新教学方法:构建互动式、沉浸式课堂生态

传统的“满堂灌”式说课难以满足当代大学生的学习特点。马工程管理学说课应倡导以学生为中心的教学理念,灵活运用小组讨论、角色扮演、翻转课堂、项目驱动等多种教学方法,打造开放、多元、高效的课堂环境。

比如,在讲授“决策制定”时,可设计一场“企业危机应对模拟演练”,让学生分组扮演CEO、HR、财务总监等角色,围绕突发事件(如产品质量问题)进行决策推演。在此过程中,教师引导学生思考:作为管理者,如何平衡短期利益与长期声誉?如何践行诚信经营?这样的沉浸式体验不仅提升了学生的实战能力,也深化了他们对企业家精神和社会责任的理解。

同时,借助现代信息技术,如MOOC平台、虚拟仿真软件、AI辅助教学工具,可以拓展教学时空边界,实现线上线下混合式教学,进一步提升教学吸引力与实效性。

四、优化评价机制:过程性与结果性评价相结合

有效的说课离不开科学合理的评价机制。马工程管理学说课不仅要关注学生是否掌握了知识,更要考察他们在价值观层面是否有积极转变。为此,应建立多元化的评价体系,涵盖自我评价、同伴互评、教师点评以及社会反馈等多个维度。

具体而言,可在课程中期设置“价值观成长档案袋”,记录学生在课堂发言、小组合作、社会实践等活动中的表现,特别是他们在面对道德困境或利益冲突时的价值选择倾向。期末则可通过问卷调查、访谈等形式收集学生对课程思政效果的感知度,作为改进教学的重要依据。

此外,建议将评价结果纳入学生综合素质测评体系,形成正向激励机制,促使学生从被动接受转向主动参与,从而实现从“知”到“行”的跨越。

五、提升教师素养:打造专业化、复合型教学团队

说课的质量直接取决于教师的专业水平与育人意识。马工程管理学教师不仅要精通专业知识,还需具备深厚的马克思主义理论功底、良好的思想政治素质和较强的课程思政转化能力。

学校层面应加强师资培训,定期组织专题研修班、教学沙龙、名师示范课等活动,帮助教师更新教育理念、掌握最新教学方法。同时鼓励跨学科协作,邀请哲学、伦理学、政治学等领域专家参与教研,拓宽教师视野。

更重要的是,建立激励机制,对在课程思政实践中表现突出的教师给予表彰奖励,营造重视育人、乐于育人的良好氛围。唯有如此,才能打造出一支既懂管理又懂思想、既能讲课又能育人的高素质教师队伍。

结语:从“说清楚”走向“讲明白”

马工程管理学说课不是简单的教学流程展示,而是一个融合知识传播、价值引导与能力培养的综合工程。它要求教师跳出单一的知识传授视角,站在立德树人的高度重新审视每一节课的设计与实施。只有做到目标明确、内容鲜活、方法多样、评价多元、队伍过硬,才能真正把管理学讲深、讲透、讲活,让青年学子在学习中领悟中国智慧、坚定理想信念、勇担时代使命。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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