建设工程环境管理目的是什么？如何实现可持续发展的关键路径？
在当今全球资源日益紧张、生态环境持续恶化的背景下，建设工程环境管理已成为建筑行业不可回避的核心议题。随着国家“双碳”目标（碳达峰、碳中和）的推进以及绿色建筑标准的不断完善，工程管理者必须重新审视环境管理的根本目的——不仅是合规性要求，更是推动企业高质量发展、履行社会责任、提升项目综合效益的战略举措。
一、建设工程环境管理的核心目的：不止于合规，更在于价值创造
传统观念中，建设工程环境管理往往被视为一种被动应对政府监管的义务，例如处理扬尘、噪声、废水排放等基本环保问题。然而，现代环境管理已从“末端治理”转向“全过程管控”，其核心目的远不止于满足法律法规要求，而是围绕三大维度展开：
- 保护生态环境，减少污染与破坏：通过科学规划施工流程、采用低影响开发技术（如绿色围挡、雾炮降尘）、优化材料运输路线等方式，最大限度降低对周边水体、土壤、空气及生物多样性的负面影响。
- 保障人员健康与安全：施工现场的职业健康风险（如粉尘、噪音、有害气体）直接关系到工人福祉。良好的环境管理体系能显著减少职业病发生率，提高员工满意度与生产效率。
- 提升项目全生命周期价值：从设计阶段就嵌入绿色理念（如节能幕墙、雨水回收系统），不仅降低运营能耗，还能增强项目的市场竞争力和品牌美誉度，为企业带来长期经济回报。
二、为什么说环境管理是可持续发展的关键路径？
联合国《2030年可持续发展目标》（SDGs）明确指出，建筑业应成为低碳转型的重要引擎。据世界银行统计，全球建筑行业占能源相关碳排放的近40%，其中约28%来自施工过程本身。这意味着，若不加强环境管理，任何国家的减排承诺都将难以落地。
以中国为例，住建部发布的《绿色建筑创建行动方案》提出，到2025年城镇新建建筑中绿色建筑占比要达到100%。这背后体现的是国家战略层面对环境管理的高度关注——它不再是可有可无的附加项，而是决定项目能否立项、能否获得政策支持的关键指标。
三、如何有效实施建设工程环境管理？四大策略助你落地见效
1. 建立健全制度体系，做到有章可循
首先，需将环境管理纳入企业质量管理体系（如ISO 14001认证），制定专项管理制度，包括但不限于：
- 施工现场环境监测计划
- 废弃物分类处置流程
- 环保设施运行维护规范
- 应急预案与演练机制
其次，明确责任分工，形成“项目经理统筹、专职环保员执行、全员参与”的工作机制。例如，在某地铁建设项目中，施工单位设立“环保监督岗”，每日记录PM2.5数据并公示，极大提升了透明度与执行力。
2. 引入数字化工具，实现智能监管
当前，BIM（建筑信息模型）+物联网（IoT）技术正广泛应用于环境管理领域。通过部署智能传感器（如扬尘监测仪、噪音探测器），可实时采集工地环境数据，并上传至云端平台进行分析预警。
典型案例：深圳某超高层写字楼项目利用AI摄像头识别违规行为（如未戴口罩作业、垃圾乱堆），自动触发提醒并推送至管理人员手机端，实现了从“事后处罚”到“事前预防”的转变。
3. 推动绿色施工技术创新
创新是破解环境难题的根本动力。近年来涌现出一批高效节能、减污降耗的新工艺新技术：
- 装配式建筑技术：减少现场湿作业，降低扬尘和建筑垃圾产生量达60%以上；
- 干法施工工艺：替代传统砂浆抹灰，节约水资源并避免污水外排；
- 光伏一体化屋顶：实现能源自给，部分抵消施工用电需求；
- 再生骨料混凝土：利用建筑废弃物制备新型建材，变废为宝。
这些技术不仅能改善环境表现，还常伴随成本下降，真正做到了“环境友好型”与“经济效益型”的双赢。
4. 加强全过程协同管理，构建闭环机制
环境管理不能仅靠施工阶段发力，必须贯穿项目全生命周期：
- 前期策划阶段：开展环境影响评估（EIA），识别潜在风险点；
- 设计阶段：引入绿色建筑设计标准（如LEED、绿建三星），优化空间布局与材料选择；
- 施工阶段：严格执行环保措施，定期组织培训与考核；
- 竣工验收阶段：提交环境绩效报告，接受第三方审核；
- 运营维护阶段：持续跟踪能耗与碳排放，推动运维绿色化。
这种闭环管理模式确保了每一个环节都对环境负责，从而实现真正的可持续发展。
四、挑战与对策：让环境管理从“纸面”走向“地面”
尽管环境管理的重要性已被广泛认可，但在实际推进过程中仍面临诸多障碍：
- 意识不足：部分企业仍将环保视为负担而非投资；
- 资金压力：初期投入较大，短期收益不明显；
- 监管不到位：地方执法尺度不一，存在“一刀切”或放任不管现象；
- 人才短缺：既懂工程又懂环保的专业复合型人才稀缺。
对此，建议采取以下对策：
- 政府层面出台激励政策（如税收减免、绿色信贷）引导企业主动作为；
- 行业协会建立标杆案例库，推广最佳实践；
- 高校增设“绿色建造”专业方向，培养未来人才；
- 企业内部设立“绿色积分制”，将环保表现纳入绩效考核。
五、结语：环境管理不是成本，而是战略资产
建设工程环境管理的目的，从来不只是为了应付检查，而是为了构建一个更安全、更健康、更具韧性的建筑生态系统。它关乎每一位从业者的生命健康，也关乎子孙后代的生存环境。当我们将环境管理视为一项战略投资而非成本支出时，才能真正走上高质量发展的康庄大道。
未来的建筑行业，一定是绿色、智能、负责任的行业。而这一切，始于我们今天对环境管理的深刻理解和坚定行动。
