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马工程管理学的本质是什么?它如何塑造现代组织的运行逻辑与价值导向?

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2026-01-14
马工程管理学的本质是什么?它如何塑造现代组织的运行逻辑与价值导向?

马工程管理学以马克思主义为理论基石,强调政治性、人民性与实践性的统一,旨在重塑现代组织的运行逻辑与价值导向。它超越传统西方管理学的效率至上思维,倡导以人为本、公平正义和可持续发展。文章通过国企改革、基层治理和平台监管等案例,展示其在中国特色社会主义实践中的广泛应用,并指出当前理论阐释不足、评价体系单一和人才短缺等挑战。未来,马工程管理学将成为推动全球治理变革的重要力量,为构建人类命运共同体贡献中国智慧。

马工程管理学的本质是什么?它如何塑造现代组织的运行逻辑与价值导向?

在当代社会快速变革和全球化深入发展的背景下,管理学作为一门融合科学、艺术与实践的交叉学科,其理论基础和实践路径不断被重新审视。而“马工程管理学”——即以马克思主义为指导思想、结合中国国情和发展需要构建的管理学体系——正日益成为推动国家治理体系和治理能力现代化的重要支撑力量。那么,马工程管理学的本质究竟是什么?它又如何在实践中重塑组织的运行逻辑与价值导向?本文将从理论根源、核心特征、现实应用与未来展望四个维度展开深入探讨。

一、马工程管理学的理论根基:马克思主义的立场、观点与方法

马工程管理学并非简单套用西方管理理论的本土化版本,而是基于马克思主义哲学世界观和方法论的系统重构。其本质在于坚持唯物史观,强调物质生产方式决定社会关系,进而影响管理活动的性质与方向。马克思指出:“一切劳动,一方面是人类劳动力在生理学意义上的耗费;另一方面是人类劳动力在有一定目的的生产劳动中的耗费。”这揭示了管理活动中人的主体性地位,也意味着管理不是单纯的效率工具,更应体现对劳动者尊严与价值的尊重。

在这一理论框架下,马工程管理学突破了传统西方管理学中“理性人假设”的局限,引入“社会人”“文化人”等多元角色认知。例如,在国有企业改革中,管理者不仅要关注成本控制与绩效指标,还需兼顾员工福祉、社会稳定与国家战略目标的协同实现。这种以人为本、统筹兼顾的价值取向,正是马工程管理学区别于其他流派的核心标识。

二、马工程管理学的本质特征:政治性、人民性与实践性的统一

马工程管理学之所以被称为“工程”,是因为它具有鲜明的建构性和目标导向性——不仅解释世界,更重要的是改造世界。它的本质特征体现在三个层面:

  1. 政治性:强调党的领导在企业管理中的核心作用,确保组织发展方向符合国家意志和社会主流价值观。如中央企业普遍设立党组织书记兼任董事长或总经理的做法,体现了党管干部原则与现代公司治理结构的有机融合。
  2. 人民性:主张管理服务于最广大人民群众的根本利益,反对资本至上主义倾向。例如,在乡村振兴战略实施过程中,地方政府通过“合作社+农户+龙头企业”的管理模式,使农民从被动参与者变为共同受益者,实现了从“被管理”到“共治”的转变。
  3. 实践性:注重理论联系实际,强调问题导向与解决方案输出。无论是抗疫期间的物资调配机制优化,还是数字经济时代下的平台治理创新,马工程管理学都展现出强大的适应力与回应力。

这三个维度的统一,使得马工程管理学不仅能解决具体管理难题,更能引导整个社会形成正确的价值共识与行为规范。

三、现实案例解析:马工程管理学如何重塑组织运行逻辑

近年来,多个领域涌现出运用马工程管理学理念进行制度创新的成功范例:

(1)国有企业混合所有制改革中的治理机制重构

以中国联通为例,该公司在推进混改过程中并未照搬西方股权分散模式,而是坚持国有资本控股主导地位,同时引入民营资本与员工持股计划。在此基础上建立“党委前置审议+董事会决策+监事会监督”的三位一体治理结构,既保障了国有资产安全,又激发了市场活力。这正是马工程管理学所倡导的“党的领导与市场机制相结合”的生动体现。

(2)基层社会治理中的共建共治共享机制探索

浙江省杭州市上城区推行“红色物业”试点项目,由街道党工委牵头组建社区党组织领导下的业主委员会、物业公司和居民代表组成的协商议事平台。该模式打破了传统物业管理单一行政命令式管理,转而通过民主协商、资源共享、责任共担的方式提升服务效能。这种“以人民为中心”的治理逻辑,正是马工程管理学在城市基层治理领域的典型应用。

(3)数字时代的平台经济监管与公平竞争体系建设

针对平台经济中存在的垄断、算法歧视等问题,国家市场监管总局出台《互联网平台分类分级指南》,明确平台责任边界,并鼓励平台企业参与制定行业标准。此举不仅强化了政府监管职能,也引导平台从“逐利导向”转向“社会责任导向”。这反映出马工程管理学在新技术环境下对市场伦理与公共利益的深刻把握。

四、挑战与应对:马工程管理学面临的现实困境与发展路径

尽管马工程管理学展现出强大生命力,但在实践中仍面临诸多挑战:

  • 理论阐释不足:部分学者仍停留在概念搬运阶段,缺乏对中国独特情境的深度提炼,导致理论供给滞后于实践需求。
  • 评价体系单一:当前很多单位仍将GDP增长、利润指标作为唯一衡量标准,忽视社会效益与可持续发展,削弱了马工程管理学的价值引领功能。
  • 人才储备薄弱:懂马列、通管理、善实务的复合型人才稀缺,制约了理论成果向实践转化的速度与质量。

为此,应从三方面着力:

  1. 加强原创性研究,推动马工程管理学与中国传统文化、现代科技深度融合,形成具有自主知识产权的理论体系。
  2. 完善多元绩效评估机制,将ESG(环境、社会、治理)指标纳入考核体系,倒逼组织从“唯效率论”走向“价值导向型”转型。
  3. 加大人才培养力度,依托高校马克思主义学院与管理学院联合培养机制,打造一支既掌握马克思主义基本原理、又熟悉现代管理技能的专业队伍。

五、未来展望:马工程管理学的时代使命与全球意义

在全球治理失序、贫富分化加剧、生态危机频发的今天,马工程管理学提供了一种不同于新自由主义逻辑的发展范式。它不追求短期利润最大化,而是致力于构建一个更加公平、包容、可持续的社会秩序。随着中国式现代化进程加速推进,马工程管理学有望在全球范围内产生广泛影响:

一方面,它可以为发展中国家提供不同于西方中心主义的管理经验,助力其实现跨越式发展;另一方面,它也为全球企业提供了新的伦理坐标——即在追求商业成功的同时,必须承担起对员工、消费者、环境乃至全人类的责任。

总之,马工程管理学的本质不仅是知识体系的创新,更是价值观念的革命。它要求我们重新思考什么是真正的“有效管理”——不是控制,而是赋能;不是剥削,而是共生;不是孤立,而是协同。唯有如此,才能真正实现组织与社会、个体与集体、当下与未来的和谐统一。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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