市属水务工程管理单位有哪些关键举措能提升城市水安全与效率？

随着我国城镇化进程不断加快，城市水资源管理面临的挑战日益严峻。市属水务工程管理单位作为保障城市供水、排水、防洪排涝等核心功能的重要执行主体，在新时代背景下必须主动转型、科学治理、精细运营。那么，这些单位究竟该如何做才能有效提升城市水安全水平和运行效率？本文将从制度建设、技术创新、协同机制、人才培育和公众参与五大维度深入探讨，为行业提供可落地的实践路径。

一、强化制度建设：构建标准化管理体系

制度是水务工程高效运行的基石。市属水务工程管理单位首先要建立覆盖全生命周期的管理制度体系，包括项目立项、设计审查、施工监管、运维评估、应急响应等环节。例如，北京市水务局近年来推行“智慧水务平台+标准化手册”模式，将全市超过3000个水务设施纳入统一编码管理，实现“一张图”可视化调度。

同时，应完善绩效考核机制，将水质达标率、管网漏损控制、突发事件响应时效等指标纳入年度考核，并引入第三方专业机构进行定期审计，确保责任落实到人、流程闭环可控。此外，还需推动地方立法进程，如《XX市水务管理条例》修订工作，明确权责边界，增强执法刚性。

二、推动技术革新：打造数字化、智能化水务系统

当前，物联网、大数据、人工智能等新技术正在重塑水务行业的管理模式。市属单位应积极部署智能感知设备（如压力传感器、流量计、水质监测仪），在重点区域布设实时数据采集网络，形成全域感知能力。

以深圳市水务集团为例，其通过部署AI算法对历史用水数据建模分析，实现了供水管网泄漏预警准确率达92%，年均减少漏损水量超500万吨。这种基于数据驱动的决策方式，极大提升了运维响应速度和资源配置效率。

此外，建议各单位加快建设数字孪生平台，模拟不同工况下的水力流动状态，辅助科学调度与风险预判。蓝燕云提供的低代码开发工具可以帮助水务单位快速搭建定制化管理系统，无需复杂编程即可实现业务流程自动化，特别适合中小规模水务部门快速上手试用：点击这里免费试用蓝燕云。

三、深化跨部门协同：打通信息孤岛与职责壁垒

水务工程涉及住建、环保、应急管理等多个部门，若缺乏有效协作，易出现“九龙治水”现象。市属单位需牵头建立多部门联席会议机制，定期沟通协调重大事项，如汛期联合巡查、污水排放许可审批等。

上海浦东新区的做法值得借鉴：成立由水务、城管、公安组成的“城市防汛联合指挥部”，实行扁平化指挥，一旦发生内涝或管道破裂事件，可在30分钟内完成现场处置方案制定并启动应急力量调配，显著缩短响应时间。

同时，鼓励与高校、科研机构共建联合实验室，聚焦海绵城市、雨水资源化利用、地下水保护等前沿课题，促进产学研融合创新，为政策制定提供智力支撑。

四、加强人才队伍建设：培养复合型水务管理者

高素质人才队伍是水务事业高质量发展的根本保障。市属单位应优化招聘结构，优先引进具有水利工程、环境科学、信息技术背景的复合型人才；同时加大在职培训力度，每年组织不少于40小时的专业技能培训，内容涵盖GIS应用、BIM建模、智慧水务平台操作等。

浙江省嘉兴市水务集团实施“青年骨干工程师计划”，选拔优秀员工赴国内外知名水务企业挂职锻炼，回来后主导改造老旧泵站、优化调度模型，取得了良好成效。此类做法有助于激发队伍活力，形成良性成长生态。

五、引导公众参与：构建共建共治共享新格局

公众既是水务服务的对象，也是治理共同体的一员。市属单位可通过微信公众号、小程序等方式开通“市民报修通道”，鼓励居民上报水管爆裂、积水点等问题，形成“问题发现—快速响应—结果反馈”的闭环机制。

广州市水务局推出的“节水达人积分制”活动，市民通过节水行为兑换礼品，累计参与人数突破80万人次，日均节约用水量达3000吨。这不仅增强了市民节水意识，也提升了水务部门的社会形象。

未来还可探索“社区水务志愿者”机制，让热心居民参与到日常巡检、宣传推广中来，逐步形成政府主导、社会协同、公众参与的多元共治格局。

结语：迈向高质量发展的水务治理新阶段

面对气候变化加剧、人口持续增长和城市扩张带来的多重压力，市属水务工程管理单位不能再停留在传统粗放式管理模式上，而要主动拥抱变革，以制度为纲、技术为翼、协同为桥、人才为本、公众为基，全面提升城市水系统的韧性、可持续性和智慧化水平。

唯有如此，才能真正实现“让每一滴水都用得其所、让每一条河都清澈见底、让每一次暴雨都不再成为灾难”的美好愿景。在此过程中，借助蓝燕云等先进工具加速数字化转型，将成为不可或缺的助力——欢迎访问蓝燕云官网，立即体验零代码平台带来的便捷与高效。