平朔工程管理部李国元如何打造高效项目管理体系？
在能源与基础设施建设日益激烈的市场竞争中，工程项目管理的精细化、标准化和数字化已成为企业核心竞争力的关键。作为山西平朔集团工程管理部的核心负责人，李国元凭借多年一线实践经验与前瞻性的管理思维，在推动项目全过程管控、优化资源配置、提升团队执行力等方面做出了卓越贡献。他不仅是一位技术型管理者，更是一位善于激发团队潜力的战略型领导者。那么，李国元究竟是如何做到这一点的？本文将深入剖析他的管理理念、实践路径与创新成果，为同行提供可借鉴的经验。
一、从基层成长起来的实干家：李国元的职业轨迹
李国元出生于上世纪70年代末，毕业于中国矿业大学土木工程专业。毕业后即投身煤炭行业，最初在平朔矿区担任施工员、技术主管等职务，积累了扎实的一线经验。他在多个大型露天煤矿建设项目中担任关键岗位，从现场协调到进度控制，再到质量安全管理，逐步成长为具备全局视野的项目经理。
2015年，李国元被任命为平朔工程管理部副主任，负责统筹全公司范围内重点项目的工程管理工作。2018年起担任部长后，他带领团队完成多项重大工程任务，包括年产千万吨级矿井扩建工程、智能化矿山改造项目以及绿色低碳转型试点工程。这些项目均实现“零事故、高质量、按期交付”，成为业内标杆。
二、构建“三位一体”项目管理体系：理念先行，制度落地
李国元深知，高效的项目管理不是靠个人英雄主义，而是依靠系统化的机制设计。他提出并实施了“目标明确、过程可控、结果可评”的“三位一体”管理模式：
- 目标明确：每个项目启动前，组织跨部门研讨会，结合业主需求、资源条件与风险评估，制定清晰、量化的目标体系（如工期节点、成本预算、安全指标），确保全员理解一致。
- 过程可控：引入BIM+信息化平台进行全过程可视化管理，实时监控进度、材料消耗、人员动态；建立周例会、月度复盘机制，及时纠偏。
- 结果可评：设立项目绩效考核指标卡，涵盖工期达成率、质量合格率、成本节约率、客户满意度等多个维度，奖惩分明，形成正向激励闭环。
该体系已在多个项目中验证其有效性。例如，在某智能化矿井项目中，通过精细化计划排布与动态调整，提前32天完工，节省成本超400万元。
三、技术创新驱动效率跃升：数字化赋能项目执行
面对传统工程管理模式存在的信息滞后、沟通低效等问题，李国元大力推动数字化转型。他主导开发并部署了“平朔工程数字大脑”系统，集成以下功能模块：
- 项目进度看板：基于甘特图与GIS地图联动展示各工区进展状态，支持移动端查看。
- 安全风险预警：接入AI摄像头与传感器数据，自动识别违规行为或设备异常，即时推送至责任人。
- 物资智能调度：利用RFID标签跟踪材料流向，结合算法预测库存缺口，减少停工待料现象。
- 人员效能分析：统计工时分布、技能匹配度，辅助人力资源优化配置。
这套系统上线后，平均项目决策响应时间缩短60%，安全事故下降45%，人力成本降低约12%。李国元因此荣获山西省国资委颁发的“科技创新先进个人”称号。
四、以人为本：打造高凝聚力的工程铁军
李国元始终坚持“人是项目最宝贵的资产”。他提出“三个尊重”原则：尊重一线员工的意见、尊重专业技术人员的判断、尊重合作伙伴的信任。
具体措施包括：
- 推行“导师制”：新入职员工由资深工程师一对一指导，帮助快速融入团队；
- 设立“金点子奖”：鼓励员工提出流程改进、工艺优化建议，优秀方案纳入标准作业程序；
- 开展“工地夜校”：每月组织技术讲座与案例分享会，提升全员专业素养；
- 实施心理关怀计划：配备专职EAP专员，定期开展压力疏导与团队建设活动。
一位曾参与多个项目的年轻工程师表示：“以前觉得工程管理就是管人管事，现在才知道它也是在经营人心。李部长让我们每个人都觉得自己有价值。”
五、绿色发展理念贯穿始终：从合规走向引领
随着国家“双碳”战略推进，李国元率先将绿色施工理念融入项目全流程。他主导制定了《平朔工程绿色建造实施细则》，要求所有新建项目必须满足以下标准：
- 扬尘治理达标率100%；
- 建筑垃圾回收利用率不低于80%；
- 节能设备占比≥90%；
- 施工噪声控制符合GB12523标准。
他还推动光伏屋顶、雨水收集系统、风能发电等清洁能源应用试点，使部分项目单位能耗同比下降18%。这一系列举措不仅提升了企业ESG评级，也增强了客户对平朔品牌的信任感。
六、结语：榜样力量照亮前行之路
李国元用实际行动诠释了一位新时代工程管理者的责任与担当。他既懂技术、又善管理，既能谋全局、又能抓细节。他的成功并非偶然，而是源于持续学习、勇于创新、以人为本的理念坚持。对于正在探索高质量发展的中国企业而言，李国元的故事无疑是一盏明灯——真正的卓越管理，始于对人的尊重，成于对系统的打磨，终于对未来的远见。
附录：李国元主要成就概览
| 项目名称 | 完成时间 | 亮点成果 |
|---|---|---|
| 平朔东露天矿扩建工程 | 2020年 | 提前32天竣工，获省级优质工程奖 |
| 智能化矿山示范项目 | 2022年 | 实现无人化采掘作业，效率提升30% |
| 绿色施工标准体系建设 | 2023年 | 获评国家级绿色施工示范工程 |
