水利工程监理质量管理如何实现全过程精细化管控？
在国家大力推进基础设施建设、乡村振兴和水资源安全战略的背景下，水利工程作为保障人民生命财产安全、促进经济社会可持续发展的关键工程，其质量控制的重要性日益凸显。而监理单位作为工程质量的第一道防线，在施工过程中扮演着监督、协调与把关的核心角色。那么，如何通过科学、系统的方法实现水利工程监理质量管理的全过程精细化管控？本文将从监理质量管理体系构建、关键环节控制、技术手段应用、人员素质提升以及制度机制完善五个维度展开深入探讨，为行业提供可落地的操作路径。
一、建立完善的监理质量管理体系是基础
水利工程监理质量管理首先要依赖一套结构清晰、职责明确、流程规范的质量管理体系。这一体系应以《建设工程质量管理条例》《水利工程施工监理规范》（SL288-2014）等法规标准为依据，结合项目实际制定实施细则。具体包括：
- 组织架构优化：设立专职质量管理部门，配备具有水利专业背景和丰富经验的监理工程师，确保人员配置合理、责任到人。
- 质量目标分解：将整体质量目标细化为阶段性目标（如单元工程合格率、隐蔽工程验收一次通过率），并与施工单位签订质量责任书，形成闭环管理。
- 文件化管理：建立完整的监理日志、旁站记录、检测报告、变更签证等档案体系，确保过程留痕、可追溯。
例如，在某大型灌区改造工程中，监理单位通过制定《质量控制手册》，明确每个施工阶段的关键控制点（如土方回填压实度、混凝土浇筑温度控制、钢筋绑扎间距等），使质量控制从“被动应对”转向“主动预防”，有效降低了返工率。
二、强化施工全过程质量控制，突出关键节点管理
水利工程往往涉及多个子项工程（如堤防、闸门、泵站、渠道衬砌等），不同工序间存在较强的技术关联性。因此，监理必须对施工全过程实行动态监控，尤其要聚焦以下三大关键环节：
- 原材料进场检验：严格执行材料报验制度，对水泥、钢筋、砂石料、止水带等重要建材进行第三方抽检或见证取样，杜绝不合格品进入现场。如某水库除险加固项目因未严格把控钢筋材质，导致后期结构强度不足，最终造成重大经济损失。
- 隐蔽工程质量验收：对地基处理、管道埋设、基础混凝土浇筑等隐蔽工程实行“先验收后覆盖”原则，严禁擅自隐蔽。采用影像资料留存+现场复核方式，确保隐蔽部位无隐患。
- 工艺参数控制：针对混凝土配合比、碾压遍数、焊接温度等关键工艺参数，设置标准化作业卡，并由监理全程旁站记录，防止人为随意调整。
实践中，某河道整治工程通过引入“BIM+监理平台”系统，实现了对每一道工序的可视化跟踪与预警提示，显著提升了隐蔽工程的质量可控性。
三、推动信息化与智能化技术赋能质量监管
传统人工巡查易出现漏检、误判等问题，而现代信息技术正逐步成为提升监理质量管理水平的新引擎。建议从以下几个方面推进数字化转型：
- 智能监测设备应用：部署无人机航拍、三维激光扫描仪、自动化沉降观测仪等设备，对边坡稳定性、结构变形等进行实时监测，减少人为误差。
- 智慧工地管理系统：集成视频监控、环境传感器、人员定位等功能模块，实现施工现场全要素数字化管理，监理可通过移动端随时查看进度与问题。
- 大数据分析辅助决策：收集历年监理数据，建立质量风险模型，识别高频问题区域（如某类混凝土裂缝多发地段），提前制定防控措施。
比如，在某山区引水隧洞项目中，监理团队利用AI图像识别技术自动识别模板拼缝不严、钢筋间距超标等问题，效率提升60%，且准确率达95%以上。
四、加强监理队伍能力建设，打造高素质专业团队
再完善的制度也需靠人去执行。当前部分监理单位存在人员流动性大、专业能力参差不齐的问题，亟需从培训、考核、激励三方面发力：
- 定期开展专项培训：围绕新规范、新技术、典型案例组织集中学习，如《水利水电工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）解读，提升理论水平。
- 实施岗位轮训机制：安排年轻监理员轮岗至不同标段、不同专业（如测量、试验、安全），拓宽视野，增强综合判断力。
- 建立绩效考核与奖惩制度：将质量达标率、问题发现数量、整改闭环时效纳入KPI，优秀者优先晋升，违规者通报批评甚至清退。
某省级水利监理公司推行“导师制+积分制”，让资深监理带新人，并设置质量贡献积分，有效激发了团队积极性，项目平均质量评分连续三年上升。
五、健全协同机制，构建多方共治格局
水利工程监理不是孤立行为，必须与业主、设计、施工、检测机构等多方形成合力，才能真正实现质量闭环管理：
- 定期召开质量例会：每周或每半月组织四方联席会议，通报质量问题、研讨解决方案，避免信息壁垒。
- 建立质量信息共享平台：使用云文档、微信群、专用APP等方式，及时上传检查结果、整改通知单，提高响应速度。
- 引入第三方评估机制：委托权威机构对重点工程进行独立质量评估，增强公信力，也为监理工作提供外部监督。
某跨流域调水工程通过设立“质量联络官”制度，由监理代表兼任各参建单位沟通桥梁，极大减少了扯皮推诿现象，项目顺利通过竣工验收。
结语：迈向高质量发展的新时代监理之路
随着“十四五”规划对水利现代化提出更高要求，水利工程监理质量管理已不再是简单的“看场子”，而是演变为融合技术、管理、法规于一体的综合性工程。只有坚持源头预防、过程严控、末端追责，同时拥抱数字变革、培育专业人才、深化协同治理，才能真正筑牢水利工程的质量基石，为人民群众提供更加安全可靠的水安全保障。
