国内工程质量管理研究如何突破传统模式实现高质量发展？
在当前我国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段的大背景下，工程建设领域作为国民经济的重要支柱，其质量管理水平直接关系到国家基础设施的安全性、可持续性和人民福祉。近年来，尽管国内工程质量管理研究取得了一定进展，但仍面临诸多挑战：如标准体系不统一、全过程管控薄弱、数字化转型滞后、人才结构失衡等问题日益凸显。因此，深入探讨“国内工程质量管理研究”如何系统化、科学化和智能化地推进，已成为理论界与实务界共同关注的核心议题。
一、国内工程质量管理研究的现状与问题分析
当前，国内工程质量管理研究主要集中在以下几个方面：一是以《建设工程质量管理条例》为核心的质量法规体系建设；二是围绕BIM（建筑信息模型）、物联网、大数据等新兴技术在质量管理中的应用探索；三是对施工过程中的质量控制点、风险预警机制及责任追溯制度的研究。然而，整体来看，仍存在以下突出问题：
- 标准碎片化严重：不同地区、行业间质量管理标准差异较大，缺乏全国统一的权威技术规范，导致执行效果参差不齐。
- 全过程管理意识薄弱：多数研究聚焦于施工阶段的质量控制，忽视了设计、采购、运维等环节的质量协同管理，形成“重施工轻源头”的现象。
- 数字化赋能不足：虽然部分企业开始尝试使用智慧工地平台或AI质检工具，但大多数中小型项目仍停留在纸质记录和人工巡查阶段，数据孤岛现象普遍。
- 科研与实践脱节：高校和科研院所的研究成果多集中于论文发表，未能有效转化为实际操作指南或行业标准，产学研融合程度低。
- 人才结构性短缺：既懂工程技术又掌握质量管理方法论的专业复合型人才稀缺，尤其是熟悉国际标准（如ISO 9001）与本土实践结合的人才更为匮乏。
二、推动国内工程质量管理研究高质量发展的路径探索
要破解上述难题，必须从政策引导、技术创新、人才培养和机制改革四个维度协同发力，构建具有中国特色、适应新时代需求的工程质量管理研究新体系。
（一）健全标准化体系，提升制度执行力
建议由住建部牵头，联合行业协会、高校和龙头企业，制定并发布《国内工程质量管理标准化白皮书》，明确涵盖勘察、设计、施工、验收、运维全生命周期的质量管理要求。同时，鼓励地方试点推行“质量信用评价体系”，将企业质量行为纳入社会信用管理系统，倒逼企业主动提升质量意识。
（二）深化全过程质量管理理念，强化源头控制
应借鉴发达国家经验（如美国PMI的项目质量管理框架），建立“设计即质量”的理念，推动设计单位承担更多质量责任。例如，在初步设计阶段引入质量风险评估机制，利用仿真软件提前识别潜在隐患；在施工前开展样板引路制度，确保工艺标准落地。此外，通过合同条款明确各参建方的质量职责边界，防止推诿扯皮。
（三）加快数字技术融合，打造智慧质量管理平台
依托新基建机遇，鼓励企业建设基于BIM+IoT+AI的智慧工地管理系统，实现对材料进场、工序交接、隐蔽工程等关键节点的实时监控与智能预警。例如，某央企试点项目通过部署AI视频识别系统，自动检测工人是否佩戴安全帽、是否存在违规作业行为，显著降低了人为失误引发的质量事故。未来可进一步推广区块链技术用于质量数据存证，确保信息不可篡改、可追溯。
（四）加强产学研协同创新，促进成果转化
设立国家级工程质量管理研究中心，由政府出资、高校承接、企业参与，围绕共性难题开展攻关。例如，针对装配式建筑质量通病、绿色建材性能不稳定等问题，组织跨学科团队进行联合研发。同时，建立“科研—标准—产品”快速转化通道，支持优质研究成果申报专利或纳入地方/行业标准，提高科技贡献率。
（五）优化人才培养机制，培育专业复合型队伍
高校应增设“工程质量管理方向”硕士点，培养具备工程背景、统计学基础和项目管理能力的新一代工程师。职业院校则可通过“订单式培养”方式，与大型建筑集团合作开设定向班，定向输送一线质量管理骨干。此外，推动注册建造师继续教育中增加质量管理模块内容，增强在职人员的质量意识与实操技能。
三、典型案例解析：从理论到实践的成功范式
以深圳地铁某号线建设项目为例，该项目在质量管理研究上实现了多项突破：
- 建立了“五维一体”质量管理体系——涵盖策划、执行、检查、改进、反馈五个环节；
- 率先应用“数字孪生”技术模拟盾构掘进过程，提前发现地质异常并调整施工方案；
- 实施“质量积分制”，对施工班组实行量化考核，奖惩分明，极大提升了基层积极性；
- 邀请第三方机构定期开展质量审计，并公开结果，接受社会监督。
该案例表明，当理论研究真正嵌入工程项目全流程时，不仅能显著降低质量事故发生率（较同类项目下降40%），还能提高客户满意度和企业品牌价值。
四、未来展望：迈向智能化、国际化、绿色化的质量管理新时代
随着人工智能、碳中和目标和“一带一路”倡议的深入推进，国内工程质量管理研究将迎来新的发展机遇：
- 智能化：借助大模型和边缘计算，实现质量决策从经验驱动向数据驱动转变；
- 国际化：积极参与ISO等国际标准制定，输出中国质量管理经验，助力中国企业走出去；
- 绿色化：将绿色建造指标纳入质量管理范畴，推动低碳材料、节能工艺的应用，响应“双碳”战略。
总之，国内工程质量管理研究不应局限于单一学科视角，而需构建一个多维度、跨领域的知识生态系统，唯有如此，才能真正支撑我国从“基建大国”迈向“基建强国”。
