工程起重作业安全管理：如何有效预防事故并保障施工安全
在建筑、能源、交通等大型基础设施建设中，工程起重作业是不可或缺的关键环节。然而，由于其作业环境复杂、设备重载、操作技术要求高，起重作业也常被视为高风险工种之一。据统计，我国每年因起重机械事故造成的伤亡人数仍占较大比例，尤其在工地现场违规操作、设备老化、监管缺失等因素叠加下，安全隐患不容忽视。因此，建立科学、系统、可执行的工程起重作业安全管理体系，已成为施工单位必须重视的核心课题。
一、强化起重作业前的安全准备与风险评估
工程起重作业的第一步不是直接开始吊装，而是全面的风险识别和准备工作。这包括：
- 作业环境勘察：检查地面承载能力、周边障碍物、天气条件（如风速超过6级应暂停作业）、是否有高压线或地下管线等；
- 设备状态检查：对起重机进行全面检测，包括钢丝绳、吊钩、制动系统、液压系统、限位装置等，确保无磨损、变形或故障；
- 人员资质审核：操作人员必须持有特种设备作业人员证（如起重机司机证），且定期接受培训与考核；
- 制定专项方案：针对不同吊装对象（如钢结构、预制构件、大型设备）编制详细的《起重作业专项施工方案》，明确吊点选择、捆绑方式、行走路线、指挥信号等细节。
例如，在某桥梁施工项目中，因未提前勘察地下电缆位置导致吊车触电引发事故，教训深刻。可见，事前充分准备能显著降低事故发生概率。
二、严格执行标准化作业流程与指挥制度
起重作业涉及多个岗位协同配合，必须实行“一人指挥、多人协作”的标准化作业机制。具体包括：
- 设立专职指挥员：由具备丰富经验的技术人员担任，使用统一手势或无线电通讯指令，严禁多头指挥；
- 实施“三确认”原则：即起吊前确认吊具完好、确认吊物绑扎牢固、确认周围无人进入危险区域；
- 设置警戒区：用警示带或围栏隔离作业半径，悬挂“禁止入内”标识，安排专人值守；
- 记录全过程：通过视频监控或纸质台账记录每次作业的时间、负责人、吊重吨位、异常情况等信息，便于追溯。
值得注意的是，部分施工单位为赶工期而跳过“试吊”步骤，这是极其危险的行为。试吊是指将吊物提升至离地30cm左右短暂停留，观察是否稳定、有无异响或倾斜现象，是保障后续安全吊运的重要缓冲环节。
三、加强设备管理与维护保养制度
起重机械设备是整个作业系统的硬件基础，其可靠性直接决定安全性。建议采取以下措施：
- 建立设备档案：每台起重机械应有唯一编号、出厂合格证、年检报告、维修记录等完整资料；
- 落实日常巡检：每日开工前由机操工进行空载试运行，发现问题立即停用并报修；
- 定期专业维保：按厂家建议周期进行月度、季度、年度检修，重点检查结构件焊缝、传动部件润滑、电气线路绝缘性能等；
- 淘汰老旧设备：对服役超10年或频繁出现故障的设备坚决报废，避免“带病上岗”。
据住建部数据显示，约40%的起重事故源于设备本身缺陷。因此，设备管理不应只是“被动响应”，而要形成“预防为主”的闭环体系。
四、开展常态化安全教育培训与应急演练
人的因素是最不确定也是最可控的安全变量。施工单位需构建多层次、多形式的安全教育机制：
- 岗前培训：新员工必须通过理论+实操考试，掌握基本操作规范、紧急避险技能；
- 定期复训：每半年组织一次集中学习，内容涵盖最新法规、典型案例分析、新技术应用（如智能吊装系统）；
- 情景模拟演练：每年至少开展两次实战化应急演练，如突发断电、吊物坠落、人员受伤等情况下的快速处置流程；
- 心理干预支持：关注一线工人压力状态，提供心理健康辅导，减少因疲劳或焦虑引发的操作失误。
某央企在某核电站项目中推行“安全积分制”，将员工参与培训、发现隐患、纠正违章行为纳入绩效考核，有效提升了全员安全意识，值得推广借鉴。
五、完善监督机制与责任追究体系
仅有制度不够，关键在于执行与问责。应从三个层面加强监督管理：
- 内部自查：项目部每日召开班前会通报当日风险点，安全部门随机抽查作业过程；
- 第三方巡查：聘请具有资质的安全咨询机构进行季度飞行检查，出具整改建议书；
- 责任倒查：一旦发生事故，无论大小，均启动调查程序，查明原因后对相关责任人依法依规追责，杜绝“大事化小、小事化了”。
同时，鼓励一线员工匿名举报违规行为，设立奖励基金，营造“人人讲安全、个个守规矩”的文化氛围。
六、拥抱数字化转型：智能技术赋能安全管理
随着物联网、AI、大数据的发展，传统人工管理模式正逐步向智能化升级。推荐应用如下技术：
- 智能吊装监测系统：安装传感器实时采集载荷、角度、风速、油压等数据，超标自动报警；
- 无人机巡检：用于高空结构件检查，替代人工攀爬，提高效率与安全性；
- VR虚拟训练平台：让操作员在模拟环境中反复练习复杂吊装场景，增强应对突发状况的能力；
- 移动APP集成：实现作业审批、隐患上报、考勤打卡等功能一体化，提升管理透明度。
某地铁项目引入智能塔吊系统后，事故率下降70%，说明科技手段不仅能防患于未然，还能显著提升工作效率。
结语：安全永远在路上
工程起重作业安全管理是一项长期性、系统性的工程，不能靠一时热情或短期整治解决根本问题。它需要企业高层高度重视、管理人员精细执行、一线员工自觉遵守，并借助现代技术持续优化。只有建立起“人-机-环-管”四位一体的安全生态，才能真正实现“零事故、零伤害”的目标，为工程建设保驾护航。
