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道路改造工程质量管理:如何确保施工质量与安全并重

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2026-01-13
道路改造工程质量管理:如何确保施工质量与安全并重

道路改造工程质量管理是保障城市基础设施安全运行的核心环节。文章从全生命周期管理、技术标准执行、人员素质提升、材料控制、验收机制优化五大方面系统阐述了质量管理的关键路径,并结合智慧化实践案例说明数字化手段在提升质量效率中的重要作用。强调质量意识、责任落实和技术创新三位一体,推动道路改造工程从“达标”向“卓越”迈进。

道路改造工程质量管理:如何确保施工质量与安全并重

在城市化进程不断加快的背景下,道路作为城市基础设施的重要组成部分,其功能性和安全性直接影响居民出行效率和公共安全。近年来,各地频繁开展道路改造工程,涵盖路面翻新、排水系统升级、交通信号优化等多个方面。然而,由于施工环境复杂、参与方众多、工期紧张等因素,质量管理成为道路改造工程成败的关键环节。如何科学、系统地实施道路改造工程质量管理?本文将从全过程管理、技术标准落实、人员培训、材料控制、验收机制等五个维度展开详细分析,并结合典型案例提出可操作性的建议。

一、建立全生命周期的质量管理体系

道路改造工程不是一次性的施工任务,而是一个涉及规划、设计、施工、监理、养护等多阶段的系统工程。因此,必须建立覆盖全生命周期的质量管理体系,实现从立项到运营维护的闭环管理。

  • 前期策划阶段:应组织专家论证会,对拟改造路段的交通流量、地质条件、周边环境进行综合评估,制定合理的技术方案与质量目标。例如,在某市旧城区道路改造中,项目组通过BIM建模模拟施工过程,提前识别出地下管线冲突风险,避免了后期返工。
  • 施工阶段:实行“三检制”(自检、互检、专检),设置质量控制点(如混凝土强度检测、路基压实度测试),并通过信息化手段实时上传数据至质量管理系统,便于监管部门远程监督。
  • 竣工验收与后期养护:严格按照《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ 1-2008)执行,同时建立长期跟踪机制,记录路面病害发展情况,为后续养护提供依据。

二、严格执行技术标准与规范

质量是道路改造工程的生命线,而技术标准是保障质量的基础。当前我国已形成较为完善的道路工程质量标准体系,包括国家标准、行业标准和地方标准。项目团队需明确适用范围,杜绝“偷工减料”或“选择性执行”的现象。

  1. 材料标准:水泥、沥青、钢筋等主材必须具备出厂合格证及第三方检测报告,进场后按批次抽样复验。某省高速公路改扩建项目因未按规定检验粗集料含泥量,导致路面早期开裂,造成重大经济损失。
  2. 工艺标准:如基层铺筑厚度偏差不得超过±10mm,面层平整度误差不大于3mm/3m直尺。采用智能摊铺机和振动压路机可显著提升均匀性和密实度。
  3. 环保要求:禁止使用高污染建材,推广再生骨料、低碳混凝土等绿色材料,响应国家“双碳”战略。

三、强化人员素质与责任意识

人是最活跃的因素,也是最容易出现质量问题的源头。施工单位必须建立全员质量责任制,明确项目经理、技术负责人、质检员、班组长等岗位职责,并定期开展专项培训。

例如,某市市政公司每月组织一次“质量讲堂”,邀请高校教授讲解最新施工技术,同时结合事故案例警示教育,增强一线工人质量意识。此外,推行“质量积分制”,将个人表现与绩效奖金挂钩,激发主动参与质量管理的积极性。

四、严控材料采购与进场验收流程

材料是工程质量的物质基础。若材料不合格,即使工艺再先进也难以保证最终效果。因此,必须构建严格的材料供应链管理体系。

  • 供应商准入机制:优先选用通过ISO9001认证的企业,签订质量承诺书,明确违约责任。
  • 进场验收制度:实行“双随机”抽查(随机抽样+随机送检),严禁未经检验直接投入使用。某县曾因疏忽让一批劣质沥青入场,导致半年内多次修补仍无法稳定使用。
  • 台账管理:建立材料溯源系统,每批材料均有唯一编号,可追溯至生产厂家、批次、检测结果等信息。

五、完善验收与评价机制

验收不仅是施工结束的标志,更是质量成果的集中体现。科学合理的验收流程能有效防范“走过场”式验收,真正发挥把关作用。

建议采用“三级验收法”:

  1. 班组自检:由施工队伍自行检查,发现问题立即整改;
  2. 项目部复检:由专职质检员逐项核查,填写《质量评定表》;
  3. 第三方权威验收:委托具有资质的检测机构进行结构性能测试(如弯沉值、抗滑系数),并出具正式报告。

对于重点工程,还可引入公众参与机制,如邀请社区代表、人大代表旁听验收会议,提升透明度与公信力。

六、案例分享:某市智慧化质量管理实践

以某市主城区主干道改造为例,该项目总投资超5亿元,涉及6条道路共计28公里。为破解传统管理模式效率低、问题发现滞后等问题,项目组创新应用“互联网+质量管理”模式:

  • 部署物联网传感器监测路基沉降、温湿度变化,数据实时回传至云端平台;
  • 开发移动端APP,现场管理人员扫码上传影像资料,自动匹配标准条款;
  • 设置AI图像识别模块,自动判别裂缝、坑槽等常见缺陷,预警及时率提升至95%以上。

该项目最终获得省级优质工程奖,被列为全国道路改造示范项目。这说明,数字化赋能不仅提升了质量管理水平,也为政府决策提供了精准数据支撑。

结语:质量管理永远在路上

道路改造工程质量管理是一项长期、动态、系统的工作,需要政策引导、技术支撑、制度保障和文化培育共同发力。只有坚持“质量第一、安全至上”的理念,才能打造经得起时间考验的精品工程,助力城市高质量发展。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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