建设工程造价技术管理如何实现精细化与智能化？

在当前建筑行业高质量发展的背景下，建设工程造价技术管理已成为项目全生命周期中不可或缺的核心环节。它不仅关乎成本控制、资源优化和投资效益最大化，更直接影响工程的可持续性与企业竞争力。那么，如何通过科学化、系统化的手段，将传统粗放式管理转变为精细化、数字化、智能化的管理模式？本文将从理论基础、实践路径、关键技术应用及未来趋势四个维度深入探讨建设工程造价技术管理的转型之道。

一、建设工程造价技术管理的内涵与价值

建设工程造价技术管理是指在工程项目立项、设计、招标、施工、竣工结算等各阶段，运用专业技术和管理方法对工程造价进行全过程、全方位的动态控制与优化。其核心目标是：以最低的成本获取最大的经济效益和社会效益，同时确保工程质量与安全。

随着建筑市场日益复杂，政府监管趋严、材料价格波动频繁、人工成本上升等因素叠加，传统的“事后算账”式管理已难以满足现代工程需求。因此，建立一套贯穿项目始终的造价技术管理体系，成为提升企业盈利能力的关键抓手。

二、当前建设工程造价技术管理面临的挑战

1. 数据孤岛严重，信息整合难

许多企业在不同阶段使用不同的软件系统（如BIM、ERP、财务系统），数据标准不统一，导致造价信息无法跨部门共享，影响决策效率。

2. 人员素质参差不齐，专业能力不足

部分造价管理人员缺乏对新技术的理解，仍停留在手工算量、Excel统计阶段，难以适应BIM、大数据分析等新型工具的应用。

3. 成本控制滞后，缺乏预警机制

多数项目仅在竣工后才进行成本核算，缺乏过程监控与风险预警机制，容易造成超支或资源浪费。

4. 标准体系不健全，合规风险高

部分地区存在定额更新滞后、计价规则不透明等问题，增加了项目审计难度和法律纠纷风险。

三、实现精细化与智能化管理的四大路径

1. 构建一体化造价管理平台，打破数据壁垒

建议企业引入集成化项目管理平台（如基于云架构的PMIS系统），打通设计、采购、施工、财务等模块的数据链路。通过统一编码体系、标准化接口规范，实现造价数据的实时采集、自动归集与可视化展示。

例如，在某大型市政工程中，采用BIM+造价一体化平台后，施工单位可在施工前预演材料用量、人工投入与机械配置，提前识别潜在偏差，减少后期变更签证约20%。

2. 推广BIM技术深度应用，推动数字孪生落地

BIM（建筑信息模型）不仅是可视化工具，更是造价管理的底层支撑。通过构建三维模型中的构件级工程量自动提取功能，可大幅降低人工误差，提高算量精度与效率。

结合IFC标准和Revit插件开发，可实现从设计图纸到工程量清单的无缝转换，为招投标、进度款支付提供可靠依据。同时，利用BIM模型模拟施工工序，还能优化资源配置，避免窝工与返工。

3. 引入AI与大数据分析，强化预测与决策能力

借助人工智能算法（如机器学习、神经网络），对历史项目数据进行挖掘，建立成本预测模型。例如，基于地域、工期、结构类型等因素，智能推荐合理的单价区间，辅助编制预算。

此外，通过物联网设备收集施工现场能耗、进度、质量数据，结合边缘计算技术，实时生成成本偏差报告，触发预警机制，使管理者能够在问题扩大前及时干预。

4. 建立全过程造价管控机制，落实责任到人

应推行“谁主管、谁负责”的责任制，明确各阶段造价责任人（如设计师控概、项目经理控预算、造价工程师控结算）。制定《造价控制节点清单》，设置关键控制点（如初步设计评审、合同签订、月度进度确认）。

同时，引入第三方造价咨询机构开展独立审核，增强公正性和专业性，尤其适用于政府投资项目或EPC总承包模式下的项目。

四、典型案例解析：某央企地铁项目的造价技术管理实践

某中央企业承建的城市轨道交通项目总投资超50亿元，涵盖土建、机电、装饰等多个子系统。面对工期紧、地质复杂、多标段交叉施工等难题，该企业采取以下措施：

• 搭建集团级造价数据中心：统一接入所有在建项目数据，形成造价知识库，支持横向比对与纵向追踪。
• 实施BIM+GIS融合应用：将地下管线、周边环境纳入模型，辅助精确计算土方工程量，节省挖填费用约8%。
• 部署移动端造价APP：现场人员扫码上传影像资料、填报进度，系统自动匹配对应工程量并生成报表，减少纸质文档流转。
• 建立动态成本预警机制：当实际支出偏离计划值超过5%时，系统自动推送通知至项目经理与公司管理层。

该项目最终实现造价偏差率控制在±3%以内，较同类项目平均节约成本约6%，成为行业内标杆案例。

五、未来发展趋势：迈向智慧建造时代的造价管理新范式

1. 数字孪生驱动全生命周期造价管理

随着数字孪生技术成熟，未来工程项目将在虚拟空间中完整映射现实世界，造价管理将从“静态估算”转向“动态仿真”。通过模拟不同施工方案的成本表现，选择最优组合。

2. 区块链技术保障造价数据可信可溯

区块链可用于记录每笔款项流向、签证变更、验收结果等关键节点，防止篡改与争议，特别适用于多方参与的PPP项目或国际工程合作。

3. 自动化算量工具替代人工操作

基于计算机视觉与深度学习的图像识别技术，可直接从施工照片中提取工程量，极大提升效率，适用于老旧建筑改造或应急抢险项目。

4. 政策引导+行业标准同步升级

住建部正加快制定《建设工程造价数字化管理办法》《BIM造价应用指南》等文件，预计2027年前全国范围内推广标准化造价数据接口，为企业转型提供政策红利。

结语

建设工程造价技术管理绝非简单的“算账”，而是融合了工程技术、经济管理、信息技术与法律法规的综合系统工程。只有主动拥抱变革，以精细化为起点、以智能化为目标，才能在激烈的市场竞争中赢得先机。未来，那些率先完成数字化转型的企业，将在成本控制、项目交付与客户满意度方面构筑坚实护城河。