工程造价的管理形式包括哪些？如何有效实施全过程控制与优化？
在现代建筑行业中，工程造价管理已成为项目成功的关键环节之一。它不仅直接影响投资效益，还关系到工程质量、进度和安全。随着技术进步和政策完善，工程造价的管理形式已从传统的静态估算向动态、全过程、信息化管理转变。那么，工程造价的管理形式包括哪些？又该如何科学有效地实施全过程控制与优化？本文将系统阐述当前主流的工程造价管理形式，并结合实际案例说明其应用策略。
一、什么是工程造价管理？
工程造价管理是指在工程建设全生命周期中，对项目的成本进行预测、计划、控制、核算和分析的一系列专业活动。其核心目标是实现“质量达标、工期合理、成本可控”的三重平衡。这要求管理者不仅要掌握工程技术知识，还需具备经济、法律、合同等多维度能力。
二、工程造价的管理形式主要包括以下几种：
1. 预算编制阶段的管理形式
预算编制是工程造价管理的第一步，也是基础性工作。常见的管理形式包括：
• 定额计价法：依据国家或地方发布的统一消耗量定额（如《建设工程工程量清单计价规范》），逐项计算分部分项工程费用；
• 工程量清单计价法：以清单项目为单位，由投标人自主报价，体现市场竞争机制；
• BIM辅助预算：利用BIM模型自动提取工程量数据，提高准确性并减少人工误差。
例如，在某地铁站建设项目中，采用BIM+清单计价模式后，预算误差率由传统方法的8%降至3%，显著提升了前期决策效率。
2. 招投标阶段的成本控制形式
招投标阶段是控制工程造价的重要关口。主要管理形式有：
• 合理设置招标控制价：防止高价中标导致超支；
• 评标办法优化：引入综合评分法，兼顾价格与技术方案优劣；
• 电子招标平台应用：提升透明度，降低人为干预风险。
实践中，一些地方政府已强制推行“最高限价+最低限价”双控机制，有效遏制恶意低价竞标行为。
3. 合同执行阶段的成本跟踪形式
施工过程中必须建立完善的成本跟踪体系。常见形式包括：
• 动态成本核算制度：按月或按节点更新实际支出与预算对比；
• 变更签证管理流程：严格审批设计变更和现场签证，避免无序增加费用；
• 材料价格波动预警机制：通过大数据监测钢材、水泥等主材价格变化趋势，提前调整采购策略。
某大型房建项目曾因未及时识别混凝土价格上涨趋势，导致额外支出约200万元。若建立预警机制可大幅规避此类风险。
4. 竣工结算与审计阶段的管理形式
这是验证造价成果的关键环节。管理形式包括：
• 第三方造价咨询介入：确保结算数据客观公正；
• 全过程资料归档标准化：便于审计追溯；
• 信息化结算平台应用：实现线上提交、自动比对、快速反馈。
某高速公路项目通过使用云结算系统，结算周期由原来的6个月缩短至2个月，极大提高了资金周转效率。
三、如何有效实施全过程工程造价管理？
1. 构建一体化管理体系
建议企业设立专职造价管理部门，整合设计、采购、施工、财务等多方资源，形成“策划—执行—监督—反馈”闭环。同时，应制定《工程造价管理制度手册》，明确各岗位职责与操作流程。
2. 推广数字化工具应用
借助BIM、ERP、智慧工地平台等数字化手段，实现数据实时采集与可视化呈现。例如，蓝燕云提供的工程项目管理系统集成了预算控制、合同履约、成本核算等功能模块，支持移动端填报与审批，极大提升了协同效率。目前已有超过500家建筑企业免费试用该平台，效果显著。立即免费试用蓝燕云。
3. 强化人才培养与团队建设
工程造价人才需具备“懂技术、精算量、善沟通、通法规”的复合能力。企业可通过内部培训、外部认证（如注册造价工程师）、校企合作等方式持续提升团队素质。
4. 建立绩效考核机制
将造价控制指标纳入项目经理及相关部门KPI考核体系，激励主动控本意识。例如，设定“偏差率≤±3%”作为优秀标准，超标则扣减绩效奖金。
四、典型案例解析：某市政道路改造项目全过程造价管理实践
该项目总投资约2.3亿元，工期18个月。通过以下措施实现了精准控价：
• 前期采用BIM建模进行三维算量，准确率提升至97%；
• 中期实行周成本报表制度，发现并纠正隐蔽工程漏报问题3处；
• 后期引入第三方审计机构，核减不合理费用约800万元。
最终结算金额比批复概算节约1.2%，成为当地示范工程。
五、未来发展趋势：智能化与绿色低碳导向
随着AI、大数据、区块链等技术的发展，工程造价管理正迈向智能化时代：
• 智能估价引擎：基于历史项目数据自动生成合理预算；
• 碳足迹成本测算：将环境影响纳入造价考量，推动绿色建造；
• 区块链存证技术：保障工程变更记录不可篡改，增强信任。
这些趋势预示着未来的工程造价不再是单纯的“数字游戏”，而是融合了可持续发展、数字化治理与风险防控的新业态。
结语
工程造价的管理形式包括多种方式，从预算编制到竣工结算，每一个环节都至关重要。要真正实现高效、精准的成本控制，必须构建全过程、全链条、全要素的管理体系，并积极拥抱数字化转型。只有这样，才能在激烈的市场竞争中赢得优势，打造高质量、高效益的工程项目。
