宁波土木工程管理专业如何培养复合型建设人才？
在国家大力推进新型城镇化、智慧城市建设与“双碳”目标的背景下，土木工程管理作为连接工程技术与项目运营的关键环节，正面临前所未有的发展机遇与挑战。宁波作为长三角南翼的重要港口城市和国家级新区，其土木工程管理专业的发展不仅关乎本地建筑业升级转型，更对区域基础设施高质量发展具有深远意义。那么，宁波土木工程管理专业究竟该如何做，才能真正培养出适应新时代需求的复合型建设人才？本文将从专业定位、课程体系、实践教学、产教融合、师资建设五个维度进行深入探讨。
一、明确专业定位：服务地方经济与国家战略
宁波土木工程管理专业的首要任务是精准对接地方产业需求与国家战略方向。宁波拥有庞大的港口物流、轨道交通、海洋工程和城市更新项目群，如舟山港扩建、宁波梅山湾新城开发、甬舟铁路建设等重大项目，这些都为土木工程管理人才提供了广阔的用武之地。因此，该专业必须立足于“服务宁波、辐射长三角、面向全国”的定位，聚焦绿色建筑、智能建造、BIM技术应用、全过程工程咨询等新兴领域，培养具备工程管理能力、信息技术素养和可持续发展理念的复合型人才。
同时，应主动响应《浙江省建筑业高质量发展规划（2023-2035年）》中提出的“数字化赋能、绿色低碳转型”要求，将“智慧工地”“装配式建筑”“EPC总承包模式”等内容融入教学内容，使学生既能懂施工技术，也能掌握项目策划、成本控制、合同管理、风险评估等核心管理技能。
二、优化课程体系：构建模块化+前沿化的知识结构
传统的土木工程管理课程往往偏重理论讲授，缺乏与实际项目的联动。为此，宁波高校应推动课程体系重构，形成“基础模块+拓展模块+创新模块”的三层架构：
- 基础模块：包括工程制图、材料力学、结构设计原理、施工组织与管理、工程经济学等核心课程，夯实学生的专业技术功底。
- 拓展模块：引入BIM建模与应用、项目风险管理、绿色建筑评价标准、工程法律法规、造价软件操作等内容，提升学生的综合管理能力和信息化水平。
- 创新模块：开设智慧建造导论、城市更新与旧改管理、碳排放核算与控制、国际工程承包实务等前沿课程，鼓励跨学科融合，如与计算机科学、环境工程、金融学交叉，拓宽学生视野。
此外，建议采用“微证书+项目制学习”方式，让学生在完成某一模块后获得相应能力认证，并通过真实工程项目案例驱动学习，增强学习的实用性和成就感。
三、强化实践教学：打造“校内实训+校外实习”双轮驱动模式
实践能力是土木工程管理人才的核心竞争力。宁波地区高校应联合本地大型建筑企业、勘察设计院、政府基建部门，共建共享实习基地，实现“真题真做”。例如，可与宁波市市政工程公司合作设立“现场教学点”，让学生参与地铁盾构施工、桥梁加固改造等一线工作；也可依托宁波大学建筑工程学院的省级实验教学示范中心，开展虚拟仿真实训，模拟复杂工况下的项目决策过程。
特别值得一提的是，可探索“项目式学习（PBL）”模式，即由教师牵头申报横向课题或承接地方政府的小型公共设施建设项目，带领学生组成团队，从立项、预算、招标到施工全过程参与，最终提交完整的项目管理方案。这种模式不仅能锻炼学生的动手能力，还能激发他们的责任感与团队协作精神。
四、深化产教融合：建立多元协同育人机制
产教融合是提升人才培养质量的关键路径。宁波可通过政策引导、资金支持等方式，鼓励企业深度参与人才培养全过程。具体做法包括：
- 共建产业学院：如宁波职业技术学院与中交三航局共建“智慧建造产业学院”，企业派驻工程师担任兼职导师，共同制定人才培养方案。
- 设立订单班：针对宁波本地重点企业（如宁波建工集团、浙江交工集团）定向招生，实行“入学即入职”模式，毕业后直接进入合作单位工作。
- 开展企业导师进课堂：每月邀请资深项目经理、造价师、监理工程师来校讲座或带教，分享实战经验，帮助学生理解行业痛点与趋势。
此外，还可借助宁波市“甬江人才工程”平台，吸引高层次工程管理专家来宁任教或兼职，带动学科整体水平提升。
五、加强师资队伍建设：打造“双师型”教师队伍
高质量的人才培养离不开高水平的教师队伍。宁波土木工程管理专业应着力构建一支“学术型+实践型”并重的“双师型”教师团队。一方面，引进具有博士学位和海外留学背景的青年学者，夯实科研基础；另一方面，选派骨干教师赴企业挂职锻炼，积累一线项目经验，提升教学实用性。
建议设立“教师企业实践专项基金”，每年资助若干名教师到建筑央企、地方国企进行为期3-6个月的岗位轮训，期间可承担实际管理工作任务，如编制施工进度计划、参与招投标文件编写等。返校后，教师需撰写实践报告并在课堂中分享，形成良性循环。
六、结语：迈向高质量发展的未来之路
宁波土木工程管理专业正处于转型升级的关键期。唯有坚持“以学生为中心、以能力为导向、以产业为牵引”的理念，持续优化专业结构、创新教学方法、深化产教融合，才能真正培养出既懂技术又善管理、既具本土情怀又有全球视野的新时代工程管理人才。这不仅是对宁波城市发展需求的回应，更是对中国建筑业迈向高质量发展的有力支撑。
