军队工程管理人员如何提升专业能力与责任意识？
在现代国防建设中，军队工程管理人员扮演着至关重要的角色。他们不仅负责军事设施的规划、设计、施工和维护，还承担着保障作战能力、提高后勤效率、优化资源配置等关键任务。随着科技发展和战争形态演变，军队工程管理已从传统“土建+管理”模式向信息化、智能化、系统化方向快速转型。因此，如何有效提升军队工程管理人员的专业能力与责任意识，成为新时代军队现代化建设中的核心课题。
一、军队工程管理人员的角色定位与职责范围
军队工程管理人员是连接军事需求与工程技术之间的桥梁。他们的主要职责包括：
- 项目统筹管理：从立项审批到竣工验收，全过程把控工程质量、进度与成本；
- 技术标准执行：严格执行国家和军队相关规范，确保工程符合战备要求；
- 安全风险防控：落实安全生产责任制，防范施工事故和潜在安全隐患；
- 资源优化配置：合理调配人力、物资、设备，提升部队战斗力生成效能；
- 跨部门协同沟通：与作战部队、科研院所、地方企业紧密协作，形成合力。
这些职责决定了军队工程管理人员必须具备扎实的专业知识、严谨的工作作风和高度的责任感。
二、当前面临的挑战：能力短板与责任缺失问题
尽管近年来军队工程管理水平显著提升，但在实际工作中仍存在一些突出问题：
1. 专业能力不足
部分管理人员缺乏对新型工程技术和信息化手段的理解，例如BIM（建筑信息模型）、绿色建造、装配式结构等先进技术应用不熟练，导致项目推进缓慢或质量隐患频发。
2. 责任意识淡薄
个别人员存在“重进度轻质量”“重形式轻实效”的倾向，对隐蔽工程、材料检测等环节疏于把关，埋下安全隐患。更有甚者，在项目验收中弄虚作假，损害部队利益。
3. 制度执行不到位
虽然有完善的管理制度，但执行过程中存在“上热中温下冷”现象，基层单位落实不到位，监督机制形同虚设。
4. 综合素养待加强
面对多兵种联合作战背景下的复杂工程需求，管理人员需具备一定的战略思维、应急处置能力和心理素质，而目前这方面培训相对薄弱。
三、如何系统性提升专业能力与责任意识？
1. 构建分层分类培训体系
应建立“基础—进阶—高端”三级培训机制：
- 初级阶段：强化基础知识如工程力学、施工组织设计、预算编制、合同法等；
- 中级阶段：引入BIM技术、智慧工地管理系统、绿色建筑标准等前沿内容；
- 高级阶段：开展军事工程战略决策、重大项目建设风险管理、跨域协同实战演练等课程。
同时，鼓励参与军地联合项目实践，积累真实战场环境下的工程经验。
2. 强化责任导向考核机制
将责任意识纳入绩效考核指标体系，实行“终身追责制”：
- 建立工程项目档案电子化系统，实现全流程可追溯；
- 推行“谁主管谁负责、谁签字谁担责”原则，杜绝推诿扯皮；
- 设立专项奖励基金，表彰优秀工程管理者，树立典型示范。
通过制度约束与正向激励双轮驱动，激发主动担当精神。
3. 推动数字化赋能工程管理
借助大数据、物联网、人工智能等新技术，打造智慧工程管理体系：
- 部署智能监测设备实时监控施工现场安全状况；
- 开发移动端APP实现任务派发、进度上报、问题反馈一体化；
- 利用AI辅助进行风险预警与决策支持，提升科学管理水平。
这不仅能提高工作效率，还能增强管理透明度，减少人为干预空间。
4. 培育战斗精神与职业荣誉感
军队工程管理人员不仅是技术人员，更是军人身份。要通过以下方式强化使命感：
- 组织参观军事博物馆、烈士陵园等活动，重温革命历史；
- 开展“我是工程卫士”主题演讲比赛、岗位练兵比武活动；
- 邀请老一辈军工专家讲述艰苦创业故事，传承优良作风。
让每一位管理者明白：每一座营房、每一条管线、每一处掩体，都是守护祖国安宁的基石。
四、典型案例分析：某部野战工事快速建设项目的成功经验
以某陆军合成旅在高原地区新建野战工事为例，该项目面临极端气候、运输困难、工期紧迫等多重压力。该旅工程管理团队采取了以下措施：
- 提前调研制定“模块化预制+现场组装”方案，缩短施工周期40%；
- 引入无人机测绘与三维建模技术，精准定位选址，避免地质灾害风险；
- 实行“党员先锋岗”责任制，明确每个环节责任人，确保质量可控；
- 每日召开晨会通报进展，每周组织质量评比，营造争先创优氛围。
最终项目按时交付并获上级通报表扬，充分体现了专业化能力和责任意识的融合价值。
五、未来发展方向：迈向智能化、标准化、规范化的新阶段
随着《军队工程建设管理条例》修订实施以及“十四五”期间重点工程项目密集落地，军队工程管理正朝着更高水平迈进：
- 智能化：推广AI辅助设计、机器人施工、数字孪生仿真等技术；
- 标准化：统一工程术语、流程、文档格式，便于跨单位资源共享；
- 规范化：完善法规体系，推动依法依规办事成为自觉行为。
为此，军队工程管理人员必须持续学习、勇于创新、甘于奉献，在平凡岗位上书写不凡业绩。
结语
军队工程管理人员肩负着为强军事业保驾护航的重要使命。唯有不断提升专业能力，筑牢责任意识，才能胜任新时代赋予的重任。无论是面对日常施工管理，还是突发战时抢修任务，他们都应做到心中有责、肩上有担、手中有策。让我们共同期待一支政治过硬、本领高强、作风优良的军队工程管理铁军，在新征程上熠熠生辉！
