工程项目安全管理研究如何有效提升施工风险防控能力？
在当前我国基础设施建设持续加速、城镇化进程不断深化的背景下，工程项目规模日益庞大、结构日趋复杂，安全管理已成为影响项目成败的关键因素。如何系统性地开展工程项目安全管理研究，从而科学识别、评估并控制施工过程中的各类风险，成为建筑行业亟需破解的核心课题。
一、工程项目安全管理研究的现实背景与紧迫性
近年来，尽管我国建筑业整体安全管理水平稳步提升，但重大安全事故仍时有发生。据住房和城乡建设部发布的《全国房屋市政工程生产安全事故情况通报》显示，2024年全国共发生较大及以上事故23起，死亡人数达87人，暴露出部分企业在风险辨识、隐患排查和应急响应机制上的薄弱环节。这不仅造成人员伤亡和财产损失，也严重损害了企业的社会信誉和市场竞争力。
与此同时，随着智能建造、绿色施工、BIM技术等新技术的广泛应用，传统安全管理方式面临转型压力。例如，在高层建筑、深基坑、大跨度钢结构等高风险作业中，单纯依靠人工巡检已难以满足精细化管理需求。因此，深入研究工程项目安全管理的新模式、新方法，不仅是行业高质量发展的内在要求，更是保障人民生命财产安全的底线责任。
二、工程项目安全管理研究的核心内容框架
要实现有效的安全管理研究，必须构建一个覆盖“识别—评估—控制—反馈”全过程的研究体系：
1. 风险源识别与分类体系构建
这是安全管理的第一步。应结合项目特点（如土建、机电安装、装饰装修）、地域环境（气候、地质条件）及施工阶段（基础、主体、竣工），建立多维度的风险因子清单。例如：高空坠落、物体打击、触电、坍塌、机械伤害、中毒窒息等常见类型，同时引入新兴风险如数据安全（智慧工地平台）、新型材料毒性等。
建议采用专家打分法+历史事故数据库分析相结合的方式，形成标准化的风险源清单，并借助AI辅助工具（如自然语言处理提取事故报告关键词）提高识别效率。
2. 安全风险评估模型设计
基于LEC法（作业条件危险性评价法）、FMEA（失效模式与影响分析）或改进型AHP层次分析法，量化风险等级。例如：
- 可能性（L）：根据类似项目经验、设备状态、人员技能等因素赋值；
- 后果严重度（E）：参照国家《企业职工伤亡事故分类标准》（GB6441-86）进行分级；
- 暴露频率（C）：统计作业频次、持续时间等。
通过三角形矩阵图直观展示高风险区域，指导资源优先配置。
3. 安全控制策略制定与实施路径
针对不同等级的风险点，制定差异化管控措施：
- 一级风险（红区）：强制停工整改，增设专职安全员，实行24小时视频监控；
- 二级风险（黄区）：加强班前教育、佩戴防护装备、定期演练；
- 三级风险（蓝区）：纳入日常巡查范围，利用移动端APP打卡上报。
同时鼓励企业将安全管理嵌入项目管理信息系统（PMIS），实现从计划到执行的闭环管理。
4. 安全文化建设与行为干预机制
研究表明，超过70%的安全事故源于人为失误。因此，研究应重点关注：
- 员工安全意识培训的长效化机制（如VR模拟体验、案例复盘）；
- 奖惩制度与心理激励相结合，激发一线工人主动报隐患的积极性；
- 管理人员责任落实，推行“谁主管谁负责”的安全责任制。
可借鉴新加坡建筑业“安全积分制”，将个人安全表现与绩效挂钩，形成正向激励。
三、创新研究方法与技术手段的应用
新时代工程项目安全管理研究不能局限于传统经验主义，而应拥抱数字化、智能化趋势：
1. BIM+GIS融合技术用于空间风险可视化
通过三维建模叠加地理信息数据，可在施工前预演脚手架布置、塔吊旋转半径、临时用电线路走向等，提前规避交叉作业冲突，减少因空间规划不当引发的事故。
2. 物联网感知设备实时监测现场状态
部署传感器网络（如温湿度、气体浓度、振动感应器）自动采集环境参数，一旦超标立即触发报警，实现由“事后处置”向“事前预警”转变。
3. 大数据分析挖掘潜在风险模式
整合来自多个项目的事故记录、检查台账、监理日志等非结构化文本，运用机器学习算法识别高频风险场景，为后续预防提供决策依据。
4. 数字孪生技术构建虚拟安全演练平台
在数字世界中复现真实工地环境，让管理人员和工人在无风险条件下进行应急疏散、灭火救援等演练，显著提升实战应对能力。
四、典型案例分析：某地铁站房项目安全管理研究实践
以某城市地铁车站工程为例，该项目地下三层、开挖深度达22米，属于典型深基坑类高危作业。项目团队围绕以下三个重点展开安全管理研究：
- 风险识别阶段：联合第三方机构开展专项调研，梳理出9类关键风险源，包括基坑失稳、地下水渗漏、周边建筑物沉降等；
- 评估与控制阶段：使用改进AHP法确定各风险权重，设置自动化监测点位56处，每日上传数据至云端平台；
- 文化与反馈机制：每月组织“安全之星”评选，设立匿名举报通道，累计收集改进建议127条，整改完成率98%。
结果显示：项目全年未发生任何一般及以上安全事故，安全投入成本比预算降低12%，工期延误减少7天，充分验证了系统化安全管理研究的有效性。
五、未来发展方向与政策建议
面向“十四五”及更长远的发展目标，工程项目安全管理研究应聚焦以下几个方向：
1. 标准化与规范化体系建设
推动出台《工程项目安全管理体系指南》，明确从立项到竣工各阶段的安全职责边界，避免责任模糊导致的监管盲区。
2. 政产学研协同创新机制
鼓励高校、科研院所与头部企业共建安全实验室，围绕新材料应用、极端天气应对等前沿问题开展联合攻关。
3. 法治化治理水平提升
加快修订《建设工程安全生产管理条例》，加大对违法转包、瞒报事故行为的处罚力度，增强法律威慑力。
4. 国际经验本土化转化
学习德国“安全工程师持证上岗”、日本“防灾演习常态化”等成熟做法，结合中国国情优化落地路径。
结语
工程项目安全管理研究不是孤立的技术课题，而是贯穿整个项目生命周期的系统工程。只有坚持“以人为本、科技赋能、制度保障”三位一体，才能真正筑牢安全生产防线，助力建筑业高质量发展迈入新阶段。
