一建工程管理79题讲解：如何高效破解高频考点与解题技巧？

在一级建造师执业资格考试中，《建设工程法规及相关知识》和《建设工程项目管理》是两大核心科目。其中，《项目管理》作为实务类基础课程，其命题逻辑严谨、知识点密集，尤其以第79题为代表的综合分析题型，往往成为考生“卡壳”的关键点。那么，如何正确理解并快速解答这道经典题目？本文将从真题回顾、命题规律、解题步骤、常见误区及实战演练五个维度深入剖析，帮助你系统掌握一建工程管理79题的答题策略。

一、真题回顾：什么是“一建工程管理79题”？

根据近年一级建造师考试真题分布统计，第79题通常出现在《建设工程项目管理》试卷的主观题部分，题干多为一段关于施工进度控制、质量管理和成本控制相结合的实际工程案例。例如：

某建筑公司承建一栋高层住宅楼，合同工期为360天。项目经理部采用网络计划法进行进度优化，在实施过程中发现混凝土浇筑环节存在延误风险。请结合项目管理知识体系（PMBOK），回答以下问题：

1. 该延误可能对哪些目标产生影响？
2. 应采取何种纠偏措施？
3. 如何通过变更管理流程实现有效控制？

这类题目看似复杂，实则紧扣教材重点章节——进度控制、质量控制、成本控制、风险管理以及沟通协调机制。它是对考生综合运用知识能力的一次全面检验。

二、命题规律：为什么这道题常考且难答？

通过对近五年考试数据的分析，我们可以提炼出以下命题特点：

• 综合性强：融合进度、质量、成本三大管理模块，要求考生具备跨章节整合能力；
• 情境化设计：以真实工程项目为背景，强调实际应用而非单纯记忆；
• 开放性强：答案不唯一，但必须符合项目管理基本原则；
• 评分标准严苛：每一点得分要点明确，缺漏即扣分，需精准表达。

因此，仅仅记住书本公式或概念远远不够，必须建立“问题—分析—对策”的思维链条。

三、解题步骤：四步法教你拿下79题

针对此类综合题，建议采用以下四步解题法：

1. 第一步：拆解题干信息

快速识别关键词：如“混凝土浇筑延误”、“工期压缩”、“资源冲突”等，明确问题本质是进度控制中的偏差处理。

2. 第二步：定位知识框架

对应教材目录：可归入第三章“进度控制”（P158-186）+ 第五章“质量控制”（P210-230）+ 第七章“成本控制”（P260-280）。重点复习PDCA循环、挣值法（EVM）、网络图调整、变更控制流程等内容。

3. 第三步：结构化作答

按照“影响分析→原因诊断→对策制定→执行保障”四个层次组织语言，确保逻辑闭环：

• 影响：工期延长、成本超支、质量隐患增加；
• 原因：材料供应延迟、劳动力不足、技术方案不合理；
• 对策：赶工、平行作业、资源调配、加强监理；
• 保障：召开专题会议、更新进度计划、报批变更申请。
4. 第四步：规范书写与术语使用

避免口语化表述，使用专业术语如“工作自由时差”、“关键线路调整”、“变更控制委员会审批”等，提升专业度与得分率。

四、常见误区：为何很多考生失分严重？

根据阅卷反馈，以下错误最为普遍：

• 只答现象不析本质：比如仅写“会影响工期”，未说明具体机制（如关键路径变动导致整体延期）；
• 忽略项目管理五大过程组：未能体现“启动—规划—执行—监控—收尾”的全流程思维；
• 混淆控制类型：把“被动控制”当成“主动控制”，或将“事前控制”误认为“事后补救”；
• 缺乏数据支撑：空谈措施而不提量化指标（如“缩短5天工期”比“尽快完成”更易得分）；
• 忽略团队协作要素：忽视沟通协调在纠偏中的作用，如未提及与设计单位、供应商的协同。

这些细节往往是决定能否拿到满分的关键。

五、实战演练：模拟一道典型79题

以下是一道改编自2024年真题的练习题，供读者尝试作答：

某市政道路改造工程因暴雨连续降雨造成土方开挖进度滞后15天。现需重新调整总进度计划，并考虑对后续工序的影响。请回答：

1. 此延误属于哪种类型的偏差？应采取何种控制方式？
2. 如何利用网络图工具进行进度优化？
3. 若施工单位提出赶工要求，应如何评估合理性？

参考答案如下：

1. 属于外部环境偏差，应采用被动控制+动态调整策略，及时更新进度计划并通知相关方。
2. 可采用关键线路法（CPM）重新计算最早开始时间与最晚结束时间，找出受影响的关键工作，优先压缩非关键工作自由时差以减少资源冲突。
3. 需从经济性、安全性、可行性三方面评估：是否满足合同约定的赶工费支付条件？是否存在安全隐患？是否有足够的人力设备支持？必要时召开专家论证会。

通过这样的训练，考生不仅能熟悉题型，还能形成标准化答题模板，提高考场应变能力。

六、备考建议：如何高效准备79题？

最后，给出几点实用建议：

• 精读教材+做笔记：将第79题涉及的知识点单独整理成表格，对比不同控制方法的应用场景；
• 刷真题+复盘错题：至少完成3套近三年真题，标记每道79题的得分点，形成个人答题指南；
• 加入学习小组：与其他考生讨论类似案例，锻炼表达能力和批判性思维；
• 善用辅助工具：如Project软件模拟进度计划调整，加深对网络图的理解；
• 定期模考训练：限时作答，培养时间分配意识，避免因紧张而遗漏要点。

总之，一建工程管理79题虽难，但并非不可攻克。只要掌握科学方法、反复练习、注重细节，就能在考试中脱颖而出，顺利通关！