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景区在建工程管理办法:如何科学规范建设流程提升管理效率

哲迈云
2026-01-13
景区在建工程管理办法:如何科学规范建设流程提升管理效率

本文详细阐述了景区在建工程管理办法的构建路径,涵盖目标设定、全流程管理、监督机制、数字化转型等多个维度。通过科学规划、严格监管与技术创新,可有效提升景区项目建设的质量、安全与效率,助力景区实现可持续发展。

景区在建工程管理办法:如何科学规范建设流程提升管理效率

随着旅游业的快速发展,越来越多的景区开始进行扩建、改造或新建项目,以满足游客日益增长的需求和提升服务质量。然而,在景区在建工程中,若缺乏系统化、标准化的管理办法,极易引发安全风险、工期延误、成本超支甚至破坏生态环境等问题。因此,制定并实施一套科学、可操作的《景区在建工程管理办法》至关重要。

一、明确管理目标与原则

景区在建工程的核心目标在于确保工程质量、保障施工安全、控制预算成本、保护自然环境,并最终实现景区可持续发展。为此,应遵循以下基本原则:

  • 依法合规:所有建设项目必须符合国家及地方相关法律法规,包括《建设工程质量管理条例》《文物保护法》《环境保护法》等。
  • 生态优先:尊重自然地形地貌,避免对植被、水源、野生动物栖息地造成不可逆损害。
  • 安全第一:建立健全安全生产责任制,落实全员培训、隐患排查与应急处置机制。
  • 过程透明:建立全过程监管体系,从立项审批到竣工验收全程留痕,便于审计与问责。
  • 公众参与:鼓励当地社区居民、游客代表参与监督,增强项目的社会接受度。

二、构建全流程管理体系

景区在建工程通常分为五个阶段:前期策划、设计审查、招标采购、施工管理、竣工验收。每个阶段都需有对应的管理制度和责任分工。

1. 前期策划阶段

此阶段应完成可行性研究、环境影响评估(EIA)、文物影响评估(如涉及古迹)以及用地规划许可。建议成立由文旅局、自然资源局、环保部门组成的联合评审小组,对项目必要性、合理性、合法性进行全面论证。同时,引入第三方咨询机构进行专业评估,提高决策科学性。

2. 设计审查阶段

设计文件必须由具备相应资质的设计单位编制,且需通过专家评审会审核。重点审查是否符合景区总体规划、是否存在安全隐患、是否利于后期运营维护。例如,栈道设计应考虑防滑、承重、无障碍通行等因素;灯光系统要兼顾美观与节能。

3. 招标采购阶段

严格执行公开招标制度,杜绝暗箱操作。招标文件应明确质量标准、工期要求、安全责任条款,并设置履约保证金。对关键设备材料实行“样品封存+进场复检”制度,防止以次充好。

4. 施工管理阶段

这是整个工程中最复杂也最关键的环节,应采取以下措施:

  1. 设立专职项目部:配备项目经理、技术负责人、安全员、质检员等岗位,实行网格化管理。
  2. 落实“三检制”:自检、互检、专检相结合,确保每一道工序合格后再进入下一道。
  3. 信息化管理工具应用:推荐使用BIM(建筑信息模型)、智慧工地平台实时监控进度、质量、人员动态,提升管理效率。
  4. 定期巡查与通报机制:每周组织一次现场检查,发现问题立即整改,并形成月报上报主管部门。
  5. 文明施工与环保管控:设置围挡、洒水降尘、噪声控制措施,减少对周边居民和游客的影响。

5. 竣工验收阶段

验收前需完成资料归档、功能测试、消防备案、环保验收等工作。建议邀请行业专家、业主单位、监理方共同组成验收组,逐项核验。对于存在质量问题的,责令限期整改直至达标。最终出具《竣工验收报告》,作为资产移交依据。

三、强化监督与问责机制

为防止管理流于形式,必须建立多层次监督体系:

  • 内部自查:施工单位每日填写《施工日志》,项目部每周开展质量安全自查。
  • 外部督查:由文旅主管部门或委托第三方机构不定期抽查,发现问题可责令停工整顿。
  • 社会监督:开通举报热线、微信公众号留言通道,鼓励公众反映违规行为。
  • 责任追究:对因失职渎职导致安全事故或重大损失的责任人,依法依规追责,情节严重者移送司法机关。

四、推动数字化转型与智能管理

传统管理模式已难以应对复杂多变的景区建设需求。未来趋势是向智能化、数据化迈进。建议:

  • 部署智慧工地管理系统,集成视频监控、人员定位、设备状态监测等功能。
  • 利用无人机航拍辅助地形测绘与进度比对,提高测量精度。
  • 开发移动端APP,方便管理人员随时随地查看项目进展、接收预警信息。
  • 对接景区票务系统、客流统计平台,实现工程建设与运营联动分析。

五、案例参考:某国家级森林公园改造项目经验分享

该景区在实施森林步道升级改造过程中,严格按照上述办法执行。项目初期即成立专项工作组,聘请知名设计院优化线路走向,避开生态保护红线;施工期间采用模块化预制构件,缩短工期20%;引入AI摄像头自动识别未戴安全帽、违规作业等行为,减少人为疏漏。最终项目提前一个月完工,获省级优秀工程奖,成为行业内标杆案例。

六、结语:景区在建工程管理办法不是终点,而是起点

一份完善的景区在建工程管理办法,不仅是一项制度安排,更是景区高质量发展的基石。它能让项目更可控、风险更低、效益更高,也能让游客感受到更加安全、舒适、美丽的旅游环境。当前正值文旅融合深化的关键时期,各景区管理者应高度重视这一领域的规范化建设,持续优化管理机制,推动景区从“粗放式”向“精细化”转变。

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