平山建筑工程管理站如何提升建筑质量安全监管效能？

在新时代高质量发展的背景下，建筑行业正从粗放式增长向精细化、智能化转型。作为地方建设主管部门的重要执行机构，平山建筑工程管理站在保障区域建设工程质量与安全方面承担着关键职责。面对日益复杂的工程环境和公众对安全需求的不断提升，该管理站如何有效提升监管效能，已成为推动本地建筑业可持续发展的核心议题。

一、当前平山建筑工程管理站的工作现状分析

近年来，平山建筑工程管理站持续加强制度建设，完善了施工许可、质量安全监督、竣工验收等全流程管理体系。通过推行“双随机、一公开”检查机制，实现了对在建项目的常态化监管，并建立了企业信用评价体系，将违规行为纳入信用记录，倒逼企业落实主体责任。

然而，在实践中仍存在一些问题：一是监管力量不足，专业技术人员配备比例偏低；二是信息化水平不高，数据采集依赖人工填报，效率低且易出错；三是部分施工单位对政策理解不到位，存在侥幸心理，导致隐患排查不彻底；四是跨部门协作机制不够顺畅，如与住建、消防、环保等部门的信息壁垒影响联合执法效率。

二、提升监管效能的关键路径探索

1. 强化队伍建设，夯实人才基础

管理站应加大专业人才培养力度，定期组织质量安全培训、法规解读和案例分析，提升一线监管人员的专业素养。同时可引入第三方专家团队参与重点工程的技术审查，形成“内部+外部”双重把关机制。例如，与高校或科研院所合作设立实习基地，定向培养懂技术、会执法、善沟通的复合型人才。

2. 推动数字化转型，构建智慧监管平台

利用物联网、大数据和人工智能技术，打造覆盖项目立项、施工过程到竣工交付的全过程数字孪生系统。比如，为每个工地安装智能摄像头和传感器，实时监测扬尘、噪音、塔吊运行状态等指标，自动预警异常情况并推送至监管端。此外，开发移动端APP供管理人员现场扫码录入检查信息，实现数据即时上传、动态更新，大幅提升工作效率。

3. 完善制度设计，增强执法刚性

制定更加细化的考核细则，明确各岗位责任边界，避免推诿扯皮现象。建立“红黑榜”公示制度，对优秀企业和项目予以表彰奖励，对屡次违规单位进行曝光处罚，形成正向激励与反向约束相结合的良性循环。同时，加快出台《平山县建设工程质量安全管理办法》实施细则，使执法有据可依、操作性强。

4. 深化协同治理，打破部门壁垒

建议由县政府牵头成立建筑领域综合治理联席会议机制，统筹住建、城管、公安、应急管理等多个职能部门资源，统一部署专项行动，共享执法数据，避免重复检查。例如，在扬尘治理专项中，住建负责源头管控，环保负责检测标准，城管负责运输车辆管理，三方联动形成合力。

5. 注重社会共治，激发多元主体参与

鼓励业主、监理单位、社区居民等多方参与监督，开通“随手拍”举报通道，对实名举报属实者给予适当奖励。开展“开放日”活动，邀请市民走进工地了解施工流程，增强透明度和信任感。同时，支持行业协会发挥自律作用，引导企业签订《诚信承诺书》，共同营造守法经营的良好氛围。

三、典型案例借鉴：浙江杭州的做法启示

杭州市某区建筑工程管理站实施“智慧工地”试点项目后，安全事故同比下降40%，投诉率下降60%。其成功经验在于：一是投入专项资金建设AI视频监控系统，能自动识别未戴安全帽、违规作业等行为；二是建立“云上监管平台”，所有项目资料电子化归档，便于追溯查询；三是实行“首违不罚”机制，对企业首次轻微违规给予整改机会，体现柔性执法理念。

这些做法对平山具有重要参考价值。当地可在条件成熟时分阶段推进类似改革，先选择几个重点区域试点，积累经验后再全面推广。

四、未来发展方向展望

随着国家“十四五”规划强调“城市更新”和“绿色建造”，平山建筑工程管理站需主动适应新形势，加快职能转变。下一步应着力推动三个升级：一是从被动响应向主动预防转变，强化风险预判能力；二是从单一监管向综合服务延伸，为企业提供政策咨询、技术指导等增值服务；三是从传统管理向数字治理跃迁，打造全市领先的智慧监管样板。

总之，平山建筑工程管理站唯有坚持问题导向、创新驱动、协同发力，才能真正实现建筑质量安全监管效能的全面提升，为地方经济社会高质量发展保驾护航。