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宁夏工程建设管理中心如何推动区域基建高质量发展

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2026-01-13
宁夏工程建设管理中心如何推动区域基建高质量发展

宁夏工程建设管理中心通过制度创新、科技赋能、绿色发展和人才培养四大路径,构建起覆盖项目全生命周期的现代化管理体系。其智慧平台建设、绿色施工推广和人才梯队培养成效显著,成功推动多项重点工程高质量落地,为宁夏基础设施高质量发展提供坚实支撑。

宁夏工程建设管理中心如何推动区域基建高质量发展

宁夏回族自治区作为中国西部的重要省份,近年来在基础设施建设领域持续发力。其中,宁夏工程建设管理中心(以下简称“中心”)作为自治区政府直属的工程管理机构,在统筹规划、项目监管、技术指导和质量控制等方面发挥着关键作用。本文将深入剖析该中心的工作机制、创新实践与成效,揭示其如何通过专业化、标准化、数字化手段助力宁夏构建现代化基础设施体系。

一、历史沿革与职能定位

宁夏工程建设管理中心成立于2005年,最初隶属于自治区住建厅,后于2018年升格为自治区级直属事业单位,承担全区重大公共工程项目的建设管理任务。其核心职能包括:统筹全区重点工程项目实施进度与质量监督;制定并推广工程建设标准规范;组织技术培训与专家评审;推进绿色低碳建筑和智能建造技术应用;以及协调跨部门资源调配与政策落实。

随着“十四五”期间国家对西部地区基础设施投资力度加大,宁夏工程建设管理中心的角色愈发重要。它不仅是政府决策的技术支撑平台,更是连接地方政府、施工单位、设计单位和监理机构的关键枢纽。

二、制度创新:建立全过程闭环管理体系

中心以“全生命周期管理”理念为核心,构建了从立项审批到竣工验收的全流程闭环管理体系:

  1. 前期策划阶段:联合发改委、自然资源厅等部门开展项目可行性研究,引入第三方评估机制,确保投资科学合理。
  2. 招标采购阶段:推行电子化招投标系统,实现阳光操作,杜绝人为干预,提升公平性和透明度。
  3. 施工过程阶段:实行“双随机一公开”检查制度,配备专职质量安全巡查员,利用物联网设备实时监控工地动态。
  4. 竣工验收阶段:建立多部门联合验收机制,引入BIM(建筑信息模型)技术进行三维模拟审查,提高验收效率与精准度。

这一制度设计有效解决了以往项目管理中存在的“重建设轻管理”问题,显著提升了工程质量与安全水平。据2023年统计数据显示,中心所辖项目一次验收合格率达98.6%,较十年前提升近15个百分点。

三、科技赋能:打造智慧工程管理平台

面对数字化转型浪潮,中心积极布局智慧工地与数字孪生技术,建成覆盖全区的“宁夏工程建设智慧管理平台”。该平台整合了GIS地图、AI视频识别、无人机巡检、移动端APP等功能模块,实现了以下突破:

  • 远程监管能力增强:通过高清摄像头+边缘计算设备,可对施工现场人员行为、设备运行状态进行自动识别预警,如未佩戴安全帽、违规作业等。
  • 数据驱动决策:平台收集施工进度、材料消耗、能耗指标等数据,生成可视化报表,辅助管理者优化资源配置。
  • 协同办公效率提升:项目各方可通过手机端上传资料、提交变更申请、在线审批流程,减少纸质文件流转时间约60%。

例如,在银川市某市政道路改造项目中,借助该平台提前发现基坑支护结构变形趋势,及时调整施工方案,避免了潜在塌方风险,节省成本超300万元。

四、绿色发展:引领绿色建造新风尚

响应国家“双碳”战略目标,中心将绿色发展理念深度融入工程建设全过程。具体措施包括:

“所有新建公共建筑必须达到绿色建筑二星级以上标准,鼓励采用装配式构件和可再生建材。” —— 宁夏工程建设管理中心2024年工作要点

目前,中心已推动多个示范项目落地,如吴忠市人民医院迁建工程采用预制混凝土构件比例达45%,比传统现浇方式减少现场垃圾排放60%;固原市某保障房项目使用太阳能光伏屋顶系统,年发电量约120万千瓦时,相当于每年减排二氧化碳约1000吨。

此外,中心还牵头编制《宁夏绿色施工导则》,填补本地行业空白,并定期组织绿色施工培训,累计培训从业人员超万人次。

五、人才培养与团队建设

人才是高质量发展的根基。中心高度重视队伍建设,采取“引进+培养+激励”三位一体策略:

  • 高端人才引进:与清华大学、同济大学等高校合作设立研究生工作站,吸引博士后研究人员参与重大项目攻关。
  • 内部培训体系:建立“工程师成长路径图”,设置初级工程师→中级工程师→高级工程师→专家级工程师四级晋升通道,配套专项经费支持继续教育。
  • 绩效激励机制:设立“优秀项目奖”“技术创新奖”等奖项,对在质量控制、安全管理、节能降耗方面有突出贡献的团队给予物质奖励与荣誉表彰。

截至2025年底,中心拥有注册一级建造师、造价工程师、监理工程师等专业技术人员共427人,占比达83%,远高于全国平均水平(约60%)。

六、典型成果展示:重点项目案例分析

案例一:银川滨河新区综合交通枢纽工程

该项目总投资约18亿元,涵盖高铁站、公交枢纽、地下停车场及商业配套。中心全程主导设计优化与施工管控,创新采用“BIM+GIS+AR”三维融合技术,实现管线碰撞检测准确率高达99.2%,节省返工费用约1500万元。

案例二:贺兰山生态修复工程

作为宁夏首个国家级生态修复试点项目,中心组织专家团队制定生态治理方案,运用生态混凝土、植被毯等新材料,恢复受损山体面积超12平方公里,植被覆盖率由原来的不足30%提升至75%以上。

七、未来发展方向:迈向更高水平的工程治理现代化

站在新的起点上,宁夏工程建设管理中心正谋划三大升级方向:

  1. 智能化升级:探索人工智能在图纸审查、风险预测中的应用,逐步实现“无人值守”的智能工地管理模式。
  2. 国际化拓展:积极参与“一带一路”沿线国家基础设施合作项目,输出宁夏经验与标准,打造具有国际影响力的工程管理品牌。
  3. 可持续发展深化:推动建筑废弃物资源化利用、碳足迹核算体系建设,助力宁夏成为西部绿色建造示范区。

中心负责人表示:“我们将坚持以人民为中心的发展思想,把每一项工程都打造成精品工程、民心工程、百年工程。”

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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