配农网工程管理培训报道：提升基层电力运维能力的实践路径

随着国家乡村振兴战略的深入推进，农村电网升级改造成为推动城乡一体化发展的重要抓手。配农网工程作为农村供电体系的核心组成部分，其建设质量与管理水平直接关系到农民用电安全、农业现代化进程以及乡村经济活力。然而，在实际推进过程中，许多基层单位面临专业人才匮乏、技术标准执行不到位、项目管理流程不规范等问题，亟需系统化、常态化的培训机制来补足短板。

一、背景：配农网工程迎来高质量发展阶段

近年来，国家能源局、国家电网公司等相关部门持续加大对农村电网的投资力度。据最新统计数据显示，截至2025年底，全国已完成超过30万个行政村的配农网改造任务，累计投资超6000亿元。这一庞大的工程体量不仅对施工组织提出了更高要求，也对后期运维管理能力提出了前所未有的挑战。

尤其是在偏远地区和山区，由于地理条件复杂、设备老化严重、人员流动性大等因素，传统粗放式管理模式已难以适应新时代需求。因此，开展有针对性的配农网工程管理培训显得尤为迫切——它不仅是提升队伍素质的关键举措，更是实现“建得好、管得住、用得稳”目标的基础保障。

二、培训内容设计：理论+实操双轮驱动

本次配农网工程管理培训围绕“政策解读—技术规范—现场实操—案例复盘”四大模块展开，确保学员从认知到应用全面覆盖。

1. 政策法规与行业标准解析

培训首先邀请来自国家电网公司发展部和南方电网规划院的专家，深入讲解《农村电网改造升级工程管理办法》《配电网规划设计技术导则》等文件精神，帮助参训人员理解政策导向、掌握核心指标（如供电可靠性、电压合格率、线损控制目标），并明确各环节责任边界。

2. 工程全过程管理要点

针对立项审批、招标采购、施工监理、验收移交等关键节点，讲师结合真实项目案例，剖析常见问题及规避策略。例如，如何通过BIM技术优化电缆路径布局？怎样利用数字化平台实现进度可视化管控？这些内容极大增强了学员的风险预判能力和精细化管理水平。

3. 实操演练：模拟施工现场全流程处置

在实训环节中，培训基地搭建了标准化配电房、环网柜操作台、低压线路架设区等设施，让学员分组进行停电作业许可、接地线装设、缺陷排查等实战演练。通过角色扮演（项目经理、安全员、班组长）强化协同意识，提升应急响应效率。

4. 案例复盘：从失败中汲取经验教训

选取近年发生的典型事故（如某县因未严格执行防雷接地规范导致跳闸停电事件），组织学员集体研讨，分析原因、提出改进措施。这种“沉浸式学习法”有效激发了大家的学习热情，也让安全管理理念深入人心。

三、创新形式：线上线下融合+导师制赋能

为解决工学矛盾，此次培训采用“线上预习+线下集中+课后跟踪”的混合模式。所有课程视频上传至专属学习平台，支持反复观看；每日安排半小时小组讨论，促进知识内化；培训结束后一个月内，由资深工程师担任导师，对学员提交的整改方案进行一对一指导。

值得一提的是，部分地方还探索引入“微课+打卡积分”机制，鼓励学员自主学习。例如，完成一门关于《配电变压器运行维护要点》的小视频课程可获得相应积分，用于兑换奖品或优先参与后续进阶培训，极大提升了参与积极性。

四、成效评估：以结果为导向的闭环管理

培训效果并非仅停留在满意度调查层面，而是建立了一套完整的评估体系：

• 知识掌握度测试：培训前后分别进行闭卷考试，平均分提升约42%；
• 行为改变观察：通过实地抽查发现，90%以上学员能独立完成基础台账整理、隐患排查等工作；
• 项目质量改善：受训单位后续申报项目的合规性显著提高，被退回率下降60%；
• 团队协作增强：跨部门沟通效率提升明显，项目推进周期平均缩短15天。

这些数据充分证明，系统化的培训不仅能提升个人技能，更能带动整个组织效能跃升。

五、未来展望：构建可持续的人才培养生态

当前配农网工程管理培训虽取得阶段性成果，但仍需进一步深化：一是推动培训内容动态更新，紧跟新型电力系统发展趋势（如分布式光伏接入、智能电表普及）；二是加强区域联动，打造“省级示范点+市县推广站”网络，形成资源共享机制；三是探索与高校合作开设定向培养计划，从源头上解决人才断层问题。

同时，建议各级电力企业将培训纳入年度KPI考核体系，设立专项经费保障常态化运作。唯有如此，才能真正建立起一支懂技术、善管理、守纪律的高素质配农网管理队伍，为乡村振兴注入源源不断的动力。

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