栾城区工程管理中心如何提升城市基建质量与效率？
在新时代城镇化快速推进的背景下，城市基础设施建设成为推动区域高质量发展的核心引擎。作为石家庄市重要的功能拓展区之一，栾城区近年来在交通、水利、市政等工程领域持续发力，而栾城区工程管理中心（以下简称“中心”）作为全区工程建设管理的中枢机构，其职能定位、运行机制和创新能力直接影响着区域发展的成色与速度。那么，栾城区工程管理中心究竟如何通过科学化、规范化、智能化手段，全面提升工程质量和建设效率？本文将从组织架构优化、技术创新应用、全过程监管体系构建、人才队伍建设以及服务民生导向五个维度进行深入剖析。
一、强化顶层设计：打造专业化管理平台
栾城区工程管理中心自成立以来，始终坚持以“统筹规划、分类施策、闭环管理”为原则，逐步建立起覆盖项目立项、设计审查、招标采购、施工监理到竣工验收的全流程管理体系。中心下设多个专项工作组，包括工程质量监督组、安全生产监察组、技术标准制定组和信息化运维组，实现业务条块清晰、责任明确。例如，在2023年实施的“城中村改造配套道路建设工程”中，中心通过提前介入设计阶段，联合住建、交通、环保等部门开展多轮论证，有效避免了后期返工和资源浪费，项目整体工期缩短约15%，成本节约超800万元。
更重要的是，中心积极对接省级工程管理平台，打通数据壁垒，实现了项目进度、资金使用、安全检查等信息的实时共享与动态监测。这种“数字底座+制度保障”的双轮驱动模式，使栾城区在市级年度考核中连续三年获评“优秀工程管理单位”，成为区域内工程管理现代化转型的标杆。
二、拥抱数字化转型：构建智慧工地新生态
面对传统工程管理模式中存在的信息滞后、人工依赖强、风险预警能力弱等问题，栾城区工程管理中心率先引入BIM（建筑信息模型）、物联网传感设备、AI视频分析等先进技术，打造“智慧工地”示范项目。以某新建产业园区标准化厂房建设项目为例，中心部署了12个高清摄像头、30个环境监测传感器和1个智能塔吊监控系统，所有数据接入中心统一指挥平台，可实时查看施工进度、材料堆放状态、人员进出记录及安全隐患点位。
更值得关注的是，中心开发了一套基于大数据的项目风险评估算法，能自动识别高风险作业环节（如深基坑开挖、高空吊装），并推送预警至项目经理和监理单位。2024年上半年，该系统共发出有效预警67次，成功阻止潜在事故隐患23起，实现了从“被动应对”向“主动预防”的转变。此外，中心还推出移动端APP，让一线工人扫码打卡、上报问题、学习规范变得便捷高效，极大提升了基层执行效率。
三、完善全过程监管机制：筑牢质量安全底线
工程质量是城市建设的生命线。栾城区工程管理中心坚持“严字当头、实处着力”，构建起“事前预防—事中控制—事后追溯”的全链条监管体系。事前方面，推行“专家评审+公众参与”机制，对重大公共工程项目邀请行业权威专家把关，并通过政府官网公示征求意见；事中则严格落实“旁站监理+第三方检测”制度，确保每一道工序都符合国家标准；事后建立质量终身责任制，一旦发现问题，可倒查责任主体直至追责到人。
值得一提的是，中心创新设立了“红黑榜”公示制度，每月公布优秀施工单位和存在问题企业名单，形成正向激励与负面警示相结合的效果。据统计，自该制度实施以来，辖区内施工单位违规行为下降40%，群众满意度调查得分由去年的78分上升至92分，真正做到了让人民群众看得见、信得过、用得安心。
四、夯实人才根基：打造高素质专业队伍
再先进的技术和制度，最终都要靠人来落实。栾城区工程管理中心高度重视人才储备与培养，每年定期组织内部培训、外部交流和技能竞赛，鼓励员工考取注册建造师、造价工程师、安全员等相关资质证书。截至目前，中心已有持证人员占比达85%，其中高级职称人员占总数的30%以上。
同时，中心探索“导师带徒”机制，由资深管理人员一对一指导年轻干部成长，帮助他们快速掌握项目管理、合同谈判、应急处理等实战技能。2024年，中心选派3名骨干赴深圳、杭州等地对标学习先进经验，带回多项可复制的改革举措，如“模块化施工流程图”、“绿色施工评分卡”等，显著提升了工作效率和服务水平。
五、聚焦民生需求：推动工程成果惠及群众
城市建设的根本目的是改善民生、增进福祉。栾城区工程管理中心始终坚持“以人民为中心”的发展理念，在老旧小区改造、农村饮水安全提升、城乡公交一体化等民生工程中倾注大量精力。例如，在2023年启动的“民心路”工程中，中心协调多方力量，将原本破损严重的3公里乡村公路升级为沥青混凝土路面，并增设照明灯杆、护栏和标识标线，极大方便了村民出行，被当地百姓称为“家门口的幸福路”。
此外，中心还建立了“居民意见直通车”机制，设立热线电话、微信公众号留言通道和社区联络员制度，广泛收集群众对工程建设的意见建议。对于合理诉求，第一时间反馈给相关部门并限时办结。这一做法不仅增强了政府公信力，也让群众从“旁观者”变为“参与者”，形成了共建共治共享的良好局面。
结语：从“管得住”到“管得好”的跃升之路
栾城区工程管理中心的发展历程，是一部从粗放管理走向精细治理的生动实践。它不仅证明了专业化、数字化、法治化的现代工程管理体系在基层落地生根的可能性，也为其他地区提供了可借鉴的经验模板。未来，随着新型城镇化深入推进，栾城区将继续以更高标准、更实举措推动工程管理水平再上台阶，努力打造全国县域工程管理示范样板，为加快建设宜居宜业的现代化新城注入强劲动能。
