扬州土木工程管理专业如何培养复合型人才以适应行业发展需求
在新时代背景下，随着城镇化进程加快、基础设施建设不断升级以及绿色低碳理念的深入贯彻，土木工程管理专业正面临前所未有的发展机遇与挑战。作为江苏省重点城市之一，扬州不仅拥有悠久的历史文化底蕴，更在建筑产业现代化和智慧城市建设方面展现出强劲潜力。因此，扬州土木工程管理专业的教育体系必须与时俱进，从课程设置、实践教学、师资建设到校企协同育人机制进行全面优化，才能真正培养出既懂技术又善管理、既具创新意识又符合行业规范的复合型高素质人才。
一、当前扬州土木工程管理专业的发展现状
近年来，扬州多所高校如扬州大学、江苏扬子江职业学院等均开设了土木工程管理相关专业或方向，形成了较为完整的本科及高职层次人才培养体系。这些院校依托地方建筑业发展优势，逐步构建起涵盖建筑工程技术、项目管理、BIM建模、绿色施工、工程造价等多个模块的教学内容。同时，政府也在政策层面给予支持，例如设立“建筑产业现代化试点城市”专项资金、鼓励高校与本地企业共建实训基地等措施，为专业发展注入新动能。
然而，仍存在一些亟待解决的问题：一是理论与实践脱节现象明显，学生在校期间缺乏真实工程项目参与经验；二是课程结构偏重传统知识传授，对智能建造、数字孪生、可持续发展等前沿领域覆盖不足；三是校企合作深度不够，企业导师参与度低，难以实现“真项目进课堂”；四是毕业生就业竞争力不强，在面对大型国企或国际化项目时缺乏综合素养。
二、扬州土木工程管理专业应聚焦的核心能力培养
为了提升人才培养质量，扬州土木工程管理专业需围绕四大核心能力展开系统化设计：
- 专业技术能力：掌握结构设计原理、施工组织、材料性能分析、测量放线等基础技能，并能熟练使用AutoCAD、Revit、广联达等主流软件工具。
- 项目管理能力：理解PMBOK（项目管理知识体系）框架，具备进度控制、成本核算、质量管理、风险管理等全流程管理能力。
- 数字化应用能力：熟悉BIM技术、GIS地理信息系统、物联网监测平台的应用场景，能够利用数字化手段提高工程建设效率和安全性。
- 跨学科整合能力：融合环境科学、经济学、法律常识等知识，能够在复杂项目中统筹协调各方利益，推动绿色施工与合规运营。
三、优化路径建议：构建“四位一体”的人才培养模式
1. 重构课程体系，强化实践导向
建议打破传统单一讲授式教学，采用“模块化+项目驱动”教学法。例如，在大二阶段设置《工程项目模拟实训》课程，将一个真实中小规模建筑项目拆解为多个任务单元，由学生分组完成从招投标到竣工验收全过程操作。同时引入案例教学，选取扬州本地代表性工程如瘦西湖景区改造、文昌路快速通道建设等作为典型案例，增强学生的地域认同感与实际应用能力。
2. 深化产教融合，打造双师型队伍
鼓励高校与扬州本地知名建筑企业如江苏华建、江苏邗建集团建立长期合作关系，共建产业学院或订单班。每年遴选优秀教师赴企业挂职锻炼，同时邀请企业高管担任兼职教授，主讲《工程伦理》《合同管理实务》《智慧工地实践》等课程。通过“请进来+走出去”方式，使教师团队兼具学术深度与行业温度。
3. 建设高水平实践平台，提升动手能力
依托扬州国家级建筑产业基地资源，建设集教学、实训、科研于一体的综合性土木工程实验中心。配备装配式构件展示区、BIM虚拟仿真实验室、智能建造体验馆等功能空间，让学生在接近真实场景中完成技能训练。此外，可联合中国建筑学会、江苏省住建厅等部门举办年度“扬州市大学生土木工程技能大赛”，激发学习热情，形成良性竞争氛围。
4. 推动国际化视野拓展，接轨国际标准
针对越来越多中国企业走向海外的趋势，应在高年级增设《国际工程承包实务》《FIDIC合同条款解读》《海外项目风险防控》等课程，并与英国利物浦大学、新加坡南洋理工大学等境外高校开展交换生计划。引导学生考取PMP（项目管理专业人士）、一级建造师、BIM工程师等权威证书，提升全球就业竞争力。
四、典型案例分享：扬州大学土木工程管理专业的改革探索
扬州大学土木工程学院近年来实施了一系列创新举措，成效显著。该校率先在省内推行“学业导师+企业导师”双轨制培养机制，每位学生入学即分配一名校内教师和一名企业工程师作为指导老师，全程跟踪其成长轨迹。此外，学院与扬州城投集团共建“现代建筑产业学院”，每年投入50万元专项经费用于开发新型教学资源包，涵盖VR施工现场漫游、AI辅助决策模型等内容。
值得一提的是，该学院还启动了“青年工程师孵化计划”，选拔优秀本科生进入企业实习岗位，提前半年介入实际工程项目，积累实战经验。已有超过60%的学生在毕业前获得用人单位录用意向，部分毕业生甚至直接进入中铁、中建等央企总部从事管理工作，充分体现了“学以致用”的教育价值。
五、未来展望：迈向高质量发展的新阶段
随着国家“十四五”规划对新基建、城市更新、乡村振兴战略的持续推进，扬州土木工程管理专业将迎来更大发展空间。未来五年，建议进一步推动以下工作：
- 建立区域性土木工程教育资源共享联盟，促进区域内高校间优质课程互选互通；
- 推动省级示范性现代产业学院立项，争取财政资金支持；
- 设立专项基金奖励优秀毕业生赴一线项目攻坚克难，弘扬工匠精神；
- 加强与地方政府部门联动，将专业发展纳入城市发展规划评估体系。
总之，扬州土木工程管理专业若想持续保持活力，必须坚持问题导向、目标导向与结果导向相统一，不断深化改革、开放合作、创新驱动，最终建成具有区域特色、行业影响力和社会美誉度的一流专业，为长三角一体化高质量发展提供坚实的人才支撑。
