合肥造价工程管理站如何推动建筑行业高质量发展？
在新时代背景下，建筑业正从传统粗放式增长向精细化、数字化和绿色化转型。作为合肥市建设工程领域的重要管理机构，合肥造价工程管理站肩负着规范市场秩序、提升工程造价管理水平、保障项目投资效益的关键使命。本文将深入剖析合肥造价工程管理站在推动建筑行业高质量发展中的具体实践路径与创新举措，探讨其如何通过制度建设、技术赋能、服务优化与协同治理，助力城市基础设施建设和房地产开发提质增效。
一、合肥造价工程管理站的职能定位与历史沿革
合肥造价工程管理站是隶属于合肥市城乡建设局的专业技术服务机构，自2005年成立以来，逐步建立起覆盖全市范围的工程造价管理体系。其核心职责包括：制定地方计价依据、发布市场价格信息、开展工程结算审核、实施全过程造价咨询指导以及组织专业培训等。随着国家“双碳”目标和新型城镇化战略的推进，该站不断拓展职能边界，由单一的计价监管向全生命周期造价控制延伸，成为连接政府、企业与市场的桥梁。
二、强化制度建设：构建科学合理的计价体系
制度是高质量发展的基石。合肥造价工程管理站近年来持续推进本地计价标准体系建设，率先在全国地级市中完成《合肥市建设工程计价办法》修订工作，引入动态调整机制，确保定额水平与市场实际接轨。例如，在2023年发布的最新版本中，针对装配式建筑、绿色建材、智能建造等新兴业态增设专项子目，并配套出台《装配式建筑工程量清单计价指引》，填补了行业空白。
此外，该站还建立了“市场询价+专家评审+公示反馈”的价格信息发布机制，每月定期发布钢材、水泥、混凝土等主要建材价格指数，为建设单位合理控制造价提供数据支撑。据统计，近三年累计发布价格信息超800条，有效减少了因信息不对称导致的合同争议和成本失控问题。
三、深化数字赋能：打造智慧造价服务平台
面对数字经济浪潮，合肥造价工程管理站主动拥抱变革，于2022年上线“合肥智慧造价云平台”，实现从纸质文件到电子化管理的跨越。该平台集成了工程量计算、预算编制、结算审核、审计跟踪等功能模块，支持多端接入（PC端、移动端），并与住建部门的政务系统、财政资金监管平台实现数据互通。
平台上线后，平均缩短工程结算周期约30%，减少人工错误率超40%。更值得一提的是，该平台嵌入AI辅助审图功能，可自动识别常见错漏项，如重复计费、材料规格不符等问题，极大提升了审核效率与准确性。目前已有超过600家施工企业和300余家设计单位接入使用，日均处理业务量达千余项。
四、优化服务模式：从被动监管转向主动赋能
过去，造价管理往往被视为行政约束手段；如今，合肥造价工程管理站正致力于打造“有温度的服务型机构”。通过设立“一站式服务中心”、开通线上预约窗口、推行“首问负责制”和“限时办结制”，大幅改善企业办事体验。
同时，该站每年组织开展“送政策进工地”“造价工程师进企业”等活动，深入一线解答企业在招投标、合同履约、变更签证等方面的疑难问题。2024年共举办专题讲座47场，覆盖从业人员超万人次，帮助企业规避潜在风险约1.2亿元。
五、加强协同治理：构建多方参与的共治格局
高质量发展离不开多元主体的协同配合。合肥造价工程管理站积极推动“政产学研用”融合机制，联合高校、行业协会、龙头企业成立“合肥工程造价智库联盟”，围绕BIM造价、全过程工程咨询、EPC模式下的成本管控等课题开展研究攻关。
在重大公共建设项目中，该站牵头组建由业主、施工单位、监理单位、造价咨询机构组成的“四方联席会议制度”，提前介入项目前期策划阶段，统一造价目标与责任分工，避免后期扯皮。以地铁四号线二期工程为例，通过该机制成功压缩不合理费用约15%，节约财政资金近3000万元。
六、未来展望：迈向更高水平的现代化造价治理体系
面向“十四五”末期乃至更长远的发展目标，合肥造价工程管理站提出“三个转变”战略：由事后监管向事前预防转变、由单点突破向系统集成转变、由区域领先向全国示范转变。下一步计划重点推进以下工作：
- 完善碳排放因子纳入工程计价体系，探索绿色建筑增量成本量化方法；
- 建设全市统一的工程造价数据库，实现数据资产沉淀与共享利用；
- 培育本土化造价咨询品牌，引导中小机构向专业化、数字化方向升级；
- 深化与长三角城市群在造价标准互认、人员资质互认方面的合作。
可以预见，随着制度创新、技术革新和服务升级的持续发力，合肥造价工程管理站将在推动建筑业高质量发展中发挥更加重要的作用，为合肥打造具有国际竞争力的现代城市提供坚实支撑。
