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工程造价和施工管理专业如何培养复合型人才?

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2026-01-12
工程造价和施工管理专业如何培养复合型人才?

本文探讨了工程造价与施工管理专业如何通过课程重构、实践强化、数字素养提升和校企协同等方式培养复合型人才。文章指出,面对建筑业数字化转型趋势,传统教学模式亟需改革,应融合BIM、大数据、AI等新技术,打造“理论+实践+创新”三位一体的培养体系,从而满足现代工程项目对高素质工程管理人才的需求。

工程造价和施工管理专业如何培养复合型人才?

在当前建筑行业高质量发展的背景下,工程造价与施工管理作为工程项目全过程控制的核心环节,正面临前所未有的挑战与机遇。传统单一技能型人才已难以满足现代工程项目对成本控制、进度优化、质量保障与风险防控的综合需求。因此,工程造价和施工管理专业的教育与人才培养模式亟需革新,以培养具备跨学科知识、实践能力与创新思维的复合型人才。

一、行业背景:从“粗放式”到“精细化”转型

近年来,国家大力推进新型城镇化建设、绿色建筑发展和智慧工地应用,推动建筑业向数字化、智能化、绿色化迈进。这不仅要求项目管理人员具备扎实的专业基础,更强调对BIM技术、大数据分析、合同管理、供应链协同等新兴工具和理念的掌握。例如,住建部发布的《关于推进建筑业高质量发展的指导意见》明确提出:“加快培育懂技术、善管理、会算账的复合型工程管理人才。”这为工程造价和施工管理专业的教学改革指明了方向。

二、传统教学模式的局限性

长期以来,我国高校工程造价与施工管理专业多采用分科教学模式,课程设置相对割裂:工程造价侧重于计价依据、定额管理和成本核算;施工管理则聚焦于进度控制、安全管理与组织协调。这种“重理论轻实践、重单科轻融合”的倾向导致学生缺乏系统思维和解决复杂工程问题的能力。调研数据显示,超过65%的企业反馈毕业生在实际工作中存在“理论与实践脱节”“沟通协作能力弱”等问题。

三、复合型人才培养的关键路径

1. 构建交叉融合的课程体系

应打破原有专业壁垒,整合工程经济、项目管理、信息技术、法律合规等模块,形成“基础+核心+拓展”三层课程结构。例如,开设《BIM与工程造价一体化》《智慧工地中的施工进度模拟》《合同风险识别与应对策略》等融合课程,强化学生对全生命周期项目的理解能力。

2. 强化实践教学与校企协同育人机制

建立“课堂—实训—实习—就业”四位一体的实践教学体系。鼓励高校与中建、中铁、万科等龙头企业共建产教融合基地,引入真实项目案例开展“沉浸式”教学。如某高校与某省重点工程局合作开发“全过程造价控制沙盘演练”,让学生在模拟环境中完成投标报价、变更签证、结算审核全流程操作,显著提升实操能力。

3. 注重数字素养与创新能力培养

将Python数据分析、Revit建模、广联达软件应用纳入必修内容,引导学生掌握现代工程工具。同时,设立创新创业实验室,支持学生参与“互联网+”大学生工程创新大赛、全国大学生造价技能竞赛等活动,激发其解决问题的主动性和创造性。

4. 建立多元化评价体系

摒弃唯分数论,引入过程性评价、项目成果展示、企业导师打分等多种方式。例如,毕业设计可采用“企业命题+教师指导+答辩评审”模式,确保学生作品贴近实际应用场景,增强职业适应力。

四、典型案例解析:某高校工程管理专业改革实践

以华南某重点理工大学为例,该校自2022年起实施“新工科+工程管理”双轨制培养计划:

  • 课程重构:新增《工程数据可视化》《绿色施工与碳排放测算》《EPC总承包模式实务》等前沿课程;
  • 师资升级:聘请具有注册造价师、一级建造师资质的企业专家担任兼职教授;
  • 平台支撑:建成省级工程造价虚拟仿真实验中心,实现“线上仿真+线下实操”无缝衔接;
  • 就业导向:近三年毕业生平均起薪高于同类院校18%,70%进入头部建筑央企或咨询机构。

该案例表明,系统化、市场化、数字化的人才培养路径是提升工程造价与施工管理专业竞争力的关键。

五、未来趋势展望:AI赋能与终身学习

随着人工智能在工程预算自动编制、施工风险预警等方面的应用深化,未来的复合型人才不仅要懂技术,更要具备数据驱动决策的能力。建议高校增设《AI辅助造价分析》《智能建造与项目管理》等选修课,并推动“学历教育+职业培训”一体化发展,助力学生实现从校园到职场的平稳过渡。

结语

工程造价和施工管理专业要真正肩负起服务国家战略和产业升级的责任,就必须跳出传统框架,构建以能力为导向、以实践为核心、以创新为动力的新时代人才培养体系。只有这样,才能为我国建筑业高质量发展注入源源不断的智力支持。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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