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江苏省建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展与监管创新

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2026-01-05
江苏省建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展与监管创新

江苏省建设工程管理局通过完善法规体系、构建智慧监管平台、推动绿色建造升级、强化人才与技术创新、深化“放管服”改革及加强跨区域协作,全面提升建筑行业监管效能与绿色发展水平,助力江苏从建筑大省向建筑强省迈进,为全国建筑业高质量发展提供可借鉴经验。

江苏省建设工程管理局作为全省建筑行业管理的核心机构,始终以“安全、质量、绿色、智慧”为主线,不断深化体制机制改革,强化全过程监管,助力江苏从“建筑大省”迈向“建筑强省”。近年来,该局在政策制定、技术标准提升、信息化平台建设以及跨部门协同治理等方面持续发力,成为全国建筑行业高质量发展的先行者。

一、完善法规体系,夯实监管制度基础

江苏省建设工程管理局坚持依法行政,率先在全国建立覆盖工程建设全生命周期的法规体系。2023年修订《江苏省建设工程质量管理条例》,明确建设单位首要责任、施工单位主体责任和监理单位监督责任,形成权责清晰、闭环管理的责任链条。同时,出台《江苏省绿色建筑发展条例》《智慧工地建设导则》等配套文件,将绿色施工、数字化建造纳入法定要求,为行业发展提供法治保障。

二、构建智慧监管平台,实现全流程数字化管控

面对传统监管手段滞后、信息孤岛严重等问题,江苏省建设工程管理局打造“智慧建管云平台”,集成项目审批、质量安全巡查、扬尘监测、人员实名制等12项功能模块,接入全省超5000个在建工地数据。通过物联网设备实时采集塔吊运行状态、混凝土强度、环境温湿度等参数,结合AI算法自动预警异常行为,如违规作业、超载运输等,显著提升监管效率与精准度。据统计,该平台上线后,重大安全隐患发现率提高47%,平均处置时间缩短至2小时以内。

三、推动绿色建造升级,引领低碳转型

江苏省建设工程管理局积极响应国家“双碳”战略,制定《江苏省建筑业绿色低碳发展行动计划(2024-2030)》,提出到2030年新建民用建筑全面达到绿色建筑二星级以上标准。通过推广装配式建筑、BIM技术应用、可再生能源利用等方式,推动建筑全产业链绿色化改造。例如,在南京河西新城、苏州工业园区等地试点“零碳工地”,实现建筑垃圾减量30%以上,能耗降低25%,并形成可复制推广的经验模式。此外,设立专项奖励基金,对获评国家级绿色建筑示范工程的企业给予资金激励,激发市场内生动力。

四、强化人才培养与技术创新驱动

人才是高质量发展的第一资源。江苏省建设工程管理局联合省内高校、科研院所及龙头企业成立“建筑产业创新联盟”,每年投入不少于2亿元用于技术研发与人才培养。实施“百名工程师培养计划”,重点培育BIM工程师、装配式建筑设计师、智能建造师等紧缺岗位人才;开展“工匠技能大赛”,选拔优秀一线技术人员进入省级专家库。同时,鼓励企业申报科技项目,近三年累计支持关键技术攻关项目186项,其中多项成果填补国内空白,如“基于数字孪生的施工进度动态模拟系统”已在多个重大项目中落地应用。

五、深化“放管服”改革,优化营商环境

为破解审批繁琐、流程冗长等问题,江苏省建设工程管理局持续推进“证照分离”改革,推行“告知承诺+事中事后监管”模式,将建筑工程施工许可证核发时限压缩至3个工作日内。同时,建立“信用+监管”机制,将企业信用等级与招投标资格挂钩,形成“守信激励、失信惩戒”的良性生态。据统计,2024年全省建筑企业平均审批效率提升60%,投诉率下降42%,营商环境满意度达96.7%,位居全国前列。

六、加强跨区域协作与国际交流

江苏省建设工程管理局主动融入长三角一体化发展战略,牵头制定《长三角地区建设工程质量安全互认标准》,推动三省一市检测结果互认、执法信息共享、应急联动响应机制落地。同时,积极参与“一带一路”建设,组织省内优秀建筑企业赴海外参展、承接项目,输出江苏建造标准与经验。2023年,江苏企业在境外承揽工程合同额突破120亿美元,同比增长18%,彰显了“江苏建造”的国际影响力。

七、结语:迈向更高水平的现代化治理

江苏省建设工程管理局正以更加开放的姿态、更加科学的方法、更加有力的举措,推动建筑行业向智能化、绿色化、集约化方向迈进。未来,将继续深化改革创新,加快构建适应新时代需求的现代化治理体系,为全国乃至全球建筑行业的可持续发展贡献“江苏方案”。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

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