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珠海机场建设工程管理:如何高效推进大型基建项目落地

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2026-01-05
珠海机场建设工程管理:如何高效推进大型基建项目落地

珠海机场建设工程管理需构建高效协同组织体系,实施精细化进度与成本控制,筑牢质量安全防线,推动智慧工地与绿色低碳技术应用。通过BIM、物联网、AI等数字化手段提升管理效能,实现项目安全、优质、高效、可持续推进,为粤港澳大湾区交通枢纽建设提供可复制的经验。

珠海机场建设工程管理:如何高效推进大型基建项目落地

珠海机场作为粤港澳大湾区重要的交通枢纽,其建设工程不仅承载着区域经济发展的重要使命,也是国家“十四五”规划中交通强国战略的关键组成部分。面对复杂的施工环境、多变的政策要求以及高标准的质量控制目标,珠海机场建设工程管理必须从顶层设计到执行落地形成一套科学、系统、可操作的管理体系。本文将围绕组织架构优化、进度与成本控制、质量与安全管理、技术创新应用和绿色低碳实践五大核心模块,深入探讨珠海机场工程项目的全过程精细化管理路径。

一、构建高效协同的组织管理体系

珠海机场建设工程体量庞大、涉及专业众多,涵盖土建、航站楼、飞行区、空管、弱电、能源等多个子系统,若缺乏强有力的统筹协调机制,极易出现信息壁垒、责任不清、资源浪费等问题。因此,建立以项目法人单位为核心、多方参与的矩阵式管理模式至关重要。

首先,应设立专职的机场工程建设指挥部,由政府主管部门、建设单位、设计院、监理单位及施工单位共同组成,明确各方职责边界,实行项目经理负责制。其次,引入BIM(建筑信息模型)技术实现全生命周期数字化管理,通过统一平台整合各参建方的数据流,提升决策效率。例如,在珠海机场三期扩建工程中,通过搭建BIM协同平台,实现了图纸冲突自动识别、工程量动态统计等功能,减少返工率约15%。

此外,还需建立定期例会制度与问题快速响应机制,确保现场问题能在24小时内得到反馈和处理。同时,强化对分包商的考核评价体系,推动形成“责权利”一致的责任闭环。

二、精细化进度与成本控制策略

进度延误和超预算往往是大型基建项目失败的主要诱因。珠海机场工程因其地理位置特殊(临近海岸带)、地质条件复杂(软土地基)、环保要求高(需避开生态敏感区),更易受外部因素干扰。为此,需采用“目标导向+过程管控”的双轮驱动模式。

在进度管理方面,建议使用关键链法(Critical Chain Project Management, CCPM)替代传统甘特图,聚焦资源瓶颈而非任务顺序,提高计划灵活性。比如,在珠海机场跑道扩建阶段,通过对施工机械调度进行优化,使每日作业面利用率提升20%,整体工期压缩了18天。

成本控制则要贯穿立项、设计、招标、施工到运维全过程。一方面加强限额设计管理,严控设计变更;另一方面推行全过程造价咨询制度,聘请第三方机构对每一阶段的成本进行审计与预警。据测算,珠海机场一期工程通过该模式节约投资约3.2亿元。

三、筑牢质量安全双重防线

工程质量直接关系到旅客生命安全与运营稳定,而安全生产则是项目建设的生命线。珠海机场地处台风频发地带,且周边人口密集,一旦发生安全事故,影响巨大。因此,必须构建覆盖全员、全过程、全方位的安全质量管理体系。

在质量管理上,严格执行“三检制”(自检、互检、专检),推行样板引路制度,对重点工序如混凝土浇筑、钢结构焊接等实施首件验收制。同时引入第三方检测机构,对结构强度、防水性能等关键指标进行独立验证。

安全管理方面,则需落实“五落实五到位”原则——即安全责任、投入、培训、管理、应急救援到位。利用智能穿戴设备(如安全帽定位仪、红外热成像仪)实时监控施工现场风险点,结合AI视频分析技术自动识别未佩戴安全帽、违规动火等行为,实现从人防向技防转变。珠海机场二期工程试点期间,安全事故同比下降67%。

四、推动科技赋能与智慧工地建设

现代机场工程已进入数字化转型快车道。珠海机场积极拥抱新技术,探索“互联网+工程管理”的新模式,打造智慧工地示范标杆。

一是部署物联网感知网络,对塔吊、脚手架、深基坑等高危部位安装传感器,实时监测位移、应力、温度等参数,一旦超标立即报警并联动停工;二是开发移动端APP,实现工人实名制考勤、班前教育打卡、隐患上报等功能,提升一线执行力;三是运用无人机巡检代替人工高空检查,既保障人员安全又提高效率。据统计,珠海机场智慧工地试点项目平均每天节省人力成本约12%,隐患排查效率提升40%。

更重要的是,将这些数据接入城市级数字孪生平台,为未来机场运营、维护提供数据支撑,真正实现“建得好、用得优、管得住”的一体化目标。

五、践行绿色低碳发展理念

随着“双碳”目标提出,绿色建造成为新时代基建项目的标配。珠海机场建设工程积极响应国家号召,在材料选用、施工工艺、能源消耗等方面全面推行绿色施工标准。

具体措施包括:推广装配式建筑技术,减少现场湿作业污染;使用光伏屋面、雨水回收系统、LED照明等节能设施;优化运输路线降低碳排放;建立绿色施工专项奖励基金,鼓励施工单位采用环保新材料新工艺。例如,珠海机场T3航站楼采用模块化钢结构拼装技术,相比传统现浇方式减少混凝土用量30%,碳排放下降25%。

同时,项目团队还编制《绿色施工手册》,细化各项指标,并纳入合同条款,确保绿色理念贯穿始终。

结语:从经验积累走向制度创新

珠海机场建设工程管理的成功经验表明,只有将制度创新、技术创新与管理精细深度融合,才能破解大型基础设施项目管理难题。未来,随着人工智能、大数据、区块链等技术进一步渗透,珠海机场有望成为全国乃至全球智慧机场建设的典范案例。这不仅是对工程管理水平的一次全面提升,更是对中国基建高质量发展的有力诠释。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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