岳西县重点工程管理局如何推动县域高质量发展？

在新时代高质量发展的大背景下，岳西县重点工程管理局作为地方基础设施建设与重大项目实施的核心执行机构，正承担着前所未有的责任与使命。面对区域经济发展不平衡、城乡融合难度加大、民生改善需求迫切等现实挑战，该局如何科学统筹资源、精准施策推进重点工程建设，成为社会各界关注的焦点。

一、明确职责定位，构建高效协同机制

岳西县重点工程管理局自成立以来，始终坚持以服务全县经济社会发展大局为核心目标。其主要职能包括：统筹全县重大项目的立项、审批、调度与监督；协调各部门力量参与项目建设；保障工程质量和安全；推动项目落地见效。为提升执行力，该局建立了“项目专班+部门联动+专家评审”的三位一体工作机制，确保每个重点项目从规划到竣工都有专人负责、全程跟踪。

例如，在2024年启动的“岳西县智慧交通综合改造工程”中，管理局牵头成立专项工作组，联合住建、交通、财政、自然资源等多个部门，通过周调度会、月通报制度和季度评估机制，有效解决了征地拆迁难、资金拨付慢、施工进度滞后等问题，使项目提前两个月完工，显著提升了县城通行效率。

二、强化项目策划能力，聚焦民生与产业双轮驱动

岳西县地处大别山区，生态资源丰富但经济基础相对薄弱。为此，重点工程管理局坚持“以项目促发展、以民生赢民心”的理念，围绕乡村振兴、生态保护、文旅融合三大方向精心谋划项目库。

在民生领域，该局主导实施了多个老旧小区改造、农村饮水安全提升、乡镇卫生院标准化建设等工程。如在温泉镇实施的“老旧小区海绵化改造项目”，不仅改善了居民生活环境，还实现了雨水收集再利用，体现了绿色发展理念。这些项目均纳入年度绩效考核体系，确保群众满意度持续上升。

在产业发展方面，管理局积极推动产业园区基础设施升级，助力本地茶业、中药材、竹制品等特色产业形成集聚效应。2025年，随着“岳西县现代农业产业园配套设施提升工程”全面开工，园区内道路硬化、电力扩容、冷链物流设施建设同步推进，为企业投资营造了良好环境，吸引多家龙头企业落户。

三、创新管理模式，打造数字化监管平台

面对传统工程管理中存在的信息不对称、进度难掌控、质量隐患多等问题，岳西县重点工程管理局积极探索“互联网+工程管理”新模式，建成覆盖全县重点项目的数字化监管平台。

该平台集成GIS地理信息系统、BIM建模技术、无人机巡检系统和移动APP端口，实现对施工现场实时监控、关键节点自动预警、数据动态更新。比如，在某桥梁建设项目中，系统发现混凝土强度未达标后立即发出警报，项目组迅速响应并整改，避免了潜在安全隐患。

此外，平台还支持公众参与监督功能，市民可通过小程序上传问题照片或建议，管理部门第一时间核实处理，增强了政务透明度和社会信任感。

四、注重人才队伍建设，夯实专业支撑

高质量的工程建设离不开高素质的专业队伍。岳西县重点工程管理局高度重视人才培养与引进，近年来通过公开招聘、定向培养、外部借调等方式充实技术骨干力量。

同时，建立“导师制+轮岗制”培训体系，鼓励年轻干部深入一线实践锻炼，提升解决实际问题的能力。每年组织不少于两次的专业技能培训，涵盖安全生产、合同管理、招投标法规等内容，全面提升团队专业化水平。

值得一提的是，该局还与安徽建筑大学、合肥工业大学等高校合作设立实习基地，邀请专家教授定期授课指导，推动理论与实践深度融合，为长远发展储备智力资源。

五、强化廉政风险防控，筑牢廉洁底线

工程项目涉及资金量大、利益链条复杂，廉政风险不容忽视。岳西县重点工程管理局始终坚持“阳光操作、规范运行”，制定《重点工程项目廉洁风险防控手册》，明确各环节责任人及权力边界。

实行“三重一大”事项集体决策制度，重大项目必须经党组会议研究决定，并向社会公示。引入第三方审计机构对资金使用情况进行全过程跟踪审计，杜绝虚报冒领、截留挪用等行为。今年以来，已查处一起违规变更设计导致超支的问题，相关责任人被问责，形成了有力震慑。

六、结语：走在前列，勇当先锋

岳西县重点工程管理局正以务实作风、创新思维和担当精神，不断探索符合本地实际的发展路径。无论是从机制优化、项目策划到数字赋能，还是从人才培育到廉政建设，都展现出强大的执行力和生命力。未来，随着更多优质项目的落地生根，岳西县将在高质量发展中迈出更加坚实的步伐，真正实现让人民群众共享发展成果的目标。