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淮北市重点工程管理局如何推动城市高质量发展?

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2026-01-05
淮北市重点工程管理局如何推动城市高质量发展?

淮北市重点工程管理局聚焦城市高质量发展主线,通过统筹规划、机制创新、绿色低碳、数字赋能和党建引领五大路径,构建起科学高效的项目管理体系。该局在推动重大工程建设中展现出强大的执行力与创新能力,不仅提升了城市基础设施水平,也增强了群众获得感与幸福感,为资源型城市转型升级提供了可复制、可推广的经验。

在新时代高质量发展的背景下,淮北市重点工程管理局作为城市基础设施建设与重大项目推进的核心执行机构,正发挥着越来越重要的作用。面对资源型城市转型压力、区域协调发展需求以及人民群众日益增长的美好生活需要,该局如何科学谋划、精准施策、高效落实,成为衡量淮北市现代化治理能力的重要标尺。

一、统筹规划:构建项目全生命周期管理体系

淮北市重点工程管理局坚持“一张蓝图绘到底”,建立了涵盖立项、审批、招标、施工、验收、运营全过程的闭环管理机制。通过引入BIM(建筑信息模型)技术、智慧工地平台和数字化监管系统,实现了项目进度可视化、质量可控化、安全可追溯。例如,在濉溪县新城片区综合开发项目中,该局首次将AI视频监控接入省级监管平台,实现对施工现场扬尘、噪音、人员行为等多维度智能识别,有效提升了监管效率和透明度。

二、机制创新:打造政企协同共建新模式

为破解传统政府主导模式下资金紧张、效率不高、社会参与不足等问题,淮北市重点工程管理局积极探索“PPP+EPC”混合模式,鼓励社会资本以特许经营、股权合作等方式参与重大工程建设。如淮北东部新城污水处理厂项目采用PPP模式后,吸引民营资本投资超3亿元,既缓解了财政压力,又提高了运维专业化水平。同时,设立“重点项目服务专班”,实行“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”的工作机制,确保问题不过夜、责任不悬空。

三、绿色低碳:践行生态优先发展理念

围绕“双碳”目标,该局在所有新建重点工程中强制推行绿色建筑标准,要求不低于国家二星级绿色建筑评价标识,并配套安装光伏发电、雨水回收、节能照明等设施。以相山大道改造升级工程为例,项目团队采用再生骨料混凝土、透水铺装材料及海绵城市理念,不仅减少建筑垃圾排放40%,还显著改善了城市内涝问题。此外,建立碳足迹核算体系,对每个重大项目进行环境影响评估,推动从“粗放式建设”向“精细化治理”转变。

四、数字赋能:打造智慧基建新引擎

淮北市重点工程管理局大力推进“互联网+政务服务”改革,上线运行“重点工程智慧管理平台”,集成项目数据库、在线审批模块、进度预警功能和公众监督入口。市民可通过微信小程序实时查询项目进展、提出建议或投诉举报,形成“政府主导—企业实施—群众监督”的良性互动格局。据统计,自平台上线以来,已受理群众诉求1,200余条,办结率达98%,满意度达96%以上,真正实现了“让数据多跑路、群众少跑腿”。

五、党建引领:锻造高素质专业化队伍

该局始终坚持把党的领导贯穿于项目建设全过程,成立临时党支部覆盖所有在建重大项目,强化基层党组织战斗堡垒作用。开展“党员先锋岗”“青年突击队”创建活动,引导干部职工在攻坚克难一线锤炼作风、增长才干。同时,定期组织业务培训、技能比武和技术交流,提升团队的专业素养和服务意识。近年来,已有5名干部被评为市级劳动模范,3个项目获省级优质工程奖,形成了干事创业的良好氛围。

六、成效显著:助力淮北迈向现代化都市圈

通过一系列务实举措,淮北市重点工程管理局在短短三年内累计完成重点项目投资超过180亿元,新增市政道路约80公里,新建学校、医院、公园等民生设施23个,城市承载力和宜居品质大幅提升。特别是在新型城镇化试点城市建设中,该局牵头打造的“智慧社区+公共服务+产业导入”融合示范区,已成为皖北地区城乡融合发展样板。未来,随着长三角一体化发展战略深入实施,淮北市有望依托重点工程牵引效应,加快融入合肥都市圈,实现由资源依赖型城市向创新驱动型城市的华丽转身。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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