合肥市造价工程管理站如何提升工程造价监管效能？

在当前我国建筑业高质量发展的背景下，工程造价管理作为项目投资控制的核心环节，其科学性、规范性和透明度直接影响工程建设的经济合理性与社会效益。合肥市作为长三角城市群的重要节点城市，近年来城市建设步伐加快，各类工程项目数量激增，对工程造价监管提出了更高要求。在此背景下，合肥市造价工程管理站（以下简称“管理站”）如何有效提升监管效能，成为推动区域建设行业健康有序发展的重要课题。

一、强化制度建设，夯实监管基础

制度是规范行为、保障公平的前提。合肥市造价工程管理站在多年实践中逐步建立起一套覆盖全过程、全链条的造价管理制度体系。首先，管理站联合市住建局、财政局等多部门制定《合肥市建设工程计价依据管理办法》，明确政府投资项目、社会投资项目在不同阶段的计价规则和调整机制，确保造价数据有据可依、统一标准。

其次，在信息化建设方面，管理站推动“智慧造价”平台落地，实现工程量清单编制、预算审核、结算审计等环节的数据集中管理和动态更新。通过接入全市在建项目数据库，系统可自动比对历史造价数据，识别异常波动，提前预警潜在风险点，极大提升了监管效率和精准度。

二、创新技术手段，赋能数字治理

随着BIM（建筑信息模型）、大数据、人工智能等新兴技术的发展，传统人工审核模式已难以满足日益复杂的造价管理工作需求。为此，合肥市造价工程管理站积极探索“科技+监管”的融合路径。

例如，管理站引入AI辅助审图系统，针对施工图预算中常见错误如漏项、重复计算、定额套用不当等问题进行智能识别，并生成整改建议清单；同时开发移动端APP，让施工单位、监理单位及造价咨询企业能够实时上传资料、查询进度、反馈问题，形成闭环管理流程。

此外，管理站还试点应用区块链技术记录关键造价节点数据，确保原始凭证不可篡改，增强审计溯源能力，为后续争议处理提供权威依据。这些技术创新不仅降低了人为干预空间，也显著提高了造价审核的客观性和公信力。

三、深化协同机制，构建多元共治格局

工程造价涉及设计、施工、监理、财政、审计等多个主体，单一管理部门难以全面覆盖所有环节。为此，合肥市造价工程管理站主动打破部门壁垒，构建跨层级、跨行业的协作机制。

一方面，建立“项目法人+造价机构+监管部门”三方联动机制，在项目立项、招标、施工到竣工结算各阶段设立定期会商制度，及时协调解决价格争议、变更签证等问题；另一方面，联合市公共资源交易中心、财政评审中心开展联合检查行动，对重点工程实行全流程跟踪审计，防止虚高报价、虚假结算等乱象发生。

值得一提的是，管理站还推动成立“合肥造价行业协会”，引导行业自律，组织专家团队参与政策研讨和技术培训，鼓励企业间经验交流，逐步形成“政府主导、市场参与、社会监督”的多元共治格局。

四、加强队伍建设，提升专业服务能力

人才是支撑监管效能的关键因素。合肥市造价工程管理站高度重视人员素质提升，实施“专业化+实战化”双轮驱动培养计划。

每年组织不少于4次专题培训班，内容涵盖最新计价政策解读、BIM算量实操、全过程造价控制案例分析等，并邀请省级专家授课，提升一线人员业务水平。同时，设立“青年骨干成长营”，通过导师带徒、轮岗锻炼等方式，加速年轻干部成长，打造一支既懂法规又通实务的专业队伍。

此外，管理站推行绩效考核与职称晋升挂钩机制，将造价审核准确率、服务满意度、技术创新成果纳入评价体系，激发工作人员积极性，营造比学赶超的良好氛围。

五、注重结果运用，强化闭环管理

监管不是终点，而是改进工作的起点。合肥市造价工程管理站坚持“以用促管、以管促改”的理念，将每次审查结果转化为改进制度、优化流程的依据。

比如，通过对近三年政府投资项目结算数据的深度挖掘，发现部分领域存在材料价格波动大、人工成本上涨快等问题，管理站据此牵头修订《合肥市建设工程人工费动态调整办法》，建立月度价格指数发布机制，帮助企业合理预估成本，减少后期纠纷。

同时，管理站每季度向社会公布典型违规案例和优秀做法，既起到警示作用，也树立正面标杆。对于屡次出现问题的企业或个人，采取约谈、通报批评甚至列入黑名单等措施，形成震慑效应。

六、未来展望：迈向智能化、精细化新阶段

面向“十四五”及更长远的发展目标，合肥市造价工程管理站正谋划向更高层次迈进：一是推进“数字孪生”技术在造价领域的应用，实现虚拟场景下工程成本模拟与预测；二是探索碳排放因子纳入造价指标体系，助力绿色低碳建筑发展；三是加强与其他城市造价机构的合作交流，推动长三角区域造价标准一体化进程。

总之，合肥市造价工程管理站在新时代背景下，始终坚持以问题为导向、以创新为动力、以实效为目标，不断优化监管方式、完善服务体系、提升治理能力，正在从传统的“被动响应型”向“主动预防型”转变，为合肥乃至全省的高质量发展贡献坚实力量。