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大连市政工程管理如何提升城市基础设施建设与运维效率?

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2026-01-05
大连市政工程管理如何提升城市基础设施建设与运维效率?

本文深入探讨了大连市政工程管理面临的现实挑战与发展机遇,提出通过全过程项目管理、智慧化监管平台建设、绩效考核机制完善、公众参与强化等策略,全面提升城市基础设施建设与运维效率。结合实际案例分析,指出绿色低碳、韧性城市理念将成为未来发展方向,助力大连打造全国市政管理标杆城市。

大连市政工程管理如何提升城市基础设施建设与运维效率?

随着中国城镇化进程的不断推进,城市基础设施建设成为衡量一个地区发展水平的重要指标。作为东北地区重要的港口城市和经济中心,大连在市政工程管理方面具有独特优势,但也面临诸多挑战。如何通过科学化、精细化、智能化手段提升市政工程的规划、建设与后期运维效率,已成为当前大连城市发展亟需解决的核心问题。

一、大连市政工程管理现状分析

近年来,大连市政府高度重视市政基础设施建设,累计投入数百亿元用于道路改造、排水系统升级、公共交通优化等项目。然而,在快速发展的同时,也暴露出一些短板:一是项目审批流程复杂、周期长;二是施工质量参差不齐,部分区域存在“重建设轻维护”现象;三是信息化管理水平滞后,缺乏统一的数据平台支撑决策;四是公众参与度低,市民对市政工程满意度不高。

以2023年大连市主城区老旧管网改造为例,虽然整体进度达标,但因施工组织不合理导致交通拥堵加剧,引发市民投诉增多。这反映出市政工程管理不仅需要技术能力,更需统筹协调能力和以人为本的服务意识。

二、构建现代化市政工程管理体系的关键路径

1. 推进全过程项目管理机制

传统市政工程往往只关注施工阶段,忽视前期策划和后期运营。建议建立从立项、设计、招标、施工到验收、养护的全生命周期管理体系。例如,引入BIM(建筑信息模型)技术,实现各环节数据共享与可视化管理,提高协同效率。同时,设立专职项目经理责任制,明确权责边界,避免推诿扯皮。

2. 强化智慧化监管平台建设

利用物联网、大数据、AI算法等技术打造“数字市政”平台。该平台应整合地下管网监测、交通流量感知、路灯照明控制、环境空气质量等多源数据,形成城市运行“一张图”。如大连可借鉴深圳、杭州等地经验,部署智能传感器网络,实时预警管道破裂、积水内涝等风险事件,大幅提升应急响应速度。

3. 建立绩效导向的考核机制

将工程质量、安全文明施工、环保合规、群众满意度纳入综合评价体系,并与施工单位信用等级挂钩。例如,设置“红黑榜”制度,对优秀单位给予优先推荐资格,对违规企业实施市场禁入或罚款处罚,倒逼企业提升管理水平。

4. 鼓励公众参与和社会监督

开通市政工程微信小程序或APP,让市民可以在线查看项目进展、提交意见、举报问题。定期举办“开放日”活动,邀请人大代表、政协委员、社区居民走进施工现场,增强透明度和信任感。同时,设立专项奖励基金,鼓励市民发现并报告安全隐患,形成全民共治格局。

三、典型案例解析:大连某区海绵城市建设实践

2022年起,大连金普新区启动海绵城市试点工程,重点改造老旧小区雨水收集系统和透水铺装路面。该项目采用PPP模式引入社会资本,由专业公司负责投资建设和运营维护,政府按年度支付服务费。经过一年运行,区域内平均降雨滞留率提升至65%,内涝发生频率下降70%,居民反映良好。

该项目的成功在于三点:一是顶层设计科学,符合本地气候特征;二是多方协作高效,财政、住建、水务等部门联动推进;三是注重可持续性,引入第三方评估机构进行中期审计,确保资金使用效益最大化。

四、未来发展方向:绿色低碳与韧性城市建设

面向2035年远景目标,大连市政工程管理应向绿色化、智能化、韧性化转型。具体包括:

  • 绿色施工:推广装配式建筑、绿色建材应用,减少扬尘污染和噪音扰民。
  • 碳中和路径:在新建公园、广场等公共空间布局光伏板、风力发电设备,打造零碳示范区。
  • 韧性提升:加强防洪排涝设施标准,储备应急物资,制定极端天气应急预案。

此外,还应探索“市政+文旅”融合发展新模式,比如将废弃工业用地改造成口袋公园、慢行绿道,既美化环境又激发城市活力。

五、结语:迈向高质量发展的市政治理新格局

大连市政工程管理正处在转型升级的关键时期。只有打破传统思维定式,以数字化为引擎、以制度创新为保障、以人民满意为目标,才能真正实现从“建得好”向“管得好”的跨越。未来,大连有望成为全国市政工程管理改革的标杆城市,为东北老工业基地振兴注入新动能。

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用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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