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衢州市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

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2026-01-05
衢州市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

衢州市工程管理处通过优化组织架构、深化技术应用、完善制度机制、加强人才培养和推动公众参与五大路径,全面提升城市基础设施建设与管理水平。其数字化转型、智慧工地建设、质量终身责任制、校企合作育才及市民互动机制等做法,既保障了工程质量与安全,又增强了社会满意度与治理效能,为其他地区提供了可复制、可推广的经验。

衢州市工程管理处如何提升城市基础设施建设与管理水平

在新时代高质量发展的背景下,衢州市工程管理处在推动城市基础设施现代化、智能化和可持续化方面扮演着至关重要的角色。作为负责全市重大工程项目实施与监管的核心部门,衢州市工程管理处不仅承担着项目立项、设计审查、施工监督、竣工验收等全流程管理工作,更肩负着优化资源配置、保障工程质量、提升公共服务能力的使命。那么,衢州市工程管理处究竟是如何实现这一目标的?本文将从组织架构优化、技术创新应用、制度机制完善、人才队伍建设以及公众参与机制五个维度深入剖析其实践经验与创新举措。

一、强化顶层设计,构建科学高效的组织管理体系

衢州市工程管理处始终坚持“规划先行、统筹协调”的原则,建立了以“市级统筹、区县联动、专业支撑”为核心的三级管理体系。通过设立专项工作组,如智慧工地建设专班、绿色建筑推进组、老旧小区改造指挥部等,实现重点领域任务细化分工、责任到人。同时,依托数字化平台(如“衢州工程建设信息管理系统”),打通发改、住建、财政、自然资源等多个部门的数据壁垒,形成“一张图”管理格局,极大提升了决策效率与执行透明度。

例如,在2024年实施的衢江新城综合开发项目中,工程管理处牵头组建跨部门联合调度中心,每日召开进度碰头会,实时掌握施工进展、资金拨付及安全风险点,并通过移动端APP向市民开放项目进展查询功能,增强社会监督力。这种扁平化、信息化的管理模式有效减少了行政冗余,提高了项目响应速度。

二、深化技术赋能,推动工程建设数字化转型

面对传统工程管理模式中存在的信息滞后、质量难控、成本超支等问题,衢州市工程管理处率先引入BIM(建筑信息模型)、物联网感知设备、AI视频监控、无人机巡检等先进技术手段,打造“数字孪生工地”。截至目前,已累计在36个重点工程项目中部署智能监测系统,覆盖钢筋绑扎、混凝土浇筑、塔吊运行等关键工序,实现全过程可视化、可追溯、可预警。

以衢州市人民医院新院区建设项目为例,该工程采用了全生命周期BIM管理,从设计阶段就开始模拟管线冲突、空间布局合理性,避免后期返工;施工期间通过智能穿戴设备实时采集工人健康数据,结合AI算法预测疲劳状态,提前干预安全隐患;竣工后利用BIM模型进行运维管理,显著降低后期维护成本。该项目被评为浙江省智慧工地示范工程,成为全市推广标杆。

三、健全制度机制,夯实工程质量安全底线

为确保工程质量与安全,衢州市工程管理处制定并实施了《衢州市建设工程质量终身责任制实施细则》《施工现场安全文明施工标准化手册》等多项制度文件,明确建设单位、施工单位、监理单位三方责任边界,建立“红黑榜”公示机制,对违规行为实行信用扣分、限制投标资格等惩戒措施。

此外,管理处还创新推行“第三方检测+专家评审”双轨制,聘请具有资质的第三方机构定期开展实体质量抽检,邀请行业专家组成专家组对复杂结构或高风险工艺进行专项论证,形成闭环监管体系。据统计,自2023年起,全市新建项目一次验收合格率由89%提升至97%,安全事故同比下降42%,群众满意度持续攀升。

四、注重人才培养,打造专业化高素质工程队伍

人才是工程管理高质量发展的核心驱动力。衢州市工程管理处高度重视干部员工的专业能力培养,每年投入不少于50万元用于培训经费,开设“工程实务研修班”“数字建造工作坊”“廉政警示教育课”等课程,鼓励职工考取注册建造师、造价工程师、监理工程师等职业资格证书。

同时,探索“校企合作+岗位实训”模式,与浙江工业大学、衢州职业技术学院共建实习基地,每年选派青年骨干赴一线项目轮岗锻炼,提升实战经验。2024年,该处有12名工作人员获得省级优秀工程管理人员称号,团队整体素质明显提升,为未来重大项目储备了坚实的人才基础。

五、推动多元共治,构建开放包容的社会参与机制

衢州市工程管理处积极践行“人民城市人民建、人民城市为人民”理念,主动引入公众参与机制,让市民从“旁观者”转变为“参与者”。一方面,在项目前期广泛征求社区居民意见,通过问卷调查、线上听证会、实地走访等方式收集诉求,合理调整设计方案;另一方面,设立“工程开放日”,邀请人大代表、政协委员、媒体记者走进工地现场,直观了解建设过程与成果。

值得一提的是,该处于2025年初上线“衢州工程云”小程序,集成项目公示、投诉建议、进度播报、政策解读等功能,用户可通过手机随时查看所在区域项目的最新动态,还可一键提交问题反馈,管理处承诺48小时内回复处理结果。此举极大增强了政府公信力与民众获得感,也倒逼内部流程更加规范高效。

结语:迈向更高水平的城市建设治理新格局

综上所述,衢州市工程管理处在实践中不断探索、勇于创新,逐步形成了“制度保障有力、技术支撑强劲、队伍专业过硬、公众广泛参与”的新型工程管理模式。这不仅是对传统行政管理模式的一次深刻变革,更是城市治理现代化的重要体现。未来,随着长三角一体化进程加快和衢州“国家历史文化名城”战略地位的确立,工程管理处将继续深化改革、提质增效,努力打造全国领先的工程管理样板,为建设宜居、韧性、智慧、绿色的现代化城市提供坚实支撑。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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