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江苏建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展与监管创新

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2026-01-05
江苏建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展与监管创新

江苏建设工程管理局通过强化顶层设计、深化数字化改革、推动绿色低碳转型、创新监管方式、加强人才队伍建设及服务中小企业发展等举措,构建起科学高效、智能精准、可持续的建筑行业治理体系。其经验为全国提供了可借鉴的样板。

江苏建设工程管理局如何推动建筑行业高质量发展与监管创新

江苏省作为中国东部经济发达地区,其建筑业长期处于全国领先地位。在新时代高质量发展的背景下,江苏建设工程管理局(以下简称“局”)承担着统筹全省建设工程管理、保障工程质量与安全、促进行业转型升级的重要职责。面对复杂多变的市场环境和日益严格的政策要求,该局通过制度创新、技术赋能、协同治理等多重手段,不断优化建筑行业生态体系,为全国提供可复制、可推广的经验。

一、强化顶层设计:构建科学高效的管理体系

江苏建设工程管理局始终坚持以系统思维推进治理现代化。首先,在组织架构上,设立专门的工程质量安全监督处、信息化建设科、绿色建造推进中心等部门,形成覆盖规划、设计、施工、验收全过程的闭环管理机制。其次,在政策制定方面,局牵头出台《江苏省建设工程质量管理条例》《绿色建筑发展三年行动计划》等法规文件,明确责任边界、标准规范和奖惩措施,提升政策执行力。

此外,局还建立了“省-市-县”三级联动工作机制,确保政令畅通、执行有力。例如,在重大工程项目中实行“双组长制”——省级领导挂帅、市级负责人具体落实,有效破解了以往“上面热、下面冷”的问题。这种自上而下的统筹能力,使江苏在应对突发公共事件(如新冠疫情期间的应急医院建设)时展现出强大动员力与响应速度。

二、深化数字化改革:打造智慧监管新引擎

数字技术已成为江苏建设工程管理局提升监管效能的核心驱动力。近年来,局投入超5亿元建设“智慧住建云平台”,整合全省近3万家建筑企业、1.2万个在建项目数据,实现从工地扬尘监测到人员实名制打卡的全流程数字化管控。

平台内置AI算法模型,能够自动识别安全隐患(如未戴安全帽、违规操作等),并通过智能预警系统实时推送至项目管理人员和监管部门。据统计,2024年该平台共发出风险提示38万条,整改率达96%以上,显著降低事故发生率。同时,局开发了“苏建码”小程序,实现农民工工资支付在线监管,解决历史难题——欠薪问题发生率同比下降40%。

更值得关注的是,江苏在全国率先试点BIM(建筑信息模型)技术在政府投资项目中的强制应用。目前已有超过80%的大型公建项目采用BIM技术进行三维可视化设计与施工模拟,不仅提高了设计精度,还减少了返工浪费,平均节约成本约12%。

三、聚焦绿色发展:引领建筑业低碳转型

作为国家首批碳达峰试点省份之一,江苏建设工程管理局将绿色建造纳入核心战略。局联合住建厅发布《江苏省绿色建筑创建行动实施方案》,提出到2027年全省新建民用建筑全面达到绿色建筑标准,其中星级绿色建筑占比不低于30%。

为此,局建立绿色建材认证目录,每年更新并公示合格供应商名单,引导市场优先选用节能保温材料、装配式构件等环保产品。同时,推行“绿色工地”评价体系,对施工现场节水节电、废弃物回收利用等方面设定量化指标,达标企业可获得信用加分或财政补贴。

值得一提的是,江苏在装配式建筑领域走在全国前列。截至2025年底,全省累计建成装配式建筑产业基地23个,产能突破3000万平方米/年,占新建建筑面积比重达35%,远高于全国平均水平(约15%)。这一成果得益于局推动的“标准化设计+工厂化生产+装配化施工”一体化模式,极大提升了施工效率与质量稳定性。

四、创新监管方式:从“人盯人”走向“数据驱动”

传统粗放式监管已难以适应现代工程建设需求。江苏建设工程管理局大胆探索新型监管机制,逐步实现由“事后追责”向“事前预防”转变。

局推行“双随机、一公开”检查机制,即随机抽取检查对象、随机选派执法检查人员,并将结果向社会公开。此举既减少了人为干预,又增强了透明度和公信力。2024年全年抽查项目数量同比增加25%,但投诉举报量下降18%,说明公众满意度明显提升。

与此同时,局引入第三方专业机构参与工程质量评估,如聘请高校专家团队对高难度结构进行专项评审,或委托检测单位开展隐蔽工程抽检。这种方式既弥补了行政力量不足,也提升了技术权威性。据测算,第三方介入后,质量问题发现率提高30%,处理周期缩短40%。

五、加强队伍建设:夯实人才支撑基础

高质量发展离不开高素质人才队伍。江苏建设工程管理局高度重视从业人员能力建设,连续多年实施“万名工匠培育计划”,每年遴选千名一线工人参加技能培训,涵盖高空作业、焊接、机电安装等多个方向。

局还推动校企合作办学,与东南大学、南京工业大学共建“建筑工程实训基地”,开设定向培养班,毕业后直接进入优质建筑企业就业。目前已累计输送技能人才超2万人,成为行业发展的重要后备力量。

此外,局建立“红黑榜”制度,对优秀企业和个人予以表彰奖励,对违规行为依法曝光。2024年共有67家企业被列入“黑名单”,限制其投标资格一年,倒逼企业重视合规经营与安全管理。

六、服务实体经济:助力中小企业纾困解难

面对建筑行业普遍存在的融资难、回款慢等问题,江苏建设工程管理局主动作为,推出多项惠企举措。例如,设立“建设工程保证金电子保函平台”,帮助企业用电子保函替代现金保证金,平均节省资金占用成本约15%。

局还协调金融机构推出“建工贷”专属产品,针对中小微企业提供低利率贷款支持,缓解现金流压力。2024年累计发放贷款超200亿元,惠及企业超3000家。同时,推动政府投资项目加快结算进度,最长不超过90天完成审计决算,切实改善企业资金周转状况。

结语:走在前列,勇当标杆

江苏建设工程管理局以改革创新精神破解行业发展难题,走出了一条具有地方特色、符合时代要求的高质量发展之路。无论是数字化监管的深度实践,还是绿色建造的先行探索,都体现了其前瞻视野与务实作风。未来,随着新一轮科技革命和产业变革加速演进,江苏将继续发挥示范引领作用,为全国建筑行业高质量发展贡献更多“江苏方案”。

用户关注问题

Q1

什么叫工程管理系统?

工程管理系统是一种专为工程项目设计的管理软件,它集成了项目计划、进度跟踪、成本控制、资源管理、质量监管等多个功能模块。 简单来说,就像是一个数字化的工程项目管家,能够帮你全面、高效地管理整个工程项目。

Q2

工程管理系统具体是做什么的?

工程管理系统可以帮助你制定详细的项目计划,明确各阶段的任务和时间节点;还能实时监控项目进度, 一旦发现有延误的风险,就能立即采取措施进行调整。同时,它还能帮你有效控制成本,避免不必要的浪费。

Q3

企业为什么需要引入工程管理系统?

随着工程项目规模的不断扩大和复杂性的增加,传统的人工管理方式已经难以满足需求。 而工程管理系统能够帮助企业实现工程项目的数字化、信息化管理,提高管理效率和准确性, 有效避免延误和浪费。

Q4

工程管理系统有哪些优势?

工程管理系统的优势主要体现在提高管理效率、增强决策准确性、降低成本风险、提升项目质量等方面。 通过自动化和智能化的管理手段,减少人工干预和重复劳动,帮助企业更好地把握项目进展和趋势。

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