湖北造价工程管理协会如何推动行业高质量发展与规范建设

在新时代背景下，建筑行业正加速向数字化、绿色化和标准化转型。作为湖北省建设工程领域的重要社会组织——湖北造价工程管理协会（以下简称“协会”），肩负着促进行业自律、提升工程造价管理水平、服务政府决策与企业发展的多重使命。面对行业转型升级的挑战，协会如何精准发力、系统推进？本文将从组织架构优化、标准体系建设、人才培养机制、信息化赋能以及政企协同五个维度，深入剖析湖北造价工程管理协会在推动行业高质量发展中的实践路径与创新举措。

一、强化组织能力建设，夯实行业发展根基

湖北造价工程管理协会自成立以来，始终坚持以会员为中心的服务理念，不断健全内部治理结构。目前，协会已覆盖全省近80%的甲级工程造价咨询企业、重点高校科研机构及大型施工企业，形成多元参与、协同共治的良好生态。

为了提升服务效能，协会设立了专家委员会、青年骨干工作组、绿色低碳专项小组等专业平台，实现资源精准对接。例如，在2024年启动的“百企入校”计划中，协会联合武汉大学、华中科技大学等高校，组织30余家龙头企业走进校园，开展课程共建、实习实训和课题合作，有效打通了产学研用链条。

二、构建标准体系，引领行业规范化发展

标准化是工程造价管理现代化的核心支撑。近年来，协会牵头编制并发布《湖北省建筑工程计价依据修订指南》《全过程工程咨询造价控制技术规程》等多项地方性标准，填补了省内空白，提升了行业整体技术水平。

特别值得一提的是，协会于2025年初牵头成立“湖北省工程造价数据共享联盟”，联合省住建厅、省财政厅及多家头部企业，建立统一的数据采集、清洗与应用机制。该联盟目前已接入超过500个工程项目数据库，为政府投资评审、企业成本分析提供权威参考，极大增强了行业的透明度和公信力。

三、打造人才梯队，培育高素质专业队伍

人才是高质量发展的第一资源。针对当前工程造价领域专业人才短缺、复合型能力不足的问题，协会创新实施“三阶培养工程”：

• 基础层：每年举办两次全省造价员继续教育培训班，涵盖BIM算量、智能审图、EPC项目管理等内容；
• 进阶层：推出“造价工程师能力提升计划”，与清华大学继续教育学院合作开设线上研修班，累计培训超2000人次；
• 领军层：设立“湖北造价英才计划”，每年遴选20名优秀青年骨干赴新加坡、德国等地交流学习，带回国际先进经验。

此外，协会还积极推动职业资格制度改革，协助人社部门完善职称评审细则，使更多一线技术人员获得公平晋升通道，激发行业活力。

四、深化数字赋能，助力行业智能化转型

随着人工智能、大数据、区块链等技术的发展，传统造价管理模式面临巨大变革。协会敏锐捕捉趋势，率先在省内推广“智慧造价云平台”建设项目，集成AI估价模型、电子标书自动核验、造价指标动态预警等功能，实现从手工计算到智能分析的跨越。

以武汉市某大型市政项目为例，通过使用该平台，项目初期估算误差率由原来的±8%降至±2%，节约成本约1200万元；同时，审批流程由原先的15个工作日缩短至5个工作日，显著提高效率。这充分证明，数字化不仅是工具升级，更是管理理念的重塑。

五、加强政企联动，构建协同发展新格局

协会积极发挥桥梁纽带作用，主动对接政府部门，参与政策制定与评估。2025年，协会受省发改委委托，完成《湖北省工程造价改革试点实施方案》起草工作，并组织专家团队对10个地市进行实地调研，提出具有可操作性的改进建议。

与此同时，协会定期召开“政企恳谈会”，邀请住建、财政、审计等部门负责人与企业代表面对面沟通，解决实际问题。如在2024年下半年，针对部分企业反映的结算周期长、资金拨付慢等问题，协会推动出台《关于加快政府投资项目结算审核进度的通知》，明确时限要求，得到广泛好评。

结语：迈向高质量发展的新征程

湖北造价工程管理协会正以更加开放的姿态、更加务实的行动，持续深化行业治理能力和公共服务水平。未来，协会将进一步聚焦国家战略需求，围绕“双碳目标”“新型城镇化”“城市更新”等重大议题，探索更多可复制、可推广的经验模式，为湖北省乃至全国工程造价行业的高质量发展贡献智慧与力量。